Реферат на тему Планирование инновационной деятельности

Содержание:

Введение. 3

1. Инновация и инновационная деятельность: этимология понятий, специфические особенности. 4

2. Экономическая природа эффективности и планирование инновационной деятельности предприятия. 7

Заключение. 11

Введение:

Актуальность темы. Характер современного развития экономики, обусловленный наличием кризисных явлений, стимулирует все отрасли национального хозяйства к поиску радикальных путей развития и активизации инновационной деятельности. В этих условиях приоритетной становится инновационная деятельность, направлена на обеспечение конкурентоспособности продукции и эффективности бизнес-процессов. Сложность и длительность инновационного процесса на фоне влияния дестабилизирующих факторов обуславливают значительные трудности по выбору и внедрению инноваций. Это вызывает необходимость взвешенной, гибкой и комплексной оценки эффективности инновационной деятельности как основы принятия объективных управленческих решений.

Инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации. Они могут быть известны и использоваться в других организациях, но для тех организаций, в которых они еще не освоены, их внедрение является новым делом и может привести к немалым трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям. Их инновационный потенциал существенно зависит от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава, промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов.

Инновации находятся, с одной стороны, в противоречии, со всем консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с другой стороны, - нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное повышение технико-экономической эффективности деятельности организации.

Цель исследования заключается в развитии теоретических положений о планировании инновационной деятельности современного предприятия.

Заключение:

Таким образом, исходя из сказанного, можно сделать вывод о том, что планирование оказывает неоценимую помощь в реализации инновационной стратегии строительного предприятия, так как позволяет определить сроки и способы внедрения инноваций, а также на первоначальном этапе обозначить важные составляющие инновационного проекта. В большинстве случаев, правильно составленный план инновационной деятельности способствует более эффективной ее реализации, что в свою очередь способствует получению строительным предприятием дополнительной прибыли за счет внедрения инноваций.

Современный этап развития экономики Российской Федерации характеризуется множеством различных факторов внешнего и внутреннего окружения, которые в силу своего дестабилизирующего воздействия могут привести к снижению эффективности как экономики в целом, так и отдельных отраслей, соответственно сказывается на деятельности предприятий, в них функционируют, в том числе инновационной. Поэтому исследования состояния инновационной деятельности отечественных предприятий целесообразно осуществлять на основе изучения факторов влияния на инновационную деятельность и оценки степени этого влияния.

 В результате исследования теоретических основ, оценки эффективности инновационной деятельности современных предприятий мы определили, что инновационная деятельность это деятельность по созданию, внедрению и коммерциализации научных разработок, которая в условиях принципиальной новизны результата и опережение конкурентов во времени обеспечивает инноватору сверхприбыль и предоставляет монопольное положение на определенный период. Поэтому инновационную деятельность следует рассматривать как деятельность по созданию и внедрению не только инноваций, а также и усовершенствованных продуктов.

Фрагмент текста работы:

1. Инновация и инновационная деятельность: этимология понятий, специфические особенности

 Интеграция экономики Российской Федерации к международному хозяйственному комплексу, особенно с учетом современных процессов вхождения в ВТО, неизбежно ставит отечественные предприятия в условиях жесткой конкуренции с иностранными производителями. В таких условиях только те предприятия, которые эффективно организуют свою инновационную деятельность, могут быть успешными.

 Согласно разработанной «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на 2010-2020 годы в условиях глобализационных вызовов» приоритетными целями инновационного развития научного сектора государства являются:

1.     Перевод отечественной экономики на инновационный путь развития;

2.     Формирование качественно нового научно-технического потенциала и максимального его использования;

3.     Обеспечение эффективной ресурсной и интеллектуальной базы мирового уровня, выражается в подготовке высокопроизводительных ученых, формирование современного технологического оснащения и информационного обеспечения их работы, рациональной организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских разработок, развития системы комерционализации научных результатов [7, с. 101].

В первую очередь рассмотрим толкование термина «инновация», которое представлено в ведущих экономических словарях. Современные отечественные и зарубежные экономические словари толкуют инновацию (нововведение) как:

1.     Внедрение новой техники, технологий, организации производства и сбыта товаров и т. д., что позволяет получать преимущества над конкурентами;

2.     Новый подход к конструированию, производству и сбыту товаров вследствие, которого инноватор и его компания получают преимущества над конкурентами;

3.     Конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам [2, с. 98].

Результаты анализа приведенных в специализированных словарях, справочниках и энциклопедиях определений свидетельствуют, что «инновация» в них трактуется по-разному. С целью выявления экономической сущности и отличительных черт понятий «инновация», «инновационная деятельность», а также формы проявления на предприятиях необходимо исследовать существующие позиции известных ученых по данной проблеме.

В процессе теоретического исследования выявлены следующие особенности инновации, как:

1.     Ее ориентация на экономическую выгоду, прибыль, дополнительный доход;

2.     Значимость как инструмента создания капитала;

3.     Способность приносить максимальную прибыль (сверхприбыль) при опережении конкурентов в глобальном масштабе [5, с. 58].

Основываясь на этих положениях, целесообразно рассматривать понятие «инновация» во-первых, с позиции ее взаимосвязи с понятиями «новость», «новация», «нововведение», что отражает экономическую сущность и значение в современных условиях; во-вторых, с позиции цели и процесса возникновения, создания, разработки, внедрения и получения результатов, определяет ее экономическое содержание.

При определении понятий «новшество» и «инновации» следует базироваться на комплексном подходе. Рассматривать различия между ними необходимо с таких позиций:

¾   Во-первых, цели, определяется;

¾   Во-вторых, процесс осуществления; Инновация усовершенствованного продукта, что приносит средний уровень прибыли Результат, что приносит сверхприбыль;

¾   В-третьих, результата, который планируется;

¾   В-четвертых, вероятности получения результата.

Таким образом, предложенный подход к определению инновации должно базироваться на принципах системного, целевого и вероятностного подходов. Системный подход это общенаучная методология, направленная на целостное восприятие системных объектов. Включая учёт всех аспектов развития предприятия в их взаимосвязи и целостности, выделения их существенности, связей между элементами и выявления характера этих связей. В рамках данного подхода устанавливаются основные системообразующие факторы, влияющие на процессы предприятия внутри и взаимоотношения предприятия с внешней средой.