Платная доработка на тему Преддипломная практика

Содержание:

Введение. 3

1. организационно-экономическая характеристика ООО «ПГС»  4

1.1. Краткая организационная характеристика ООО
«ПГС». 4

1.2. Экономическая характеристика ООО «ПГС». 4

2. анализ финансового
состояния ооо «пгс». 13

2.1. Анализ
платежеспособности организации. 13

2.2. Анализ
финансовой устойчивости организации. 16

2.3. Управление
платежеспособностью ООО «ПГС». 22

Заключение. 29

Список
использованной литературы.. 32

приложения.. 33

Введение:

Цель
практики: освоение практических знаний, полученных в процессе прохождения
практики.

Задачи
практики:

-
изучение нормативно-правовой базы, регулирующей бухгалтерский учет в
организации;

-
ознакомление с деятельностью коммерческой организации;

-
изучение внутренних локальных документов организации, оказывающих влияние на
организацию бухгалтерского учета (Положение о бухгалтерии, коллективный
договор, положение о премировании и др.);

-
ознакомление с распределением обязанностей по ведению бухгалтерского учета в
бухгалтерии хозяйствующего субъекта;

-
изучение и анализ организации бухгалтерского учета на предприятии путем
сопоставления фактического состояния бухгалтерского учета и требований к нему
законодательных и нормативных актов по бухгалтерскому учету;

изучение
особенностей хозяйственной деятельности организации – места прохождения
практики;

Планируемые
результаты практики:

-
подготовка общих выводов о хозяйственной деятельности организации;

-
анализ организационных, экономических, социальных и иных проблем, возникающих в
процессе осуществления профессиональной деятельности в организации;

-
подготовка рекомендаций по устранению или минимизации выявленных проблем
(рекомендации должны быть обоснованными, т.е. сопровождаться ссылками на
соответствующие НПА или авторитетное мнение специалистов органов власти,
исследователей и т.д.).

Заключение:

Объектом практики
является ООО «ПГС».

ИНН
6950208664, КПП 695001001.

Фактический
адрес: 170004, г. Тверь, ул. Борихино Поле, д. 2.

Основной вид
деятельности: Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного
оборудования.

Финансовое состояние ООО «ПГС», его устойчивость во многом
зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных
и заемных средств) и от оптимальности структуры активов, а также от
уравновешенности активов и пассивов. Обеспечение финансовой устойчивости и
платежеспособности предприятия осуществляется инструментами и методами
финансового менеджмента, как механизма управления финансовыми потоками на
основе анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Основным условием для
эффективного ведения деятельности предприятием является наличие стратегического
видения, управления, а, следовательно, и политики. Финансовая политика во
многом ориентирована на состояние рынка, конкуренции, ее задачи заключаются не
только в обеспечении выживаемости, но и в том, чтобы даже в самых сложных
ситуациях выбрать оптимальный вариант. Зачастую при анализе использование тех
или иных показателей при расчете одного и того же приводит к разным
результатам. Финансовая политика формируется при исследовании различных сторон,
внешних факторов с учетом всех рисков и возможностей. Актуальность финансовой
политики ООО «ПГС» и ее
разработки определяется тем, что ежедневно происходит рост влияния внешней
среды на результативность, прибыльность деятельности. В совокупности с
внутренними недочетами от финансовой политики зависит существование
предприятия.

Главной
основой финансовой политики ООО «ПГС» должны  быть
решения, сущность которых  -
вырабатывание  достаточных для
формирования предприятия финансовых ресурсов, розыску новых источников финансирования
на денежном и финансовых рынках, применение новых финансовых инструментов,  которые позволяют  решить главные проблемы финансов:
платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение
собственных и заемных источников финансирования. По  сведениям экспертов, вследствие отсутствия
налаженной системы управления финансами компании каждый год лишаются не
меньше  10% собственных доходов –
недостаток полной и оперативной финансовой информации  ведет к неправильным, поздним управленческим
решениям,  большинство объектов  финансового управления уходят из зоны
внимания руководства. Чтобы выполнить  данную 
задачу, нужна постановка действенного механизма финансового менеджмента
на предприятии – инструмент роста результативности и управляемости компании, а
таким образом, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.
Управление финансовыми результатами является 
необходимым , поскольку они позволяют:

–
реализовывать стратегические задачи, поддерживать оптимальную структуру и  увеличивать производственный потенциал
предприятия;

–
обеспечивать текущую финансово-хозяйственную деятельность;

–
принимать участие  хозяйствующего  субъекта 
в реализации социальной политики, этим 
улучшается  психологическая   обстановка на предприятии.

Для
формирования комплекса мероприятий по управлению финансовыми ресурсами ООО «ПГС» необходимо решить ряд
следующих задач:

- изучить подходы к повышению эффективности формирования
и использования финансовых ресурсов, описанные в специальной литературе, для
уточнения и систематизации необходимого научно-исследовательского аппарата
финансового менеджмента в изучаемой сфере;

- провести оценку экономической деятельности ООО «ПГС», а также выявить и проанализировать
состав и структуру его финансовых ресурсов, их размещения, определить элементы
финансовой политики предприятия;

Фрагмент текста работы:

1. организационно-экономическая
характеристика ООО «ПГС» 1.1. Краткая организационная
характеристика ООО «ПГС» Объектом практики
является ООО «ПГС».

ИНН
6950208664, КПП 695001001.

Фактический
адрес: 170004, г. Тверь, ул. Борихино Поле, д. 2.

Основной вид
деятельности: Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования. 1.2. Экономическая характеристика ООО
«ПГС» С
целью анализа экономических результатов деятельности компании построим табл. 1.

Таблица 1 –
Динамика доходов и расходов ООО «ПГС» в 2018-2020 гг. Показатель 2018
г. 2019
г. 2020
г. Отклонение
2020/2019 Абсол. % 1 2 3 4 5 6 Выручка 15216586 15212225 25980744 10768519 70,79 Себестоимость продаж 6264967 6054493 15455381 9400888 155,27 Валовая прибыль 8951619 9157732 10525363 1367631 14,93 Коммерческие расходы 3026486 1709393 1830562 121169 7,09 Управленческие расходы 953041 1192988 1679175 486187 40,75 Прибыль от продаж 4972092 6255351 7015626 760275 12,15 Доходы от участия в других
организациях 32275 47828 1259995 1212167 2534,43 Проценты к получению 243493 636288 1149570 513282 80,67 Проценты к уплате 412923 460339 434836 -25503 -5,54 Прочие доходы 3377492 4825848 3666080 -1159768 -24,03 Прочие расходы 3817413 3714595 4492978 778383 20,95 Прибыль до налогообложения 4395016 7590381 8163457 573076 7,55 Текущий налог на прибыль 1368867 1737526 1468898 -268628 -15,46 Чистая прибыль 3307143 6045168 6605626 560458 9,27 Данные
табл. 1 свидетельствуют о том, что в динамике исследуемая организация
показывает преимущественно положительные тенденции. В частности, выручка
компании в 2020 году составила 25980,7 млн. руб., что на 70,79% превысило
аналогичный показатель предыдущего 2019 года.

Такая
тенденция была обусловлена преимущественно ростом объемов выручки от продажи
готовой продукции и товаров, хотя и выручка от реализации работ, услуг компании
также в динамике выросла, но значительно меньше. Наглядно это демонстрирует
рис. 1. Рисунок 1 –
Динамика выручки ООО «ПГС» в 2018-2020 гг., тыс. руб. Негативной
тенденцией является то, что темпы роста себестоимости продаж в исследуемой
организации значительно превышают темпы роста выручки. Так, себестоимость
продаж  ООО «ПГС» в 2020 году составила
15455,4 млн. руб. Это в 1,55 раза превысило аналогичный показатель 2019 года.
Такая тенденция свидетельствует о снижении рентабельности продаж.

В
результате этого темпы прироста валовой выручки организации значительно ниже
темпов прироста выручки – в 2020 году они составили 14,93% по сравнению с 2019
годом.

Наглядно
соотношение темпов роста выручки, себестоимости продаж и валовой выручки
исследуемой организации на протяжении последних трех лет демонстрирует рис. 2. Рисунок 2 –
Динамика выручки, себестоимости и валовой прибыли ООО «ПГС» в 2018-2020 гг.,
тыс. руб. Также
негативно на конечный финансовый результат деятельности компании в динамике
влияет рост управленческих и коммерческих расходов ООО «ПГС».

В
частности, сумма управленческих расходов ООО «ПГС» в 2020 году составила 1679,2
млн. руб., что на 40,75% больше по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

Коммерческие
расходы исследуемой организации в 2020 году выросли несколько меньшими темпами
– на 7,09% по отношению к аналогичному показателю 2019 года.

В
результате значительного роста указанных групп расходов прибыль  ООО «ПГС» от продаж в динамике за последний
отчетный период выросла только на 12,15%.

В
тоже время на конечный финансовый результат ООО «ПГС» положительно повлияли
такие факторы как:

- рост доходов от участия в других организациях (в 25,3
раза);

- рост суммы процентов к получению (на 80,67% по
сравнению с 2019 годом);

- сокращение суммы процентов к уплате (на 5,54% в
сравнении с аналогичным показателем предыдущего отчетного периода).

Негативное
влияние на результативный финансовый показатель деятельности ООО «ПГС» в 2020
году имело:

- сокращение прочих доходов – на 24,03% по отношению к
их уровню в 2019 году;

- увеличение суммы прочих расходов на 20,95% по сравнению
с предыдущим периодом.

В
результате действия указанных разнонаправленных воздействий  прибыль исследуемой организации до
налогообложения в 2020 году составила 8163,5 млн. руб., что на 7,55% превысило
значение аналогичного показателя в 2019 году.

Поскольку сумма текуще