Отчёт по практике Экономические науки

Отчёт по практике на тему Учебная практика

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3
1.Общая характеристика организации 5
2.Анализ профессиональных компетенций менеджера 9
3.Особенности планирования в организации 10
4. Особенности мотивации и стимулирования в организации 13
5. Анализ управленческой культуры в организации 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21


  

Введение:

 

Практика – это одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки специалистов. Учебная практика направлена на закрепление и расширение знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе, развитие экономического сознания студентов, развитие аналитических способностей, а также на самостоятельное решение выполнения функций управления. Практика должна помочь студенту глубже осознать правильность осуществления своего профессионального выбора, проверить усвоение теоретических знаний, полученных в процессе учебы, определить профессионально важные качества будущей специальности.
Для прохождения практики была выбрана ООО «АмирМед»
Цели учебной практики:
1. Закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе аудиторных занятий.
2. Расширение профессионального кругозора студентов.
3. Изучение опыта работы в сфере деятельности.
Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Дать общую характеристику организации.
2. Провести анализ профессиональных компетенций менеджера.
3. Рассмотреть особенности планирования в организации.
4. Рассмотреть особенности мотивации и стимулирования в организации.
5. Провести анализ управленческой культуры в организации.
Методы исследования:
1. Наблюдение за работой специалистов, за документооборотом, за процессом принятия управленческих решений, направленных на достижение поставленных задач.
2. Опросы специалистов с целью получения дополнительной информации о работе, функциях, полномочиях администрации.
Структура отчета состоит из введения, пяти разделов, заключения и списка использованной литературы.



 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Данная учебная практика была направлена на то, чтобы перенести полученные в теории знания на практику в повседневной профессиональной деятельности студента.
Целью прохождения практики по получению первичных профессиональных умений и навыков магистранта являлось закрепление навыков исследования учетной и аналитической информации о хозяйственной деятельности организации.
Для решения данной цели, мною были выполнены следующие задачи:
- закреплены теоретические знания, полученные при изучении специальных дисциплин;
- закреплены практические навыки, полученные на первой производственной практике.


 

Фрагмент текста работы:

 

1.Общая характеристика организации


Наименование организации: ООО «АмирМед».
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности: частная.
Тип учреждения: диагностические центры, частные клиники.
Специализация: акушерство, гинекология.
ИНН: 5024142758.
КПП: 502401001.
Общество с ограниченной ответственностью «АмирМед» создано в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности.
ООО «АмирМед» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Учредителями ООО «АмирМед» являются физические лица. Имущество состоит из вкладов учредителей — это общая долевая собственность учредителей. Высшим органом компании является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с российским законодательством на основании Устава и Учредительного Договора ООО «АмирМед».
ООО «АмирМед» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные федеральным законодательством.
Адрес: 143405, Московская область, город Красногорск, Заводская улица, дом 4, помещение IV/7.
Клиника «АмирМед» имеет удобный подъезд и место парковки т.к. расположена в непосредственной близости от Ильинского шоссе.
Двери офиса открыты с 1 августа 2014 года. В нашей команде собраны профессионалы с большим опытом работы.
Услуги, предоставляемые клиникой «АмирМед» следующие:
1. Консультация гинеколога, гинеколога-эндокринолога.
2. Диагностика (УЗИ).
3. Сдача анализов.
При этом, в клинике пациентам предоставляют социальные скидки льготным категориям граждан, действует дисконтная программа.
Анализируя организационную структуру ООО «АмирМед», представленную на рисунке 1, можно выявить, что она относится к традиционному типу структур (линейно-функциональная структура), так как существует иерархия и четкое разграничение компетенции по уровням линейного управления.

Рисунок 1 -Организационная структура ООО «АмирМед»


Основными достоинствами данной структуры управления являются:
1. Структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности;
2. Способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов;
3. Упрощает профессиональную подготовку;
4. Создает возможности для карьерного роста сотрудников;
5. Позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.
В число основных недостатков входят:
1. Ответственность за получение прибыли ложится на руководителя предприятия;
2. Усложняется согласованность действий функциональных подразделений;
3. Замедляется процесс принятия и реализации решения;
4. Структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.
Основные функции и возложенные на персонал должностные обязанности определены в должностных инструкциях, составленных директором.
В полномочия директора ООО «АмирМед» входят:
1. Осуществляет руководство деятельностью медицинской организации.
2. Организует работу коллектива организации по оказанию и предоставлению качественных медицинских услуг населению.
3. Обеспечивает организацию лечебно-профилактической, административно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.
4. Осуществляет анализ деятельности организации и на основе оценки показателей ее работы принимает необходимые меры по улучшению форм и методов работы.
5. Утверждает штатное расписание, финансовый план, годовой отчет и годовой бухгалтерский баланс организации.
6. Обеспечивает выполнение обязательств по коллективному договору.
7. Обеспечивает работникам своевременную и в полном объеме выплату заработной платы.
8. Совершенствует организационно-управленческую структуру, планирование и прогнозирование деятельности, формы и методы работы организации, осуществляет подбор кадров, их расстановку и использование в соответствии с квалификацией.
9. Организует и обеспечивает получение работниками организации дополнительного профессионального образования в соответствии с законодательством РФ.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 690 р.