Реферат на тему Предпосылки возникновения, понятие и сущность стратегического управления.

Содержание:

Оглавление

Введение. 2

Возникновение стратегического управления. 3

Понятие и цель стратегического управления. 7

Стратегическое управление: сущность и особенности. 10

Заключение. 12

Список используемой литературы.. 13

Введение:

Актуальность исследования. Рыночная трансформация Российской Федерации в мировое экономическое пространство обуславливает необходимость освоения принципиально новых для отечественных предприятий «правил» взаимодействия с внешней средой, что требует, прежде всего, применение современных подходов, принципов, эффективных методов, инструментов в стратегическом управлении предприятием для обеспечения его успешного функционирования в конкурентной рыночной среде.

В настоящее время, стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания предприятия в рыночных условиях хозяйствования, которые усложняются.

Стратегическое управление можно определить как процесс разработки стратегии управления организации с целью совершенствования деятельности.

Применение стратегического управления на предприятиях позволяет охарактеризовать экономические, организационные, технические возможности производства и их максимальное использование, своевременно координировать работу по разработке бизнес-планов развития предприятия.

Целью данного реферата является изучение предпосылок возникновения, понятия и сущности стратегического управления.

Исходя из цели реферата, необходимо решить следующие задачи:

·        Рассмотреть возникновение стратегического управления;

·        Изучить понятие и цель стратегического управления;

·        Проанализировать сущность и особенности стратегического управления.

Заключение:

Общество и экономика Российской Федерации переживают переломный этап, поскольку заканчивается большой период, который сформировал свои экономические и социальные структуры, отношения, тип мышления. В последние годы предприятия и организации переходят к новому механизму функционирования, где что-то остается от предыдущего этапа развития, а что-то - только создается. Проходит процесс ломки старых структур и методов хозяйствования, которые препятствуют движению вперед, при необходимости одновременного сохранения тех достижений, которые будут поддерживать особенность и неповторимость национальных организаций, которые могут способствовать укреплению и развитию как каждого отдельного предприятия, так и экономики в целом.

Таким образом, стратегическое мышление оказывает стратегическому управлению признаков больше явления, чем процесса формирования определенных целей и их достижения. Несмотря на это господствующим остается утверждение про стратегическое управление как процесс, содержание которого можно проследить, прежде всего, с момента зарождения первых догадок о стратегическом взгляде, который отождествлялся с выработкой определенного алгоритма достижения желаемого уровня предсказуемости будущего. Исходя из этого, для дальнейших исследований становится актуальным изучение природы и содержания стратегического мышления и управленцев, и общества как целостного образования.

В общем, стратегическое управление повышает эффективность работы предприятий в современных условиях.

Фрагмент текста работы:

Возникновение стратегического управления

Современные тенденции перспективного развития указывают на поиск новых инструментов формирования общественного роста, что обычно обусловлено углублением диспропорций в уровнях развития. Одним из последствий Второй мировой войны стало то, что многие ученые и исследователи начали работать на оборону государства, исследуя новые области знаний, впоследствии привело к значительным достижениям в области стратегического управления[1].

После окончания Второй мировой войны в США компании RAND было поручено разработать новые технологии и виды вооружения. Герман Кан, возглавлявший RAND, предложил метод мышления, получивший название «будущее-сейчас» (future-now). Идея этого метода заключалась в том, чтобы с помощью тщательного анализа и творческого воображения составить отчет, который мог бы быть написан людьми, которые живут в будущем. Термином «scenrio» («сценарий») подобные истории обозначил писатель Л. Ростен, который предложил его, воспользовавшись терминологией Голливуда. Кан согласился с тем, что термин «scenrio» является более удачным, поскольку акцент в нем ставится не столько на предвидении (прогнозировании), сколько на создании определенной теории или мифа. В середине 60-х гг. Прошлого века Кан основал Хадсонивський институт, специализирующийся на написании историй о будущем, то есть фактически делались попытки преодолеть в управлении отсталость традиционного способа мышления и представлять себе будущее.

Между тем на Западном побережье США Стэнфордский университет создал в 1947 году собственный исследовательский центр, который был назван Стенфордским исследовательским институтом (SRI). Перед ним стояла задача предложить компаниям долгосрочное планирование, которое базировалось на исследовании операций, экономических и политических стратегиях. В конце 60-х гг. в исследовательской работе таких организаций, как SRI, произошли значительные изменения. Это объяснялось рядом причин, в частности резким увеличением расходов, связанных с войной во Вьетнаме, а также с повышением интереса к поиску способов проникновения в более отдаленное будущее с целью точного планирования изменений в обществе - интереса, вызванного социальными потрясениями после войны во Вьетнаме. В то же время Хадсонивський институт начал поиск корпоративных спонсоров. В результате новый стиль мышления заинтересовал такие компании, как Shell, IBM. Тогда же Тед Ньюленд, который возглавлял энергетический гигант Shell, начал вводить представление о будущем в своей организации.