Контрольная работа на тему 11. Функции регионального проектного офиса

Содержание:

Введение. 3

Глава
1. Понятие и система проектного управления. 5

1.1 Понятие и направления работы проектных
офисов. 5

1.2 Проблемные аспекты деятельности
проектных офисов и пути их решения. 12

Глава
2. Управление государственными региональными программами. 16

2.1
Рекомендации и факторы успешного управление государственными
региональными программами. 16

2.2 Практика внедрения основ,
методов, принципов проектного управления в регионах. 19

Заключение. 25

Список
используемой литературы.. 26

Введение:

Введение. 3

Глава
1. Понятие и система проектного управления. 5

1.1 Понятие и направления работы проектных
офисов. 5

1.2 Проблемные аспекты деятельности
проектных офисов и пути их решения. 12

Глава
2. Управление государственными региональными программами. 16

2.1
Рекомендации и факторы успешного управление государственными
региональными программами. 16

2.2 Практика внедрения основ,
методов, принципов проектного управления в регионах. 19

Заключение. 25

Список
используемой литературы.. 26

Заключение:

В заключение
данной работы, основываясь на заявленной цели и поставленных задачах, сделаем
краткие выводы.

Проектные офисы являются ключевым инструментом
проектной деятельности, способствующим внедрению современных управленческих
механизмов, развитию проектного управления и развитию компетенций участников
проектов.

Анализируя вышеизложенное, используя наработанный
положительный опыт, можно в каждом субъекте РФ внедрить проектные офисы,
используя особенности, тенденции и традиции организаций, занимающихся
разработкой программ на региональном уровне. Изучение, внедрение, апробирование
лучших отечественных и зарубежных практик моделирования методов проектного
управления в деятельность государственных региональных структур, что должно
будет органично выстроиться в систему организации проектной деятельности в
масштабе всей страны.

В Государственном университете управления для
дальнейшего эффективного использования инструментов проектного подхода при
реализации госпрограмм авторами ведутся работы по созданию методики организации
региональных проектных офисов. Проводятся разработки моделей компетенций,
обучения и образовательных программ, которые позволят сформулировать
компетенции участников проектной деятельности в региональных, а далее и в
федеральных органах власти.

В
настоящее время, реализуя масштабные национальные проекты, крайне необходимо
наладить ф

Фрагмент текста работы:

Введение. 3

Глава
1. Понятие и система проектного управления. 5

1.1 Понятие и направления работы проектных
офисов. 5

1.2 Проблемные аспекты деятельности
проектных офисов и пути их решения. 12

Глава
2. Управление государственными региональными программами. 16

2.1
Рекомендации и факторы успешного управление государственными
региональными программами. 16

2.2 Практика внедрения основ,
методов, принципов проектного управления в регионах. 19

Заключение. 25

Список
используемой литературы.. 26