Отчёт по практике на тему Учебная практика

Содержание:

Введение. 3

1.   Изучить историю
предприятия, определить организационно-правовую форму  4

2.   Охарактеризовать основную
деятельность предприятия, уровень конкурентоспособности продукции. 7

3.   Проанализировать
технико-экономические показатели предприятия. Обобщить полученные результаты,
обосновать выводы. 9

4.   Проанализировать
обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Обобщить полученные результаты, обосновать выводы. 11

5.   Оценить
производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Обобщить полученные
результаты, обосновать выводы. 13

Заключение. 21

Список
литературы.. 22

Приложения. 24

Введение:

Актуальность тематической
направленности учебной практики заключается в том, что ключевой задачей менеджмента является управление
имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального
результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим
ресурсом предприятия является его персонал. Одной из важнейших характеристик
персонала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет
ключевую роль для управления персоналом в целом, поскольку общепринятым является
представление о существовании прямой зависимости между стимулированием
сотрудника и эффективностью его труда

К сожалению, недооценка потенциала
и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, - существенный
недостаток руководства российских предприятий. А между тем человеческий
потенциал для большинства российских предприятий представляет собой главное и,
возможно, единственное на сегодняшний день конкурентное преимущество.

Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.

Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:


- дать
общую характеристику ООО «ПромТехМонтаж»;

- провести
анализ основных экономических показателей ООО «ПромТехМонтаж»;

- охарактеризовать
действующую систему оплаты и стимулирования труда;

ООО «ПромТехМонтаж»
- компания, выполняющая строительно-ремонтные работы. 1. Изучить
историю предприятия, определить организационно-правовую форму Общество с ограниченной ответственностью «ПромТехМонтаж» создано в 1996 году. За время
существования организации было выполнено и отработано более 200 контрактов.
Организация была генеральным подрядчиком в ООО «УренгойГазпром», ОАО
«Тюменьэнерго» Северные электрические сети, ОАО «Новоуренгойский ОАО» и ряд
других коммерческих организаций.

ООО «ПромТехМонтаж»
уже в течение девятнадцати лет успешно работает в г. Сургут и г. Новый Уренгой,
ЯНАО и ХМАО выполняя строительно-ремонтные работы любого уровня сложности[1].

Работы
выполняются в кратчайшие сроки, по самым приемлемым ценам.

ООО «ПромТехМонтаж»
осуществляет работы в комплексе – начиная с разработки эскиза,
заканчивая эксплуатацией возведенного здания.

ООО «ПромТехМонтаж»
имеет производственную базу – 1,4 Га, офисное помещение – 540 м2, а
также имеется техническая оснащенность, в которую входит: 2 самосвала, 2
Газели, бульдозер, вахтовый автобус, автокран грузоподъемностью 25 т., трал, экскаватор,
сваебой.

Выполнение
работ производится на основании свидетельства Саморегулируемой организации №
СРО-С-073-20112009-890390.6, выданного 27 декабря 2017 года. [1] Официальный сайт
ООО «ПромТехМонтаж» - http://www.ptm-surgut.ru

Заключение:

Общество с ограниченной ответственностью «ПромТехМонтаж»  создано в 1996 году. За время существования
организации было выполнено и отработано более 200 контрактов. Организация была
генеральным подрядчиком в ООО «УренгойГазпром», ОАО «Тюменьэнерго» Северные
электрические сети, ОАО «Новоуренгойский ОАО» и ряд других коммерческих
организаций.

Организационная
структура ООО «ПромТехМонтаж»
является линейно-функциональной. Она характеризуется тем, что во главе
каждого подразделения стоит руководитель – единоначальник, сосредоточивающий в
своих руках все функции управления.

Система оплаты труда
построена в ООО «ПромТехМонтаж» следующим образом. Весь персонал данного
предприятия разделен на три группы – администрация, ИТР и рабочие, каждой из
которых оплата труда производится по-разному.

В ООО «ПромТехМонтаж» наблюдается неудовлетворенность работой на данном
предприятии. Подтверждением этому являются результаты анкетного опроса
сотрудников различных подразделений и профессиональных уровней ООО «ПромТехМонтаж»,
показавшие, что удовлетворенность работой на предприятии в целом низкая, и
очень многие согласились бы поменять 
место работы при условии более высокой заработной платы в другом месте.

Таким образом, на основании выявленных проблем можно сделать вывод о
том, что вопросы мотивации труда в ООО «ПромТехМонтаж» нуждаются в более тщательной проработке.

Фрагмент текста работы:

Общество с ограниченной ответственностью «ПромТехМонтаж» создано в 1996 году. За время
существования организации было выполнено и отработано более 200 контрактов.
Организация была генеральным подрядчиком в ООО «УренгойГазпром», ОАО
«Тюменьэнерго» Северные электрические сети, ОАО «Новоуренгойский ОАО» и ряд
других коммерческих организаций.

ООО «ПромТехМонтаж»
уже в течение девятнадцати лет успешно работает в г. Сургут и г. Новый Уренгой,
ЯНАО и ХМАО выполняя строительно-ремонтные работы любого уровня сложности[1].

Работы
выполняются в кратчайшие сроки, по самым приемлемым ценам.

ООО «ПромТехМонтаж»
осуществляет работы в комплексе – начиная с разработки эскиза,
заканчивая эксплуатацией возведенного здания.

ООО «ПромТехМонтаж»
имеет производственную базу – 1,4 Га, офисное помещение – 540 м2, а
также имеется техническая оснащенность, в которую входит: 2 самосвала, 2
Газели, бульдозер, вахтовый автобус, автокран грузоподъемностью 25 т., трал, экскаватор,
сваебой.

Выполнение
работ производится на основании свидетельства Саморегулируемой организации №
СРО-С-073-20112009-890390.6, выданного 27 декабря 2017 года.

Системы менеджмента
качества применительно к работам по строительству, реконструкции и капитальному
ремонту, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального
строительства, соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO
9001:2008).

Работы по
текущему и капительному ремонту выполняются на высоком профессиональном уровне,
с технически грамотной проработкой, соблюдая установленные сроки. Качество
выполняемых работ соответствует действующим правилам охраны труда,
противопожарной безопасности, санитарно-техническим и экологическим нормам.

Политика ООО «ПромТехМонтаж» настроена
максимально лояльно по отношению к своим клиентам. В компании ценят время свое
и клиентов, и подходят к процессу строительства и ремонта ответственно, поэтому
стараются огородить клиентов от возможных организационных и бюрократических
проволочек. На всех этапах работ специалисты  ООО «ПромТехМонтаж» предоставляют заказчику полную
отчетность в письменной форме, а при необходимости составляют фотоотчеты.

Производство
работ при возведении зданий организуют в соответствии с календарным планом
(графиком) производства, графиками обеспечения материалами, конструкциями,
механизмами, рабочими кадрами и технологическими картами на основные виды
строительно-монтажных работ. При этом в основу организации и последовательности
работ закладывают поточность, непрерывность и равномерность основных ведущих
работ как в целом по зданию, так и по его частям (этапам, захваткам) с
последовательным переходом рабочих бригад и механизмов по этим участкам. Каждый
этап завершается подписанием актов (в том числе актов скрытых работ); все
сделки оформляются юридически. Кроме того, за каждым проектом закреплен
отдельный менеджер, который сопровождает его на протяжении всех проводимых
работ.

По окончании
сотрудничества ООО «ПромТехМонтаж»
дает гарантию 2 года на все проведенные работы[2]. [1] Официальный сайт
ООО «ПромТехМонтаж» - http://www.ptm-surgut.ru [2] Официальный сайт
ООО «ПромТехМонтаж» - http://www.ptm-surgut.ru