Платная доработка на тему Повышение эффективности распределения и использования прибыли организации на примере ООО Элком-Электро СПб

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО СПБ» 4
1.1. Характеристика деятельности предприятия 4
1.2. Анализ деятельности предприятия 4
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 13
2.1. Структура управления предприятием 13
2.2. Анализ функций экономиста на предприятии 13
3. ИНФОРМАЦИОННОЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, РАБОЧИХ МЕСТ 14
4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 33

Введение:

Преддипломная практика проводится для выполнения выпускной квалификационной работы и является обязательной, если образовательным стандартом предусмотрена защита выпускной квалификационной работы.
Цель практики: закрепление теоретической подготовки обучающихся, углубление полученных профессиональных умений и опыта практической профессиональной деятельности, написание окончательного варианта текста выпускной квалификационной работы.
Задачами преддипломной практики являются:
 приобретение студентами таких профессиональных компетенций, как навыков решения проектных, производственно-технологических, организационно-управленческих и аналитических и научно-исследовательских задач; углубление теоретических знаний;
 закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений, полученных бакалаврами в процессе теоретического обучения;
 овладение профессионально – практическими умениями и навыками в организации производства, а также передовыми методами труда;
 знакомство с инновационной деятельностью предприятий, организаций и учреждений (баз практики).
 изучение передового опыта по избранной специальности;
 сбор необходимых материалов для подготовки и написания выпускной квалификационной работы (ВКР).
Практика проходила в ООО «Элком-Электро СПб».

Заключение:

ООО «Элком-Электро СПб» — надёжный поставщик кабеля, электрики, светотехнической продукции, кабеленесущих систем, оборудования для телекома и систем безопасности, эксперт по инженерным решениям и сервису.
Для управления деятельностью предприятия используется программа 1С: Управление торговлей. Для управления бизнес-процессами предприятие использует программный продукт Aris.
Коэффициенты ликвидности частично соответствуют нормативным, что свидетельствует о некоторых проблемах в обеспеченности наиболее срочных обязательств ликвидными активами.
Коэффициенты финансового состояния в основном не соответствуют нормативам, что говорит о том, что у предприятия высокая зависимость от заемного финансирования.
Деловая активность характеризуется негативной динамикой, что обусловлено меньшим темпом роста выручки в сравнении с активами и пассивами. Рост периода оборота обусловлен снижением количества оборотов, т.е. деловая активность замедляется. Стоит отметить, что период оборота дебиторской задолженности больше, чем кредиторской – это создает угрозу платежеспособности, так как средства от дебиторов поступают медленнее, чем наступают сроки оплаты по обязательствам перед кредиторами.
Показатели рентабельности частично соответствуют нормативам, однако, имеют тенденцию к снижению, что обусловлено снижением прибыли предприятия. Можно сделать вывод о снижении эффективности деятельности предприятия.
Нераспределенная прибыль увеличивалась на большие суммы, чем полученная предприятием чистая прибыль. Такая ситуация говорит о том, что в сформированной отчетности содержатся небольшие искажения, которые требуют внесения корректировок. В остальном можно сделать вывод, что вся полученная чистая прибыль остается в виде нераспределенной.

Фрагмент текста работы:

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО СПБ»
1.1. Характеристика деятельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Элком-Электро СПб», краткое наименование ООО «Элком-Электро СПб», действует с 02.08.2017г., присвоены ИНН 7810701913, КПП 781001001, ОГРН 1177847261998, ОКПО 19076247, основной ОКВЭД - торговля оптовая неспециализированная.
ООО «Элком-Электро СПб» — надёжный поставщик кабеля, электрики, светотехнической продукции, кабеленесущих систем, оборудования для телекома и систем безопасности, эксперт по инженерным решениям и сервису.
ООО «Элком-Электро СПб» является одним из ведущих дистрибьюторов на российском рынке кабельной и электротехнической продукции.
1.2. Анализ деятельности предприятия
Представим показатели финансового состояния предприятия и эффективности его деятельности.
Таблица 1 - Оценка ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности = 100% * ( ( 9 688 000 + 0 ) / 89 865 000 ) = 10,78%
Динамика абсолютной ликвидности представлена на рис. 1.
У предприятия недостаточно наиболее ликвидных активов для обеспечения наиболее срочных обязательств, т.е. существует некоторая угроза платежеспособности и требуется искать пути повышения денежных средств и снижения обязательств.
Коэффициент текущей ликвидности = 100% * ( 205 351 000 / 89 865 000 ) = 228,51%
Динамика текущей ликвидности представлена на рис. 2.

Показатели текущей ликвидности выше нормативов, т.е. обеспеченность обязательств достаточна.
В целом, коэффициенты ликвидности частично соответствуют нормативным, что свидетельствует о некоторых проблемах в обеспеченности наиболее срочных обязательств ликвидными активами.
Таблица 3 - Оценка финансового состояния
Коэффициент концентрации собственного капитала (коэффициент автономности) = 100% * ( 59 703 000 / 205 580 000 ) = 29,04%
Динамика финансовой автономности представлена на рис. 3.
Рисунок 3. Динамика финансовой автономности

Обеспеченность собственными оборотными средствами = 100% * ((( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 ) – 229 000 ) / 205 351 000 ) = 30,60%
Динамика обеспеченности собственными оборотными средствами представлена на рис. 4.
Рисунок 4. Динамика обеспеченности собственными оборотными средствами

Коэффициент маневренности собственных средств = 100% * ((( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 ) – 229 000 ) / ( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 )) = 99,64%
Динамика маневренности собственных средств представлена на рис. 5.
Коэффициенты финансового состояния в основном не соответствуют нормативам, что говорит о том, что у предприятия высокая зависимость от заемного финансирования. Однако, можно отметить достаточный уровень маневренности собственных средств, т.е. у предприятия достаточно много оборотного капитала, который можно использовать в деятельности предприятия с наименьшим отвлечением средств из оборота.
Таблица 4 - Оценка деловой активности
Период оборота запасов и затрат = 365 * 0.5 * (( 31 458 000 + 0 + 56 464 000 + 0 ) / 1 507 060 000 ) = 10,65
Динамика оборачиваемости запасов представлена на рис. 6.
Рисунок 6. Динамика оборачиваемости запасов, дни

Период погашения дебиторской задолженности = 365 * 0.5 * (( 91 454 000 + 139 137 000 ) / 1 666 313 000 ) = 25,26
Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности представлена на рис. 7.
Рисунок 7. Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности

Период оборота собственного капитала = 365 * 0.5 * (( 59 703 000 + 35 670 000 ) / 1 666 313 000 ) = 10,45
Динамика оборачиваемости собственного капитала представлена на рис.