Статья на тему Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Фрагмент текста работы:
Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом
Рыночная экономика диктует необходимость изменений в управлении персоналом на современных предприятиях. С целью получения наибольшей прибыли главной составляющей в управлении персоналом выступает определение правильной стратегии развития управления персоналом, основанной на сочетании целей определенного сотрудника и стратегических планов организации в целом.
Сегодня стратегия является основополагающим стержнем в управлении организацией, который должен формировать условия для устойчивого экономического роста и развития организации в целом, повышения уровня конкурентоспособности изготовляемой продукции и оказываемых услуг.
Стратегическое управление персоналом целесообразно рассматривать как часть базового менеджмента предприятия, поскольку кадровая политика такого формата опирается на общую стратегию деятельности организации. А стратегическое руководство компанией, в свою очередь, строится на постулате, что основой, главнейшим ресурсом организации является персонал.
Так, Т.В. Беликова отмечает, что персонал компании – это основная стратегическая составляющая «в повышении своей эффективности за счет превращения знаний в главнейший стратегический ресурс» [1, с. 50].
