Статья на тему Статья по теме диплома "Повышение эффективности использования рабочего времени персонала организации"

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Нормирование труда и организация рабочего времени персонала предприятия

Аннотация: в статье изучаются вопросы нормирования труда и
рабочего времени. Отмечается важность нормирования и организации труда для
эффективности деятельности предприятия. Также предложены направления
оптимизации затрат рабочего времени. Ключевые слова: нормирование труда, рабочее время, затраты
рабочего времени Современное общество под влиянием перехода на рыночную
экономику претерпевает ряд изменений. Данные изменения затронули также сферу
трудовых отношений, вопросы их регулирования и содержания. Если рассматривать
этот вопрос с точки зрения законодательства, то регулирование вопросов
организации трудовых отношений лежит в области трудового права, однако, когда
речь идёт об экономике, то производственная сила регулируется посредством
нормирования труда. Эффективная организация труда на предприятии, соблюдение всех
действующих норм трудового законодательства будет способствовать развитию
предприятия в целом, однако, при этом не следует забывать о соблюдении
принципов социальной защиты персонала. Для того чтобы между персоналом и
работодателем не возникали конфликты, вопросы рабочего времени должны решаться
чётко и оперативно, при этом находясь в правовом поле. Право на труд – это одно
из основных прав человека, а потому важно то, каким образом общество будет
реализовывать данное право. В качестве одного из важных элементов организации
труда выступает его нормирование. В качестве цели нормирования труда можно
назвать определение результатов труда и сопоставление его с необходимыми
затратами, установление правильного соотношений между имеющимся оборудованием и
человеческим ресурсам.

Посредством применения нормирования труда можно рассчитать
необходимое количество работников предприятия в зависимости от квалификации,
профессий и т.д., установить плановые значения трудоемкости операций,
сформировать фонд заработной платы, оценить полученные результаты труда,
организовывать материальное поощрение для работников предприятия, проводить
оценку рабочих мест, создавать условия для оптимизации рабочих мест, их
обслуживания и организации.

В основе планирования производства, его организации, в
установлении заработных плат лежат нормы труда. Различные предприятия,
применяющие нормирование труда, используют специальные нормы и единые
нормативы. В целях повышения эффективности деятельности персонала
устанавливаются нормы времени, определяются необходимые показатели выработки,
формируются нормативные задания, определяется численность персонала, решаются
вопросы управляемости.

На сегодняшний день вопросы нормирования труда и его
организации отнесены на уровень хозяйствующих субъектов. Вопросы нормирования
труда отражены также в Трудовом кодексе Российской Федерации в главе 22 статье
159[1],
где закреплена гарантия системы нормирования труда, которая определяется
непосредственным работодателем с учётом мнения профсоюза или закрепления в
коллективном договоре. Нормы труда могут быть установлены как на формальный
результат работы, так и на какую-либо отдельно взятую операцию или группу
подобных операций. Норма дифференцируется в зависимости от того, какой тип
имеет производство, масштаба организации в целом, особенностей производимой
продукции и т.д. Определение норм труда определяется в соответствии с
нормативными материалами, к которым можно отнести: [1] Трудовой кодекс Российской
Федерации. — Москва: Проспект, КноРус, 2021. — 208 с.