Реферат на тему Тема на выбор

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие «трудовые показатели» организации 5
2. Анализ трудовых показателей организации 10
3. Характеристика методов прогнозирования 16
4. Методика Паттерн 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение:

Регулярное планирование человеческих ресурсов является необходимым условием для бесперебойной работы и развития компании. Такая процедура определяет необходимое количество сотрудников, уровень человеческих ресурсов, а также механизмы и меры по покрытию нехватки персонала.
В 2021 году средний уровень вакансий в Российской Федерации составил 3,7%. Учитывая размеры страны, это впечатляющая цифра. Чтобы не попасть в ситуацию кадрового дефицита, компаниям следует последовательно и систематически проводить расчеты о количестве необходимых им сотрудников и методах их привлечения.
Кадровое планирование помогает компаниям избежать попадания в кадровую яму. Он одинаково необходим для настоящего и будущего развития компании. Выбор метода прогнозирования зависит от профессиональной подготовки компании, доступа к информации и финансовых ресурсов. Перед определением алгоритма расчета необходимо определить конкретные задачи и ответственных за них лиц.
Анализ трудовых показателей ¬ это, по сути, анализ отклонения фактических данных от целевых. Это позволяет руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение от соответствующих показателей.
Актуальность данной темы определяется тем, что успешное функционирование любой организации, будь то государственное предприятие, учреждение или частное коммерческое предприятие, немыслимо без всестороннего анализа ее деятельности и, в частности, без анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал, выявить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшить организацию, условия и оплату труда, искать пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.

Заключение:

Трудовые показатели ¬ это качественные и количественные характеристики, позволяющие оценить состояние социально-трудовых отношений, эффективность управления трудом и производительность труда на предприятии за определенный период времени.
Анализ трудовых показателей в организации складывается из анализа:
- эффективности использования персонала организации;
- эффективности использования рабочего времени;
- производительности и качества труда;
- эффективности использования средств на оплату труда и выплаты социального характера.
Для повышения эффективности аналитической работы необходимо соблюдать требования системности, комплексности, регулярности, одновременности проверок всех показателей, надежности информационной базы, экономической оправданности.
Информационной базой анализа трудовых показателей служат, прежде всего действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий. Важная составная часть информационной базы ¬ планово-нормативная документация, а основными информационными источниками для анализа служат бухгалтерская и статистическая отчетность, акты ревизий, справки обследований и проверок, объяснительные записки, протоколы производственных совещаний, данные анкетных опросов, заявления и жалобы работников.
Методика Паттерн является комбинированной методикой прогнозирования. Метод Паттерн (PATTERN) позволяет анализировать и ранжировать по степени важности сведения в любой области деятельности таким образом, чтобы можно было представить сложное и взаимное соотношение постоянных и переменных факторов.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие «трудовые показатели» организации

Наличие необходимого количества работников, их правильное использование и высокая производительность труда важны для увеличения производства и эффективности производства.
Эффективность труда ¬ это важное экономическое понятие, определяемое как достижение наибольшего эффекта при минимальных затратах труда и измеряемое как отношение результата к стоимости живого труда.
Устойчивость организации зависит от наличия квалифицированных сотрудников и эффективного использования человеческих ресурсов. Для любой организации важно сохранить потенциал сотрудников и увеличить их доходы и льготы, одновременно повышая производительность и эффективность использования рабочего времени.
В результате поиск резервов и факторов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, оптимальное планирование и прогнозирование расходов на оплату труда и социальных отчислений представляют собой важнейшие задачи [9].
Показатели труда ¬ это качественные и количественные характеристики, позволяющие оценить состояние социально-трудовых отношений, эффективность управления трудом и производительность труда на предприятии за определенный период времени.
Трудовые показатели можно разделить на общие и специфические. Общие показатели имеют межотраслевой характер (численность работников, производительность труда, фонд заработной платы и т.п.), специфические ¬ отражают отраслевую специфику (урожайность сельскохозяйственных культур, жирность молока, калорийность угля и т.п.).
В осуществлении важнейших экономических целей главную роль на предприятии призваны играть трудовые ресурсы. По своему предназначению они служат основным организующим фактором в процессе производства