Отчёт по практике Экономические науки Менеджмент

Отчёт по практике на тему Учебная практика

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 8

1 Общие сведения об организации. 10

2 Исследование организационно-управленческой
структуры организации. 12

2.1 Анализ организационной структуры управления
организацией. 12

2.2 Выявление взаимодействия между структурными
подразделениями. 15

2.3 Исследование системы распределения и методов
делегирования полномочий и ответственности, применяемых в организации. 18

2.4 Основные обязанности руководителя организации
(структурного подразделения) 19

3 Выявление основных методов и приемов управления,
используемых руководством предприятия: планирование, организация, координация,
мотивация, контроль  21

4 Индивидуальное задание (от руководителя практики
от предприятия) 32

5 Рекомендации по повышению эффективности
деятельности организации. 37

Заключение. 42

Список использованных источников. 43

  

Введение:

 

База учебной ознакомительной практики - ИП
«Гаджиев Чамбул Магамедэминович».

Сроки
прохождения учебной ознакомительной практики: с
01.06.2020г. по 26.07.2020г.

Цель учебной ознакомительной практики – формирование компетенций, позволяющих
в дальнейшем осуществлять эффективное управление современной организацией.

Задачи учебной ознакомительной практики - формирование умений
навыки для решения следующих задач:

- участие в
разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а
также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

- участие в
разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в
соответствии со стратегией организации;

- планирование
деятельности организации и подразделений;

- формирование
организационной и управленческой структуры организаций;

- организация
работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных
проектов, видов деятельности, работ;

- разработка и
реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа
государственного или муниципального управления);

- контроль
деятельности подразделений, команд (групп) работников;

- мотивирование
и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических
и оперативных целей;

- участие в
урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей
команды (группы);

- сбор,
обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации
для принятия управленческих решений;

- построение и
поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для
сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и
контроля;

- создание и
ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

- разработка и
поддержка функционирования системы внутреннего документооборота организации,
ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

- разработка
системы внутреннего документооборота организации;

- оценка
эффективности проектов;

- подготовка
отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

- оценка
эффективности управленческих решений;

-
предпринимательская деятельность:

- разработка и
реализация бизнес-планов создания нового бизнеса;

- организация и
ведение предпринимательской деятельности.

 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Учебная
практика по ознакомлению с историей деятельности организации и видом
собственности предприятия ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович»

Основным
результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором
собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ
основных должностных обязанностей бухгалтера и экономиста ИП «Гаджиев Чамбул
Магамедэминович».

Выполнена
основная цель: приобретение конкретных знаний и практических навыков в
обеспечении законности и правопорядка в сфере финансово – экономической
деятельности предприятия.

В результате проведенных
исследований и анализа полученных показателей во второй главе,  мною были сделаны выводы об уровне
стрессоустойчивости персонала: большинство сотрудников обладают средним и
низким уровнем сопротивляемости стрессу, а также у  большинства присутствует средний уровень
тревоги. Низкий уровень стрессоустойчивости негативно влияет на качество
выполняемой работы и как результат на производительность труда.

Снижение уровня профессионального стресса исключает такие негативные
последствия его влияния как: физическое и психологическое истощение организма,
снижение самооценки, нарушение трудовой дисциплины, высокий уровень конфликтов
в коллективе, что в последствии приводит к снижению работоспособности и
производительности труда. Рост интереса к понятию  профессионального стресса  в последнее время не случаен, так как его
негативные последствия влияют не только на физическое и психическое здоровье
работника, но и на организационную среду, эффективность функционирования
организации в целом, производительность труда, плодотворность производственной
деятельности людей и как результат на экономическую эффективность работы
компании.

 

Фрагмент текста работы:

 

1 Общие
сведения об организации Предприятием
ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» руководит индивидуальный предприниматель
(сокращенное название предприятия: Гаджиев Чамбул Магамедэминович).
Организационно-правовая форма - индивидуальный предприниматель, без образования
юридического лица. Ее предпринимательская деятельность подтверждается
Свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных
предпринимателей.

Основным
видом деятельности предприятия «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» является:

-
торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах;

-
аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.

Основной
целью работы ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» является получение прибыли,
как ключевой показатель предприятия. Рост
прибыли на данном предприятии обуславливается следующими факторами [7]:

-
удовлетворение потребителя или пользователя услуг;

-
позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;

-
условия благосостояния работающих на предприятии и развитие хороших отношений
среди персонала;

-
публичная ответственность и имидж организации;

-
высокий уровень труда; - минимизация издержек и
т.д.

Директор предприятия ИП
«Гаджиев Чамбул Магамедэминович»:

- имеет печать, фирменный
бланк, товарный знак, эмблему и прочие реквизиты;

- имеет право открывать
расчетный счет и другие счета в учреждениях банков.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 690 р.