Реферат на тему Территориальные особенности развития нефтяной промышленности в России

Содержание:

Оглавление

Введение 3
1. Нефтяная промышленность в России 4
2. Особенности развития нефтяной промышленности 11
Заключение 18
Список литературы 20

Введение:

Актуальность работы. Особенностью нефтегазодобывающей промышленности является то, что в активную часть основных производственных фондов (далее ОПФ) включается часть сооружений. В других отраслях промышленности сооружения не входят в состав активной части, т.к. включают в себя объекты, непосредственно в производственном процессе не участвующие.
Транснациональные компании представляют собой перманентно развивающиеся структуры, являющиеся субъектами частноправовых и экономических отношений. Масштабы деятельности ТНК в современном экономическом пространстве сопоставимы с экономической мощью отдельных государств. Так, «из топ-100 крупнейших мировых хозяйствующих субъектов, куда входят страны и международные компании, 52% являются транснациональными корпорациями».
Цель работы – исследовать территориальные особенности развития нефтяной промышленности в России.
Задачи:
- рассмотреть нефтяную промышленность в России;
- описать особенности развития нефтяной промышленности.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
 

Заключение:

Нефтегазовый рынок России формировался, исходя из трех групп компаний, преследующих различные финансовые и управленческие цели. Основой первой группы компаний явилась стратегия ориентации на финансовый результат (ПАО «ЮКОС», ПАО «Тюменская нефтяная компания», ПАО «СИДАНКО» и ПАО «Сибнефть»). Компании второй группы ориентировались на повышение количества добываемой нефти и разработку новых скважин, а также на социальную защищенность отрасли (ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКойл»). Основой управления третьей группой компаний является государство в лице центральных (ПАО «Роснефть», ПАО «Славнефть») или региональных органов власти (ПАО «Татнефть», ПАО «Башнефть») .
В ходе своего развития ТНК России путем приватизации прошли процесс преобразования из государственных предприятий в акционерные общества, проявляя тенденцию к укреплению вертикально-интегрированной модели управления.
В экономической литературе выделяются различные подходы к организации корпоративного управления в нефтегазовых ТНК. Основные отличия строятся вокруг степени заинтересованности государства, доступа к международному капиталу, риску поглощения, степени социально-экономической ответственности и пр.
Информационная открытость и финансовая прозрачность корпорации, что вытекает из законодательно установленной обязательной отчетности акционерных обществ: ежегодные отчеты, проспекты эмиссий, состав акционеров и иные сведения, определяемые ФКЦБ.
Стратегическое планирование как условие эффективности деятельности нефтегазовых ТНК. На эффективность работы нефтегазовых ТНК оказывает влияние уровень мировых цен на нефть, который зависит от политических факторов (оказание давления промышленно развитыми странами с той целью, чтобы не снижались объемы добычи нефти) и экономических факторов (влияние соотношения спроса и предложения на нефть на рынке стран с крупнейшими запасами нефти).
Главным регулятором на рынке нефти является межправительственная организация ОПЕК, деятельность которой направлена на поддержание и развитие механизма, по которому устанавливаются лимиты на добычу нефти для стран-участников.
Российские ТНК, наряду с китайскими, бразильскими, индийскими корпорациями относятся к «новой волне» транснационализации, которые имеют высокие темпы экономического роста, мощно наступают на зарубеж-ные рынки и серьезно увеличивают свою капитализацию. Наиболее перспективным с точки зрения транснационализации является нефтегазовый сектор российской экономики, поскольку российские ТНК обладают монополистическим преимуществом

Фрагмент текста работы:

1. Нефтяная промышленность в России

Рассмотрим инвестиционную деятельность вертикально-интегрированных компаний, таких как ПАО «ГАЗПРОМ», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «РОСНЕФТЬ, ЗАРУБЕЖНЕФТЬ, НОВАТЭК. Объем инвестиций 2018-2020 гг., в таблице 1, рисунок 1.

Таблица 1 - Объем прямых инвестиций в зарубежные проекты 2018-2020 гг., млн. долл. [5]
Наименование 2018 2019 2020 Изменение 2018/2016 Изменение 2019/2018
ПАО «ГАЗПРОМ» 10 146 7 957 9 266 -2 189 -22% 1 309 16%
ПАО «ЛУКОЙЛ» 4 476 2 026 1 316 -2 450 -55% -710 -35%
ПАО «РОСНЕФТЬ 378 459 464 90 28% 7 1%
ЗАРУБЕЖНЕФТЬ 298 379 384 80 27% 6 1%
НОВАТЭК 254 354 352 71 25% 5 1%
ИТОГО: 14 921 10 362 10 966 -4 559 -31% 603 6%

Трем крупным игрокам (Газпром, Роснефть и Новатэк) становится тесно на внутреннем рынке. Четвертый потенциально крупный игрок – Лукойл, который реализует проект по добыче природного газа в Большехетинской впадине (ЯНАО) и на Каспии, фактически отказался от стратегии самостоятельной работы на газовом рынке.
В рамках портфельного стратегического инвестирования дальнейшее развитие проекта Западная Курна–2, создание аналогичных проектов в Азии, в районе Каспийского моря, установка нового добывающего и перерабатывающего оборудования НПЗ могут быть использованы для устойчивого наращения стоимости ПАО «Лукойл». Инвестирование в расширение месторождений нефти представляется наиболее целесообразным и эффективным мероприятием.