Отчёт по практике на тему Управление персоналом

Содержание:

Введение. 3

1.Возможности профессионального развития персонала
организации. 4

2.Знакомство с ежегодными профессиональными мероприятиями. 12

3.Анализ российских HR блогов. 22

4.Профессиональное развитие персонала. 26

Заключение. 30

Список использованных источников. 31

Введение:

Актуальность темы исследования заключается в том, что
организационное поведение важная составляющее звено любой организации,
посредством которой осуществляется контроль за поведением и работой
сотрудников, а так же осуществление управленческих функций.

Проблематика организационного поведения персонала в
современных нестабильных экономических условиях стало важным фактором
функционирования предприятий.

Организационное поведение - это систематическое
изучение поведения людей внутри организаций, а также отношений внутри
организации. Поведение людей в организации не случайно. Каждый человек
уникален, но отношения и поведение сотрудников в организации можно объяснить и
даже предсказать, если анализировать его на трех уровнях: индивидуальном,
групповом и организационном.

Степень изученности проблемы: диагностика
организационного поведения рассматривается в трудах: Галкиной Т.П., Малинина
Е.Д., Самыгина С.И., психологических аспектах: Помаренцевой Е.П., Ладанова И.Д[2].

Объект исследования – организационное поведение
персонала.

Предмет исследования - диагностика организационного
поведения персонала.

Цель – изучить методологию исследования
организационного поведения персонала.

Теоретико - методологическая база: В нашей работе
использованы методы сбора первичной информации, теории мотивации Маслоу А.,
Сидоренко Е.М. концепции менеджмента на которые опирается организационное
поведение Реддина В. Дж.

Работа состоит из введения, основной части, заключения
и списка литературы.

Заключение:

Из всей совокупности ресурсов
предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых
ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда
людей, участвующих в производственной деятельности. При анализе, планировании,
учете и управлении персоналом все работники предприятия классифицируются по
ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь
персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный
персонал и непромышленный.

Целью анализа численности и состава
рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,
установление конкретных причин, влияющих на отклонения от плана, и разработка
мер по улучшению состава и структуры промышленно-производственного персонала.

Фрагмент текста работы:

1.Возможности профессионального развития персонала
организации Исследование организационного поведения – это процесс
изучения поведения работающих людей (их деятельности в рамках рассматриваемой
организационной структуры). Исследование организационного поведения позволяет
определить направления повышения эффективности трудовой деятельности.

Организационное поведение как наука позволяет решить
ряд задач:

­ проанализировать
поведение индивидов и их групп в рамках организации;

­ выявить проблемы
межличностных отношений во взаимодействии пар индивидов (вертикальное
взаимодействие - начальник-подчиненный, или горизонтальное взаимодействие -
коллеги);

­ рассмотреть
динамику отношений в малой группе (как формальные, так и неформальные
взаимосвязи);

­ проанализировать
внутриорганизационные отношения как взаимодействие нескольких групп
(организация в таком случае рассматривается как целостная система, в которой
выделяются компоненты и связи между ними) [8].

Исследование организационного поведения дает возможность
систематизировано описать поведение людей в возникающих в ходе их деятельности
ситуациях, объяснить причины поступков и обуславливающие их факторы,
предсказать будущее поведение персонала с определенной степенью вероятности.
Конечной целью исследования организационного поведения выступает овладение
управленческими навыками и их совершенствование применительно к той или иной
организации.

Нужно понимать, что организационное поведение – это
как теоретическая наука, так и комплексная прикладная дисциплина, включающая
исследование: социально-психологических, психологических, социальных,
организационно-экономических аспектов и факторов, оказывающих влияние на
взаимодействие в рамках организации различных субъектов – индивидов, групп
разного масштаба, коллектива в целом как внутри организации, так и с внешней
средой.