Платная доработка на тему Преддипломная практика

Содержание:

Введение. 3

Раздел 1. Организационно –
экономическая характеристика и социально-экономические показатели,
характеризующие деятельность организации. 5

Раздел 2. Характеристика
финансово-экономического положения организации на основе анализа финансовой и
бухгалтерской документации с использованием типовых методик анализа. 9

Раздел 3. Результаты систематизации
полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной
работы, структурой отчета. 21

Заключение. 25

Список литературы.. 26

Приложение. 28

Введение:

Основная
цель практики – приобретение практических, профессиональных навыков
самостоятельной работы по различным направлениям деятельности специалиста в
области управления персоналом и сбор материалов для работы.

Задачи
практики:

1)
формирование и закрепление профессиональных знаний, умений и навыков,
полученных в результате теоретической подготовки, изучение производственного
опыта, приобретение организаторских навыков работы и формирование системы
ключевых компетенций специалистов, в том числе:

- закрепление,
углубление и конкретизация знаний по курсам общетеоретической и специальной
подготовки по направлению «Управление персоналом»;

- приобретение
практических навыков работы по специальности, навыков самостоятельной работы;

- приобретение
практических навыков проведения научных исследований, применения конкретных
прикладных программ, экономико-математических методов, обеспечивающих высокий
научный уровень и научно-практическую значимость работы;

- изучение федеральных,
региональных, отраслевых нормативных, инструктивных и методических материалов
по организации работы менеджера;

- сбор статистической и
иной информации, данных специальных обследований управленческой деятельности
предприятия, необходимых для подготовки практической части работы, приобретение
навыков по их обработке и анализу.

- проведение
предварительного технико-экономического и социального обоснования решений.

- получение и обобщение
данных, подтверждающих выводы и основные положения работы.

Предметом
практики является управленческая деятельность ООО «Метро».

Объектом
преддипломной практики является ООО «Метро».

Практическая
значимость работы заключается в том, что полученные в процессе проведенного
исследования результаты и сделанные автором выводы можно использовать в
качестве способа совершенствования управленческой деятельности ООО «Метро», а,
следовательно, и повышения уровня эффективности ее деятельности в целом.

Отчет
по практике состоит из введения, основной части, заключения, списка
использованных источников и приложений.

Заключение:

Таким образом, в данном исследования были рассмотрены
следующие аспекты6

Cash and Carry по всему миру Компания METRO Cash &
Carry стала пионером концепции самообслуживания для оптовых продаж. Наша
динамичная бизнес-модель легко адаптируется к самым требовательным рынкам.
METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является
крупнейшим торговым подразделением группы METRO Group стоимостью 67,3 млрд
евро, одной из ведущих международных торговых и розничных компаний.

Работу по
управлению персоналом в организации возглавляет непосредственно генеральный
директор. Ему подчиняются руководители отделов (офисов), занимающиеся своим
направлением в бизнесе, которые также ведут работу по управлению персоналом в
своем подразделении. Руководителям офисов подчиняются HR-менеджеры (специалисты
по кадрам), имеющиеся в каждом офисе.

Система
управления персоналом Metro Cash & Carry основана на следующих принципах^

-
соответствие принципов деятельности общей стратегии и миссии компании;

-
повышение эффективности организационно-трудовой политики;

-
разработка методов повышения результативности сотрудников.

Таким образом, мною выработаны и закреплены необходимые
для практической деятельности навыки самостоятельной аналитической работы,
пользования документацией, финансовой отчетностью и статистическими
материалами.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Организационно
– экономическая характеристика и социально-экономические показатели,
характеризующие деятельность организации наименование,
цель создания организации

Полное наименование учреждения: Metro Cash & Carry

Cash and Carry по всему миру Компания METRO Cash &
Carry стала пионером концепции самообслуживания для оптовых продаж. Наша
динамичная бизнес-модель легко адаптируется к самым требовательным рынкам.
METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является
крупнейшим торговым подразделением группы METRO Group стоимостью 67,3 млрд
евро, одной из ведущих международных торговых и розничных компаний.

История успеха METRO началась более 4 десятилетий назад,
в 1964 году, с открытия первого оптового распределительного центра в Германии .
Сегодня компания является ведущим игроком почти на всех рынках, на которых она
работает, предлагая около 700 оптовых продаж.

Успех этого нового способа продажи товаров стал возможен
благодаря характеристикам и возможностям, предлагаемым системой, а также благодаря
экономическому росту, характерному для 60-х годов.

Политика, на которую опиралась Metro, заключалась в том,
чтобы удовлетворить потребности клиентов, предлагая им продукцию высокого
качества по выгодной цене. Доступность продуктов в определенное время
представляет собой еще одну важную характеристику Metro Group, давая клиентам
возможность часто получать продукты, в которых они нуждаются.

Основные цели Metro Cash & Carry изложены на рисунке
1. Рисунок 1 – Основные цели деятельности Metro Cash &
Carry

организационно-правовую
форму и форму собственности

МЕТРО - ведущий международный специалист по оптовой
торговле продуктами питания. Группу возглавляет METRO AG, которая действует как
центральная управляющая холдинговая компания. Он выполняет функции управления
группой, в частности, в области финансов, контроля, права и комплаенса.
Центральное управление и административные функции для METRO Wholesale
закреплены за METRO AG.