Платная доработка на тему Производственная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 9

1. Общая экономическая характеристика организации. 11

2. Организация учета на предприятии. 15

2.1. Состояние организации учетной работы ООО «МСО «Аликовская». 15

2.2. Организация бухгалтерского учета расчетов с поставщиками и
подрядчиками  26

3. Анализ основных групп показателей в системе экономического анализа. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 40

Приложения. 42

Введение:

Профессиональная практика
является важным этапом подготовки квалифицированных специалистов. Она является
видом учебно-вспомогательного процесса, в ходе которого закрепляется
теоретические знания на производстве. Практика является основным этапом в
процессе подготовки экономиста к самостоятельной производственной деятельности.
Реализация решений в области совершенствования рыночного механизма
хозяйствования, повышение эффективности производства требует сочетания высокой
теоретической подготовки кадров экономических специальностей с практическими
навыками, их умелого применения в различных хозяйственных ситуациях.

 Основными целями профессиональной
(преддипломной) практики являются: ·закрепление полученных знаний за время
обучения в институте теоретических знаний, а также овладение практическими
навыками работы; ·повышение практической ценности получаемого в институте
высшего образования; ·знакомство с организацией современного бизнеса,
производства, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и
неопределенности; ·приобретение навыков и умений практической работы по
избранной специальности. Целями моей практики являлись как ознакомление с
деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта
специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в
ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации
решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и
оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в
коллективе.

Цель прохождения практики: закрепление и углубление
теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам, применение
полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и
производственных задач, а также приобретения практических профессиональных
навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.

Задачи практики:

- изучение
обучающимися организационной структуры хозяйствующего субъекта;

- ознакомление с
учетной политикой организации;

- знакомство с
организацией работы бухгалтерии по участкам учета, документооборотом
хозяйствующего субъекта;

- непосредственное
участие обучающихся в работе структурных подразделений бухгалтерской службы;

- проведением
анализа основных групп показателей в системе экономического анализа и
использованием его результатов для повышения эффективности ее деятельности;

- подготовка
обучающихся к прохождению государственной итоговой аттестации и выполнению
выпускной квалификационной работы.

Объектом
исследования является ООО «МСО «Аликовская».

Источником
информации для выполнения работы служили первичные документы и бухгалтерские
отчеты анализируемого предприятия.

Заключение:

В
ходе прохождения практики были рассмотрены основные аспекты организации
бухгалтерского учета предприятия. При этом приведены предложения по
совершенствованию учетной политики предприятия и некоторых моментов ведения бухгалтерского
учета.

В
ходе прохождения практики были рассмотрены основные аспекты организации
бухгалтерского учета предприятия. При этом приведены предложения по
совершенствованию учетной политики предприятия и некоторых моментов ведения бухгалтерского
учета.

Таким
образом, исходя из анализа финансовой деятельности организации, а также
имущественных аспектов АО «Завод Молмаш», сделаем следующие выводы.

Приведенные
ниже показатели результатов деятельности организации имеют следующие значения:

отличная
рентабельность активов;

снижение
рентабельности продаж.

В ходе
анализа были получены следующие показатели результатов деятельности
организации:

за 2019 год
организация понесла убытки от продаж (-32223 тыс. руб.);

убыток от
финансово-хозяйственной деятельности за 2019 год составил 39495 тыс. руб.

Негативно финансовое
положение организации характеризует следующий показатель – не соблюдается
нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку
погашения.

Фрагмент текста работы:

Организационная
структура ООО «МСО «Аликовская» линейно-функциональная, так как в данной
организационной структуре наблюдается функциональная зависимость нижестоящего
уровня управления от вышестоящего.

Линейно-функциональная
организационная структура является комбинацией линейной организационной
структуры с учетом формирования и выделения определённых функций. Так при
соответствующих линейных руководителях формируются специальные структурные  подразделения (штабы), которые осуществляют
помощь линейному руководителю при осуществлении отдельных управленческих
функций.

У
данной структуры управления можно выделить как ряд преимуществ, так и
недостатков

Основными
достоинствами линейно-функциональной организационной структуры хозяйствующего
субъекта являются:

единоначалие
и четкость при осуществлении распорядительных полномочий;

согласованность
действий исполнителей;

наличие
всего одного канала связи;

наличие
четко выраженной ответственности соответствующих руководителей;

оперативность
в процессе принятия управленческих решений;

личная
ответственность руководителя соответствующего структурно подразделения за
конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

 Недостатками линейно-функциональной
организационной структуры являются:

достаточно
высокие требования к квалификации менеджера, который должен иметь достаточно
высокую эрудицию и соответствующий опыт, с целью обеспечения эффективности
системы менеджмента по всем функциям управления.

отсутствие
звеньев по планированию и подготовке управленческих решений.

перегрузка
отдельных руководителей информационными потоками, большое количество контактов
с подчиненными и вышестоящими структурами

концентрация
основных властных полномочий в управляющей верхушке.