Реферат на тему Любая из списка

Фрагмент текста работы:

Бизнес-план: назначение, структура, порядок разработки

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения [3].
На основании бизнес-плана осуществляется управление процессами, происходящими в организации, в связи с этим его можно считать неотъемлемой частью стратегического планирования на предприятии. На основании бизнес-плана происходит реализация и контроль проектов, которые способствуют развитию организации.
Бизнес-план – это документ, в котором содержатся основные цели организации, предоставляется их подкрепление и обоснование, перечисляются способы и пути их достижения, а так же ресурсы, которые необходимы для реализации поставленных целей. Помимо этого, указываются финансовые результаты, которые будут достигнуты в результате реализации проекта [1].
Бизнес-план разрабатывается на 3-5 лет с разбивкой по годам. При этом показатели первого года, как правило, разбиваются помесячно. По истечении первого года дается помесячная разбивка второго года реализации проекта и т.д.
Бизнес-план необходим для того, чтобы дать реальную оценку успешности реализации проектов, разрабатываемых организацией. Помимо всесторонней оценки и перечисления всех возможностей и рисков, он показывает необходимость привлечения дополнительных инвестиций, кредитных средств и пр.