Статья на тему Управления персонала в цифровую эпоху

Фрагмент текста работы:

Фамилия Имя Отчество,
студент Государственного образовательного учреждения высшего профессионального
образования «Донецкий национальный технический университет»,
Донецкая Народная Республика, г. Донецк
Научный руководитель: Фамилия Имя Отчество,
к.т.н., доцент Государственного образовательного учреждения высшего
профессионального образования «Донецкий национальный технический университет»,
Донецкая Народная Республика, г. Донецк

Цифровая трансформация радикально меняет глобальный бизнес-ландшафт. Руководители предприятий практически во всех отраслях используют ключевые рычаги цифровой трансформации, включая социальные платформы, мобильность, облако и аналитику, чтобы повысить производительность и охват своего бизнеса.
Принятие и использование информационных технологий в нужное время и в нужном месте позволяет организациям повысить гибкость бизнеса, повысить качество обслуживания клиентов и определить новые возможности для развития бизнеса. В условиях увеличения объемов информации в современном мире и бизнесе, важности и экономии такого ресурса, как времени, исключения потери данных и их искажения, работа по разработке и внедрению эффективной системы управления персонала является актуальной задачей.
Сферу управления персоналом цифровизация не обошла стороной и сегодня автоматизированные системы управления персоналом стали применяться все чаще: с помощью программных средств ведется делопроизводство, расчет заработной платы, учет рабочего времени, планирование работ и т.д.
Сегодня автоматизировано большинство кадровых процессов: кадровое планирование, планирование карьеры, оценка персонала. Все больше компаний автоматизируют кадровые процессы в компании, а крупные компании – внедряют комплексные HRM-системы [4].
Данные системы эффективно решают распространенные проблемы путем автоматизации процессов поиска, привлечения, подбора и учета кадров, а также всех остальных бизнес-процессов, связанных с управлением