Отчёт по практике на тему Управление проектами

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. Краткая историческая справка о деятельности организации 4
1.2. Описание основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений 7
1.3. Нормативная документация, используемая организацией 13
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1. Задание по ПК-3 15
2.2. Задание по ПК-4 19
2.3. Задание по ПК-5 22
2.4. Задание по ПК-14 25
2.5. Задание по ПК-17 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

Введение:

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов во всех специальностях. Во время практики результаты теоретического обучения консолидируются и конкретизируются, студенты приобретают навыки и навыки практической работы по выбранной специальности и присужденным квалификациям.
Цель производственной практики - ознакомление, изучение и анализ особенностей функционирования системы управления проектами организации (учреждения или предприятия), а также получение практических знаний и навыков профессиональной, закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе изучении дисциплин, предусмотренных учебным планом.
Задачи производственной практики:
- расширить и закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- получить системное представление об организации (учреждении или предприятии) и деятельности менеджеров проектов различного уровня;
- провести предпроектное обследование (полностью или частично) и разработать конкретные проекты (элементы проектов) по результатам этого исследования;
- аккумулировать материалы для подготовки и написания в ходе учебного процесса рефератов, курсовых работ, научных публикаций и проведения исследований в рамках студенческой научно-исследовательской работы;
- развить культуру общения для последующего успешного решения задач в будущей профессиональной деятельности в качестве руководителя проекта или члена проектной команды.

Заключение:

Управление проектами в ООО «Газпром трансгаз Казань» базируется на использовании Microsoft Project 2000, недостатком программы отмечена возможность к использованию только для небольших проектов.
Таким образом, Open Plan Professional является инструментом менеджеров, отвечающих за мультипроектное управление, обеспечивающих консолидацию и согласование данных по нескольким проектам. Кроме того, профессиональная версия используется специалистами по управлению проектами для разработки шаблонов отчетов предприятия и настройки рабочих мест.
Итак, для ООО «Газпром трансгаз Казань» предложен проект «Повышение инвестиционной привлекательности ООО «Газпром трансгаз Казань», включающий ряд мероприятий:
– мероприятие «Переход на принципы устойчивого развития для повышения престижа ООО «Газпром трансгаз Казань» со стороны инвесторов за счет разработки программы экологического контроля»;
– мероприятие «Модернизация участка НПЗ (обновление газоперекачивающих агрегатов)»;
– мероприятие «Внедрение продукта WST Corporation для совершенствования системы управления инвестиционными процессами».

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Краткая историческая справка о деятельности организации

ООО «Газпром трансгаз Казань» – стопроцентное дочернее общество ПАО «Газпром». Основной вид деятельности (по ОКВЭД): 49.50.21 – транспортирование по трубопроводам газа.
Предприятие эксплуатирует:
– 4725 км магистральных газопроводов;
–12 компрессорных цехов;
–146 автоматизированных газораспределительных станций.
Общее описание ООО «Газпром трансгаз Казань» приведено в таблице 1.
Таблица 1 – Описание ООО «Газпром трансгаз Казань»
Миссия ООО «Газпром трансгаз Казань» – надежная и бесперебойная транспортировка природного газа потребителям Республики Башкортостан и обеспечение транзитных потоков голубого топлива по территории региона в составе Единой системы газоснабжения России.
Ежегодный объем транспорта газа составляет порядка 100 млрд. кубометров.
Фактический уровень газификации составляет более 82 %. В 2020 году построено 125 внутренних газопроводов общей протяженностью более 300 км, при этом газифицировано свыше 20 новых населенных пунктов. Указом Главы РБ утвержден порядок по возмещению расходов на подключение газа льготным категориям граждан. В бюджете республики на эти цели запланировано более 650 млн рублей, из них в конце 2020 года уже выделено 64 млн руб.
При активном взаимодействии с Правительством региона успешно проведена актуализация Генеральной схемы газоснабжения РТ. Муниципалитетами подготовлены схемы газификации районов с учетом перспективных планов развития территорий. Продолжение эффективного взаимодействия в текущем году позволит обеспечить выполнение поручений руководства региона по увеличению показателя газификации в целях повышения уровня жизни населения и создания комфортных условий для жителей нашей республики [4].
ООО «Газпром трансгаз Казань» – опорное предприятие в республике Татарстан.
Ежегодный объем транспорта газа составляет порядка 100 миллиардов кубометров.
Основные направления деятельности:
 надежная и безопасная эксплуатация объектов Единой системы газоснабжения Российской Федерации;
 функционирование Единой системы управления производственной безопасностью в ООО «Газпром трансгаз Казань»;
 реализация и развитие научно-технического потенциала;
 эффективность использования ресурсов;
 расширение сотрудничества ООО «Газпром трансгаз Казань» и Республики Башкортостан.
Схема организационной структуры предприятия, построенная по линейно-функциональному принципу, систематизирована на рисунке 1.