Отчёт по практике Экономические науки Операционная деятельность в логистике

Отчёт по практике на тему Учебная практика

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 3

1. Характеристика организации. 4

2. Разработка стратегических и оперативных логистических
планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и
задач организации в целом. Организация работы элементов логистической системы.. 6

3. Планирование и организация документооборота в рамках
участка логистической системы. Приемка, сортировка и составление документации. 8

4. Применение метода выбора поставщиков, перевозчиков,
определение типа посредника и каналов распределения. 11

5. Проектирование, организация и анализ на уровне
подразделения (участка) логистической системы управления запасами и
распределительными каналами. 13

6. Применение основ оперативного планирования и организации
материальных потоков на производстве. 17

Заключение. 20

Список использованных источников. 21

  

Введение:

 

Целью практики является овладение
профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными
компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического
обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.

Задачи практики:

- рассмотреть характеристику организации;

- описать разработку стратегических и
оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка)
логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организация
работы элементов логистической системы;

- проанализировать планирование и
организация документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка,
сортировка и составление документации; - описать применение метода выбора
поставщиков, перевозчиков, определение типа посредника и каналов распределения;

- проанализировать проектирование,
организация и анализ на уровне подразделения (участка) логистической системы
управления запасами и распределительными каналами.

Сроки практики – 10.06.2021
по 24.06.2021.

База практики – ООО"АИДКОМПАНИ",
вид деятельности - торговля оптовая прочими материалами и изделиями.

 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Прохождение учебной практики на
предприятии (наименование, структурное подразделение, должность) позволило
достичь поставленных целей и закрепить теоретические знания, полученные в
процессе обучения, а также ознакомится с работой логиста, подготовить необходимый
материал для дальнейшей работы.

В ходе практического исполнения
обязанностей отдела, изучения нормативно-правовых актов, специальной
литературы, публикаций в средствах 
массовой информации, в т.ч. интернет-ресурсов, и повседневной
деятельности организации мною сделаны следующие обобщающие выводы:

- деятельность организации направлена на
постоянное развитие;

- организация работы
элементов логистической системы постоянно совершенствуются.

 Кроме того во время практики удалось принять
непосредственное участие в обсуждении и принятии нового «Положения о логистике
товаров», подготовить  проекты документов
(локальных нормативно-правовых актов), которые были приняты на предприятии и
нашли свое практическое применение в логистической деятельности организации

 

Фрагмент текста работы:

 

Характеристика
организации Общество с ограниченной ответственностью
«АИД КОМПАНИ» было основано в марте 2020 г. Сеть мебельных салонов, как на
территории Москвы, так и за ее пределами. Мебель реализуется как собственного
производства, так и партнёров. Благодаря этой системе продаж, есть возможность
приобрести мебель прямо с производства, минуя посредников и таким образом
сэкономить бюджет покупателей.

Отдел кадров реализует работу по:

- подбору персонала;

- управлению сотрудниками;

- мотивации персонала;

- обучению персонала;

- оценке
деятельности сотрудников;

- реализация
деятельности сотрудников.

Можем выделить основные аспекты,
служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров:

1) формирование и понимание целей предприятия;

2) организация структуры эффективного управления, которое
позволяет предоставить достижение цели;

3) кадровое планирование, исходящее от поставленных целей
на предприятии.

На рисунке 1
показан аппарат управления персоналом.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 690 р.