Отчёт по практике на тему Управление имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области

Содержание:

Введение 3
1. Назначение и структура государственного или муниципального органа(учреждения) 5
2. Система методов управления 7
3.Анализ организации выполнения управленческих решений и оценку управления с позиций эффективности 11
4. Выявление и анализ основных проблем государственного или муниципального органа (учреждения) 14
5. Практические рекомендации по совершенствованию системы управления муниципальным образованием или учреждением с учетом задач, поставленных в выпускной квалификационной работе 17
Заключение 20
Список использованных источников 21

Введение:

Преддипломная практика является заключительным этапом подготовки к дальнейшей профессиональной деятельности. Преддипломная практика представляет собой вид учебных занятий, ориентированных на профессионально-практическую и научно-исследовательскую подготовку обучающихся.
Целями преддипломной практики являются:
а) закрепление знаний о деятельности органов государственной власти, необходимых для решения конкретных задач исследования, стоящих в выпускной квалификационной работе (ВКР);
б) приобретение практических навыков разработки и реализации проектных решений в соответствии с видами профессиональной деятельности.
Основные задачи практики:
а) закрепление приобретенных теоретических знаний по всему циклу дисциплин;
б) получение дополнительной информации о функционировании объекта исследования;
в) приобретение опыта работы в трудовых коллективах организаций (учреждений, предприятий), навыков взаимодействия с руководством, коллегами и подчиненными;
г) приобретение навыков разработки альтернатив управленческих решений и обоснования их выбора по критериям социально-экономической эффективности;
д) формирование базы данных для проектной части ВКР.
Индивидуальное задание на производственную практику: проанализировать особенности государственного регулирования и поддержки территориального развития в Городском округе Коломна.
Объектом изучения в ходе прохождения преддипломной практики является Управление имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области.
Предметом изучения в ходе прохождения преддипломной практики выступает деятельность Управления имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области по разработке и реализации управленческих решений и осуществлению управленческих функций в различных областях деятельности.
Основными методами исследования при прохождении преддипломной практики стали: метод системного анализа и синтеза, анкетирование, экономические и статистические методы исследования.
Эмпирическая база исследования включает статистические материалы, данные статей периодической печати, информационных систем, документов делопроизводства и т.д., составивших основу аналитической части отчета по преддипломной практике.
Срок прохождения производственной практики – ____________________
Данный отчет состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности учреждения.
Эти сферы деятельности включали в себя не только вопросы делопроизводства внутри учреждения, но и вопросы обеспечения социально-психологического климата в целом.
В ходе написания данного отчета о прохождении практики, автором были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с деятельностью Земельно-имущественного кабинета г. Коломна.
За время прохождения производственной практики в Управлении имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области была проведена следующая работа:
1. Дана общая характеристика Управления имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области.
2. Проведен анализ текущего состояния территориального развития Коломенского городского округа Московской области.
3. Предложены рекомендации по совершенствованию территориального развития Коломенского городского округа Московской области.
Таким образом, можно сказать, что поставленные перед производственной практикой цели я считаю выполненными.

Фрагмент текста работы:

1. Назначение и структура государственного или муниципального органа(учреждения)
Управление имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области входит в структуру Администрации Коломенского городского округа.
Целью деятельности в Управлении имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области является выполнение управленческих функций в пределах своей компетенции в сфере реализации вопросов местного значения, а именно по вопросам владения, пользования и распоряжения земельными ресурсами и имуществом, находящимся в муниципальной собственности, г. Коломна.
В полномочия Управления имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа входят:
1. Владение, распоряжение и управление муниципальным имуществом г. Коломна от имени г. Коломна.
2. Осуществление приватизации имущества и земельных участков, находящихся в собственности, г. Коломна.
3. Обеспечение защиты имущественных прав и законных интересов г. Коломна в области имущественных и земельных отношений.
4. Учет имущества и земельных ресурсов, находящихся в муниципальной собственности, г. Коломна.
5. Осуществление муниципального земельного контроля за использованием и охраной земель на территории г. Коломна.
6. Участие в утверждении землеустроительной документации.
7. Контроль за использованием по назначению и сохранностью муниципального имущества, а также земельных участков и при выявлении нарушений принятие необходимых мер в соответствии с нормами действующего законодательства.
8. Организация проведения торгов муниципального имущества, в том числе земельных участков.
9. Размещение в СМИ сведений, предусмотренных земельным, гражданским законодательством и законодательством о приватизации.
10. Защита сведений, составляющих государственную тайну.
11. Организация приема граждан, обеспечение своевременного и полного рассмотрения устных и письменных обращений граждан, принятие по ним решений, а также подготовка и отправка ответов на них в соответствии с нормами действующего законодательства.
12. Участие в судах по спорам, связанным с вопросами, входящими в сферу компетенции Земельно-имущественного кабинета.
13. Осуществление иных полномочий, предусмотренных действующим законодательством и муниципальными правовыми актами и др.
Рассматривая организационную структуру Управления имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа Московской области, можно отметить, что она построена по линейному типу. Схема организационной структуры представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Структура Управления имущества и земельных отношений Администрации Коломенского городского округа

Данная организационная структура позволяет достаточно оперативно решать возникающие вопросы, обеспечивая при этом, соблюдение принципа единоначалия, что подкрепляется рациональной специализацией управленческих звеньев в учреждении.
Преимущества линейной структуры:
1 Четкая система взаимных связей функций и подразделений;
2 Четкая система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
3 Ясно выраженная ответственность;
4 Быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;
5 Четкое обеспечение согласованности действий исполнителей.
Недостатки структуры:
1 Малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;
2 Критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные;
3 Повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.