Статья на тему Статья для конференции (есть готовая, нужно скорректировать)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1.   БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРОЦЕССОМ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

1.1.   Бухгалтерский учет как инструмент формирования и

поддержки управленческих решений

1.2.   Эволюция управленческого учета

1.3.   Особенности управленческого учета в организациях

Введение:

ВВЕДЕНИЕ :

Смена ориентации системы управления в организациях торговли с цен­трализованной на рыночную привела к пересмотру некоторых сторон бух­галтерского учета и изменению многих взглядов, что несет изменение в формировании и использовании учетной политики. Совершенствование механизма управления эконо­микой стоит на первом месте с другими вопросами современной экономической политики государства.

Практика переходного периода и зарубежный опыт по­казали, что внедрение и развитие разнообразных форм собственности, изме­нение экономических взаимоотношений между хозяйственными партнерами и экономическая самостоятельность невозможны без новых учетных теоретических исследований и их реализации в практике, направ­ленных на интеграцию учета в системах внутрихозяйственного управления субъектов торговли.

Среди главных задач бухгалтерского учета трудно переоценить актуальность и необходимость формирования полной экономической информации, понимаемой работниками управления, инвесторами, покупателями, налоговыми органами, банков­скими структурами.

Анализ практики бухгалтерского учета организаций тор­говли в регионе показывает, что бухгалтерский учет не обеспечивает потребности управления хозяйственной деятельностью эконо­мическим субъектом.

Учет и экономический анализ в настоящее время продолжает оставаться в понимании различных уровней как некая структура, необходимая только для механиче­ского выполнения законодательных и нормативных документов и работаю­щая на внешних потребителей. Однако бухгалтерский учет обеспечивает финансово-экономической информацией системного ха­рактера потребности управления на разных иерархических уровнях более чем на 80 % из всего объема поступающей информации.

Особенно это проявляется в торговой деятельности: в оптовой, в роз­ничной. Экономика торговых про­цессов во многом направлена на рыночные отношения, однако система бухгалтерского учета не претерпела существенных изменений. И это несмот­ря на ряд конструктивных мер, предпринимаемых Министерством финансов Российской Федерации. Нормативная документация, введенная в по­следние годы, ориентирует методологию учета, экономического анализа и отчетности на информационные потребности внешних пользователей, а в микроэкономике постоянно растет ценность системной учет­ной экономической информации, необходимой для поддержки управленческих решений, которые касаются текущей деятель­ности организаций торговли и ее ближайших перспектив.

Для этого необходимо здраво осмыслить возможности бухгалтер­ского учета в системе управления, его прямые и обратные связи со всеми функциями управления - планированием, экономическим анализом и внут­рихозяйственным контролем.

В настоящее время выделяются две параллельные тенденции развития управленческого учета, обусловившие изменения в бухгалтерской профес­сии. Первая - движение в сторону реформирования базовой составляющей мирового фондового рынка, т.е. системы корпоративного управления. Из-за этого меняются стандарты финансовой отчетности и аудита, а также процедуры осуществления надзора и регулирования. Вторая - тенденция к

интегрированию бухгалтерского учета в процесс управления производством. В результате не только возросли требования к уровню квалификации практи­кующих бухгалтеров, но и выполнение учетных функций передается в веде­ние лиц, не являющихся специалистами в области бухгалтерского учета.

Процесс формирования рыночной экономики России дол­жен привести к разделению бухгалтерского учета на финансовый и управ­ленческий, повышению его значимости в оперативном и стра­тегическом управлении экономическим субъектом. Современный механизм формирования затрат на хозяйственную деятельность призван обеспечить постоянную направленность на финансовый результат деятельности органи­зации и решение на двух уровнях комплекса задач, связанных с эффектив­ным использованием ресурсов. Первый уровень предусматривает учет затрат в рамках финансового учета, обеспечивающего отражение по производст­венной и финансовой деятельности. На этом уровне создается учетная информация в области взаимоотношений торговых организаций с внешними звеньями экономической инфраструктуры. Второй уровень учета затрат обеспечивает решение внутренних управленческих задач организации

на основе измерения затрат, продаж и результатов по товарным

\

группам, для этого создаются наиболее благоприятные условия.

Создание подсистемы управленческого учета в организациях торговли - одно из основных событий развития экономики органи­заций торговли в трудно планируемых рыночных отношениях, подъема их экономического роста и конкурентоспособности.

Фрагмент текста работы:

Бухгалтерский учет как инструмент формирования и поддержки управленческих решений

В современных рыночных условиях большое значение имеет качество управленческих решений, принимаемых руководством компанией относительно экономии хозяйственных ресурсов. Очевидно, что эффективность управленческих решений определяется оперативностью и полнотой учетно-экономической информации о хозяйственной деятельности субъекта.

Любая система управления должна быть основана на информации, которую содержит система бухгалтерского учета, которая является системой получения, обработки и использования экономической информации для принятия обоснованных решений.

Бухгалтерский учет в компаниях является одним из важнейших элементов информационной и управленческой системы. Именно на основе всей совокупности информации, в том числе и бухгалтерской определяется вектор дальнейшего развития организации.

В современной практике управления организацией приоритетными направлениями становятся получение прибыли, повышение рентабельности и производительности при определенном показателе ликвидности организации в краткосрочном и долгосрочном периодах. При этом, налицо тенденция использования комплексного подхода к организации экономической деятельности компаний, в том числе с учетом таких элементов систем управления, как:

1. Планирование в организации.

2. Бухгалтерский учет.

3. Экономический анализ.

5. Система контроля.

6. Система регулирования в организации.

Идеология системы управления компанией заключается в обеспечении методической и инструментальной базы поддержки управленческих решений за счет создания, обработки и представления технико-экономической информации, а также использования полученных количественных и качественных результатов оценки и фактов отклонения фактических данных от планируемых показателей для выработки рекомендаций и принятия качественных управленческих решений в отношении экономической деятельности организации.

В настоящее время учет продолжает оставаться в понимании администрации различных уровней как структура, не­обходимая только для механического выполнения законодательных и нормативных документов. Вероятнее всего, причиной тому - отсутствие выраженной потребности в результатах учета у непосредственного потребителя учетной информации - управленческого звена.

На практике, бухгалтерский учет формирует основу финансово-экономической информации организации: более 80% информации компании составляет информацию, составляющую оценку хозяйственной деятельности компании, ее стоимостное измерение.

Так сложилось потому, что информация для повседнев­ного управления расходами и доходами, различными службами не связана единой программой. Поэтому отсутствуют предпосылки опера­тивного и комплексного использования в управлении формируемых учетно- экономических данных. Анализ экономической деятельности прово­дится с серьезным запозданием, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы, и возможность повлиять на них упущена; эффективность работы отдельных структурных подразделений не анализируется вообще.

Необходимость реформирования бухгалтерского учета, его движения к нуждам управления экономикой хозяйст­вующего субъекта, ставшая жизненной потребностью развивающихся в Рос­сии новых производственных отношений, выдвигает проблемы, от решения которых, зависит перспектива развития бухгалтер­ского учета в системах управления:

-                             можно ли, не меняя традиционной системы бухгалтерского учета, в рамках классического производственного учета преодолеть стереотип учета как системы «историографии отдельного хозяйства»;

-                              какой должна быть и по каким стандартам создаваться бухгалтерская информация, на ос­нове которой, в совокупности с продукцией экономического анализа, плани­рования, нормирования, других видов управленческой деятельности, можно обеспечить надежную поддержку управленческих решений, а также форми­рование информации для реализации различных функций системы управле­ния, тем самым сделать бухгалтерский учет неотъемлемым предметом рынка;

-                            какие данные учетной информации и каким образом необходимо ори­ентировать на те или иные интересы пользовате­лей, которые видят в бухгалтерском учете некого гаранта примирения их ин­тересов.

В связи с этим проблемы повышения уровня управления в части ис­пользования учетной информации выдвигаются в число основных законо­мерностей дальнейшего развития торговли. Одновременно улучшение сис­темы управления объективно ведет к увеличению управленческой информа­ции, сложности ее обработки. Поэтому оптимизация информационной сис­темы является одним из важнейших направлений совершенствования управ­ления торговлей.

Следовательно, можно сформулировать круг управленческих аспектов бухгалтерского учета организации торговли:

-                            определение и корректирование учетной политики организации в об­ласти экономики себестоимости товаров и доходов в зависимости от ее ус­ложняющихся экономических проблем;

-                             определение видов и объемов информации по установленным целям деятельности организации, поставляемой управленческим учетом для плани­рования, нормирования расходов на продажу и других функций системы управления, разработка источников информации (учетных регистров), пер­вичной и другой документации, процедур представления информации;

-                                   определение видов и объемов информации, поставляемой неучетны­ми видами управленческой деятельности для бухгалтерского учета, ее целе­направленности, источников, процедур представления, включая порядок согласования и утверждения;