Реферат на тему Жизненный цикл организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ПОНЯТИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. 4

2. СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 8

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 9

Введение:

Актуальность темы. Любая организация подразумевает собой, прежде всего, живой организм, который проходит определенные стадии в своем развитии. Все начинается с рождения предприятия, после которого она постепенно набирает силу и влияние, добиваясь расцвета и могущества.

Концепция жизненных циклов выступает определенной моделью развития организации, которая предоставляет возможность сделать прогноз будущего события и его возникновения, другими словами, вероятность в будущем быть подготовленным к аналогичного рода обстоятельствам. Так же благодаря данной модели можно увидеть, что происходит внутри организации, обнаружить отклонения, которые предоставляют возможность менеджеру решать реальные проблемы.

Но всякий жизненный цикл компании имеет свой конец, после чего она, в итоге, исчезает с потребительского рынка. Для лучшего понимания факторов, которые воздействуют на данный процесс, необходимо внимательно проанализировать всю деятельность организации поэтапно.

Жизненный цикл организации кажется не настолько значимым фактором в ее развитии, т.к. все идет своим чередом, компания развивается, просто необходимо работать. Однако на практике всякая компания, как и человек, проходит определенные циклы. Актуальность темы обусловлена тем, что именно возможность определить нынешнее положение организации позволяет понять наличествующую ситуацию и спрогнозировать ее будущее развитие.

Основные проблемы практического применения модели жизненного цикла организации заключаются в определении стадии развития для определенной организации в определенный момент времени.

Целью работы является рассмотрение понятия и основных стадий жизненного цикла организации на современном этапе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие жизненного цикла организации.

2. Описать стадии жизненного цикла организации.

Заключение:

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Жизненный цикл представлен ломаной линией с точками перегиба – стадиями, делящимися на длинные, короткие и промежуточные.

Классическая модель жизненного цикла организации представлена следующими стадиями: возникновением – ростом – кризисом роста – стабильностью – кризисом стабильности – спадом – ликвидацией.

Кривая жизненного цикла организации характеризует главную тенденцию изменений организации. Данную закономерность необходимо принимать во внимание при разработке стратегических и тактических планов развития организации, совершенствовании ее структуры и системы управления.

С целью верного принятия проблемы, поиска и выбора способа ее решения, для начала необходимо определить на какой стадии жизненного цикла находится сам бизнес.

Анализируя риски, которые сопутствуют каждой стадии деятельности организации, можно отметить, что главные из них появляются на самых первых этапах развития организации. Данные риски в основном представлены внешними: отсутствием возможности привлечения ресурсов, действиями конкурентов, общеэкономической ситуацией и др.

В ходе развития и расширения организации приоритеты немного изменяются и вместо внешних рисков появляются внутренние. Минимизируя влияние рисков на начальных этапах, можно найти выход в лидеры рынка конкретного сегмента, и удержать данную позицию еще долгое время, но для этого необходимо учитывать тот факт, что со временем, с развитием технологий и активными действиями конкурентов, позиции могут снижаться.

Организация должна находится в постоянном развитии, улучшении качества своей продукции, снижении себестоимости, внедрении новых технологий – и только тогда возможно эффективное развитие и ее благосостояние.

Таким образом, определять стадию жизненного цикла организации необходимо с целью:

- принятия правильных решений;

- правильного применения инструментов менеджмента и маркетинга;

- проведения адекватной оценки конкурентов и поддержки с ними дружеских отношений.

Исходя из всего вышесказанного, цели данной работы можно считать достигнутыми, а задачи выполненными.

Фрагмент текста работы:

Актуальность темы. Любая организация подразумевает собой, прежде всего, живой организм, который проходит определенные стадии в своем развитии. Все начинается с рождения предприятия, после которого она постепенно набирает силу и влияние, добиваясь расцвета и могущества.

Концепция жизненных циклов выступает определенной моделью развития организации, которая предоставляет возможность сделать прогноз будущего события и его возникновения, другими словами, вероятность в будущем быть подготовленным к аналогичного рода обстоятельствам. Так же благодаря данной модели можно увидеть, что происходит внутри организации, обнаружить отклонения, которые предоставляют возможность менеджеру решать реальные проблемы.

Но всякий жизненный цикл компании имеет свой конец, после чего она, в итоге, исчезает с потребительского рынка. Для лучшего понимания факторов, которые воздействуют на данный процесс, необходимо внимательно проанализировать всю деятельность организации поэтапно.

Жизненный цикл организации кажется не настолько значимым фактором в ее развитии, т.к. все идет своим чередом, компания развивается, просто необходимо работать. Однако на практике всякая компания, как и человек, проходит определенные циклы. Актуальность темы обусловлена тем, что именно возможность определить нынешнее положение организации позволяет понять наличествующую ситуацию и спрогнозировать ее будущее развитие.

Основные проблемы практического применения модели жизненного цикла организации заключаются в определении стадии развития для определенной организации в определенный момент времени.

Целью работы является рассмотрение понятия и основных стадий жизненного цикла организации на современном этапе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие жизненного цикла организации.

2. Описать стадии жизненного цикла организации.