Отчёт по практике на тему Управление проектами

Содержание:

Введение. 3

1. Характеристика организации ООО "Апрель" 5

2. Анализ деятельности организации. 12

3. Разработка стратегии управления проектами ООО
"Апрель". 14

Заключение. 26

Список использованных источников. 27

Введение:

Производственная практика студента проводится с целью
закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения практических
навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению подготовки;
ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельности,
направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной
деятельности.

Задачи производственной практики:

- Изучение организационной структуры предприятия и
действующей на нем системы управления;

- Закрепление и расширение теоретических знаний и
практических навыков в программировании и офисных приложениях, полученных за
время обучения;

- Изучение особенностей строения, состояния и
функционирования конкретных информационных процессов;

- Освоение информационных приемов, методов и способов
выявления, наблюдения, измерения и контроля параметров информационных
процессов;

- Приобретение практических навыков в будущей
профессиональной деятельности;

- Понимать сущность и социальную значимость своей
будущей профессии,

и основные проблемы дисциплин, определяющих область
профессиональной деятельности, видеть их взаимосвязь в целостной системе
знаний;

- Знать этические и правовые нормы, регулирующие
отношения человека к человеку, обществу, окружающей среде и уметь учитывать их
в профессиональной деятельности;

- Уметь использовать методы научно-технического
творчества для решения задач, связанных с профессиональной деятельностью;

- Уметь на научной основе организовать свой труд и
владеть компьютерными методами сбора, хранения и обработки информации, применяемыми
в профессиональной деятельности.

Предметом работы является процесс стратегического
направления управления проектами в ООО "Апрель".

Объектом работы является ООО "Апрель"

Заключение:

В ходе прохождения
практики были изучена характеристика предприятия, организационная структура
предприятия, был собран материал, необходимый для написания отчета.

В ходе прохождения практики, я овладел следующими
навыками:

- способность находить организационно-управленческие
решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной
значимости принимаемых решений;

- способностью проектировать организационные
структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими
ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и
делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые
мероприятия;

- способностью осуществлять деловое общение и
публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую
переписку и поддерживать электронные коммуникации;

- владением навыками стратегического анализа,
разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение
конкурентоспособности;

- способностью участвовать в управлении проектом,
программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой
организационных изменений.

Данная практика является хорошим практическим опытом
для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я
познакомился с новыми интересными фактами. Закрепил свои теоретические знания,
лучше ознакомилась со своей профессией, а также данный опыт послужит хорошей
ступенькой в моей дальнейшей карьерной лестнице.

Фрагмент текста работы:

. Характеристика организации ООО
"Апрель" ООО "Апрель" было основано в 2002 году
группой инженеров, имеющей богатый опыт в области решения задач по автоматизации
технологических процессов, а также в области обслуживания и модернизации
производств в различных отраслях промышленности.

Основным прибыльным потоком компании является оптовая
продажа компьютерной техники, сервисный центр занимается поддержанием
предприятия.

Также компания занимается розничной торговлей
компьютерной техники. Однако стоит отметить, что розничной продажей занимаются
только в главном офисе компании. В сервисный центр обращаются как постоянные
клиенты, для ремонтов компьютеров, ноутбуков, телефонов и периферийной техники,
так и новые клиенты.

Компания занимается
ремонтами трех видов:

- платным ремонтом,
который является основным видом ремонтов сервисного центра;

- «платным» –
гарантийным ремонтом, а также салон выступает в качестве посредника
гарантийного ремонта от компании производителя.

Фактически сервисный
центр в компании не является источником прибыли, а в большей степени,
занимается поддержанием процессов компании. Основным направлением развитие в
настоящий момент, является развития технического отдела и улучшение
бизнес-процессов, связанных с ремонтом компьютерной техники.

Директор компании,
руководит сотрудниками, направлением развития компании, а также сопровождает
крупные сделки собственнолично. В корпоративном отделе руководителем является
директор по развитию. В состав отдела входят менеджеры по продажам и кассир.
Менеджеры по продажам, занимаются как розничной продажей, так и оптовой. У
кассира отведено место в торговом зале, возле входа в помещение. Когда кассир
не находится на месте или находится на больничном, один из менеджеров по
продажам может подменить его на время проведение сделки по розничной торговли.
В отделе бухгалтерии работают два сотрудника, а именно бухгалтер и главный
бухгалтер.

Их задачей является
своевременная оплата налогов, расчет заработной платы, проверка и контроль
финансовых операций.

Главный бухгалтер
подчиняется непосредственно директору организации. В его обязанности входит:
осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой
деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формировать в
соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя
из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения
его финансовой устойчивости [1, c. 270].

Организовывать учет
имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств,
товарно-материальных ценностей и денежных средств, исполнения смет расходов,
выполнения работ (услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
а также финансовых, расчетных и кредитных операций, своевременное отражение на
счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением. Осуществлять
контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских
документов, расчетов и платежных обязательств, расходование фонда заработной
платы, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных
ценностей и 30 денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и
отчетности, а также документальных ревизий в подразделениях предприятия
(филиалах).