Платная доработка на тему Преддипломная практика

Содержание:

Введение. 3

1. Подготовительный этап. 4

2. Производственный этап. 7

3. Аналитический этап. 11

4. Отчетный этап. 25

Заключение. 32

Список использованных источников. 35

Введение:

Местом
прохождения производственной практики (преддипломной
практики) является отдел продаж ООО «ГРИНВАЛЬД» (Общество с ограниченной
ответственностью «ГРИНВАЛЬД»).

Сроки прохождения практики:  28 декабря 2020
г. -15 февраля 2021 г.

Должность:
помощник менеджера по продажам.

Целью
прохождения практики является получение практического опыта
профессиональной деятельности и развитие профессиональных умений по организации
подготовки, разработке и реализации решения актуальной задачи компании, изучение деятельности компании в
области менеджмента, финансов,
делопроизводства, маркетинга, информационных технологий в ООО «ГРИНВАЛЬД».

Для достижения данной цели  были поставлены следующие задачи:

1. Дать общую организационную характеристику.

2. Изучить нормативно-правовые
документы, регулирующие
деятельность организации.

3. Дать характеристику организационной структуры
управления, функции отделов.

4. Собрать и
проанализировать информацию об основных показателях и характеристиках деятельности организации: проанализировать финансовые результаты
предприятия, профильную деятельность организации, функционирование и развитие предприятия и основных показателей производственной деятельности, результаты деятельности организации по
управлению трудовыми ресурсами.

5. Оценить деятельность организации-места практики на основе вышеприведённых критериев.

6. Разработать комплекс мер и мероприятий по повышению эффективности  деятельности организации.

7. Составить отчет о практике.

Заключение:

Прохождение студентом практики на предприятиях
является важным элементом процесса подготовки специалиста любой специальности.
В течение практики студент имеет возможность получить практический опыт по
применению теоретических знаний.

Цель практики состоит в получении опыта работы на
действующем предприятии. Практика помогает закрепить полученные во время
обучения теоретические знания по специальным и общим дисциплинам.

За время
прохождения преддипломной практики были получены следующие результаты:

1)
ООО «ГРИНВАЛЬД» создано в 2014 году в городе Москве.

ООО «ГРИНВАЛЬД» занимается оптовыми продажами текстильных
тканей. Предприятие находится по адресу: г. Москва, Варшавское шоссе, дом 141
корпус 6, квартира 186.

Организационно
- правовая форма организации - общество с ограниченной ответственностью. Форма
собственности - частная.

На
протяжении нескольких лет ООО «ГРИНВАЛЬД» занимает стабильное положение в
отрасли, ежегодно имеет рост объемов продаж, постоянно расширяет ассортимент
предлагаемых товаров.

В
достижении долгосрочной цели, поставленной перед предприятием, стоит задача увеличения доли рынка. Предприятие
осуществляет свою деятельность на основе Федерального закона от 8 февраля 1998
г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

 Сегодня ООО «ГРИНВАЛЬД» успешно развивается,
постоянно обновляя техническую базу, повышая производительность, увеличивая
объемы продаж. Целью деятельности ООО «ГРИНВАЛЬД» является организация
рационального поведения на рынке и получение прибыли путем наращивания объемов
продаж, дальнейшего эффективного развития конкурентоспособности предприятия.

Высшим
органом в ООО «ГРИНВАЛЬД» является общее собрание участников, которое руководит
деятельностью общества в соответствии с уставом общества. Компетентность,
порядок работы и порядок принятия решений общего собрания определены уставом
общества.

ООО
«ГРИНВАЛЬД» имеет обособленное имущество,
самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, круглую печать со
своим наименованием, фирменные и товарные знаки обслуживания, другую атрибутику
и исключительные права на их использование.

Ассортимент предлагаемых товаров рассчитан на широкое
использование в отделке мебели, использования в отделке помещений,
декорировании. Реализуемые ткани разработаны с учетом всех технических и
нормативных требований. Предприятие работает с проверенными поставщиками.

2) ООО «ГРИНВАЛЬД»
имеет линейную организационную структуру
управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное
руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие
руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному
вышестоящему руководителю.

Во
главе компании - директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности
ООО, организует работу организации и несет ответственность за его состояние и
деятельность.

Отдел
продаж отвечает за план продаж, способствует увеличению объемов продаж,
взаимодействует с покупателями.

Отдел
сбыта и снабжения определяет поставщиков, формирует эффективный сбыт продукции
компании.

Специалисты-грузчики
осуществляют погрузочно-разгрузочные работы.

Предприятие
уделяет внимание формированию организационной культуры, для этого директором
проводятся еженедельные оперативные совещания, проводятся ежегодно общие
собрания коллектива.

Фрагмент текста работы:

1. Подготовительный этап На подготовительном этапе была изучена деятельность компании,
дана общая организационная характеристика, изучены нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность организации,
дана  характеристика организационной структуры
управления, функции отделов.

ООО
«ГРИНВАЛЬД» создано в 2014 году в городе Москве.

ООО «ГРИНВАЛЬД» занимается оптовыми продажами текстильных
тканей. Предприятие находится по адресу: г. Москва, Варшавское шоссе, дом 141
корпус 6, квартира 186.

Организационно
- правовая форма организации - общество с ограниченной ответственностью. Форма
собственности - частная.

На
протяжении нескольких лет ООО «ГРИНВАЛЬД» занимает стабильное положение в
отрасли, ежегодно имеет рост объемов продаж, постоянно расширяет ассортимент
предлагаемых товаров.

Деятельность
компании регламентируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным Законом РФ «О
государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»
№ 129-ФЗ, Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью, другими федеральными законами РФ, а также
отдельными постановлениями Правительства РФ, Уставом общества. Приняты «Правила
внутреннего трудового распорядка», определяющие условия труда.

Управление
организацией ООО «ГРИНВАЛЬД» основывается на общих принципах системы управления
производством. Функции управления относительно обособленные направления
управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое
воздействие.

Организационная структура ООО «ГРИНВАЛЬД»
достаточно проста и  приведена на рисунке  1.1. Генеральный директор Менеджеры по продажам Грузчики Отдел сбыта и снабжения Бухгалтер Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «ГРИНВАЛЬД» ООО
«ГРИНВАЛЬД» имеет линейную организационную
структуру управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет
единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а
нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему
непосредственному вышестоящему руководителю.

Во главе
компании - директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности ООО,
организует работу организации и несет ответственность за его состояние и
деятельность.

Отдел
продаж отвечает за план продаж, способствует увеличению объемов продаж,
взаимодействует с покупателями.

Отдел сбыта
и снабжения определяет поставщиков, формирует эффективный сбыт продукции
компании.

Специалисты-грузчики
осуществляют погрузочно-разгрузочные работы.

Предприятие уделяет внимание формированию организационной культуры, для
этого директором проводятся еженедельные оперативные совещания, проводятся
ежегодно общие собрания коллектива. Бухгалтерия
осуществляет различные финансовые операции.

Трудовые
отношения членов общества регулируется действующим Трудовым кодексом РФ.
Общество обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда,
меры социальной защиты, социальное обеспечение и страхование работников.

Деятельность управленческих
работников «ГРИНВАЛЬД» регламентируется Уставом, должностными инструкциями в
соответствии с занимаемой должностью и трудовым договором.

Для каждого специалиста разрабатывают должностную инструкцию,
в которой отражены цели, стоящие перед тем или иным специалистом (должностным
лицом); функции, которые должен выполнять данный специалист; права, обязанности
и ответственность.