Реферат на тему Компания Lego и внутренняя и внешняя среда

Содержание:

Введение 3
1. SWOT-анализ компании «Lego» 4
2. PEST-анализ компании «Lego» 6
3. Анализ конкурентных сил компании «Lego» 7
4. GAP-анализ компании «Lego» 8
5. Анализ стейкхолдеров компании «Lego» 9
6. Анализ внутренней среды компании «Lego» 11
Заключение 12
Список источников 13

Введение:

В рамках данной работы будет проведен анализ внутренней и внешней среды компании «Lego». Данная компания производит конструкторы - наборы деталей для сборки и моделирования разнообразных предметов. Официальное название компании – «LEGO Group». Головной офис компании находится в Дании. Данная компания появилась в 1916 году и уже больше ста лет занимает ведущее положение на рынке. Именно поэтому представляется актуальным анализировать внутреннюю и внешнюю среду компании, чтобы получить представление об эффективных технологиях управленческой деятельности, которые этому способствовали [1].
Целью данной работы является анализ внутренней и внешней среды компании «Lego».
Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Провести SWOT-анализ компании «Lego».
2. Провести PEST-анализ компании «Lego».
3. Провести анализ конкурентных сил компании «Lego».
4. Провести GAP-анализ компании «Lego».
5. Провести анализ стейкхолдеров компании «Lego».
6. Провести анализ внутренней среды компании «Lego».
Объектом данной работы является компания «Lego». В качестве предмета работы выступает внешняя и внутренняя среда компании «Lego».
При написании работы использованы методы анализа, сравнения, абстрагирования.
Данная работа структурирована на введение, шесть разделов, каждый из которых направлен на решение поставленных и обозначенных выше задач, заключение.

Фрагмент текста работы:

1. SWOT-анализ компании «Lego»

Проведем анализ внешней и внутренней среды компании «Lego». Далее были выявлены сильные и стороны предприятия.
Таблица 1 - SWOT – анализ компании «Lego»
Сильные стороны Слабые стороны
- широкий ассортимент продукции
- качество продукции
- безопасность продукции
- экологичность продукции
- долгая история компании (надежность бренда) - рост себестоимости
- цена
- недостаточная маркетинговая активность компании
- остановка производства из-за коронавируса
Возможности Угрозы
- внедрение в продукцию современных технологий
- расширение интернет-торговли
- увеличение объемов продаж
- снижение себестоимости производства - маркетинговые мероприятия конкурентов
- нестабильная экономическая ситуация
- снижение покупательной способности потребителей
- риск появления нелегального производства
На данном этапе необходимо обобщить результаты оценки. Для этого составляется обобщенная матрица SWOT – анализа, где по вертикальной оси располагаются сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия, по горизонтальной – возможности и угрозы внешней среды.
В таблице 2 представлена обобщенная матрица SWOT – анализа компании «Lego».
Таблица 2 - Обобщенная матрица SWOT – анализа м
Возможности Угрозы Итого
- внедрение в продукцию современных технологий - расширение интернет-торговли
- увеличение объемов продаж - снижение себестоимости проивзодства - маркетинговые мероприятия у конкурентов - нестабильная экономическая ситуация
- снижение покупательской способности потребителей - риск появления нелегального производства