Отчёт по практике на тему Учебная практика

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Анализ финансового состояния компании 7
3. Система управления предприятием 17
4. Существующие методы совершенствования управленческой деятельности современного предприятия 24
Заключение 31
Библиографический список 32
Приложения 35

Введение:

Мною пройдена практика в ООО «КБЖБ».
Благодаря 60-летнему опыту производства компания предлагает проверенные временем строительные материалы — бетонные и ж/б изделия с нормативным сроком службы 100 лет.
Цель работы является анализ деятельности компании ООО «КБЖБ».
Задачами работы являются:
 дать общую характеристику предприятия
 сделать анализ финансового состояния предприятия;
 оценить систему управления в компании;
 предложить пути совершенствования деятельности компании.
Объект исследования – ООО «КБЖБ».
Предмет исследования – процессы и факторы, влияющие на управление ворганизации.
Структура работы отражается логику и содержание исследования. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Заключение:

В 2016 году ООО Комбинат «Братскжелезобетон» отметил свой 60-летний юбилей. Это солидный возраст, накопленный опыт и традиции. И нам есть чем гордится – наша продукция не раз была удостоена высоких экспертных оценок строителей не только на территории Восточной Сибири, Красноярского края, но также на Дальнем Востоке и Якутии. Мы гордимся своей историей, смело смотрим в будущее, ведь главный наш потенциал – это имеющиеся высококвалифицированные кадры: квалифицированные руководители, яркие и амбициозные менеджеры, грамотные инженеры и опытные производственники.
Финансовое положение компании «КБЖБ» хорошее (А).
Для любого коммерческого предприятия одним из наиболее важных критериев способности формировать адекватную бизнес-модель, эффективно противостоять конкурентам на рынке, достигать поставленных перед управленцами целей является прирост объема собственного капитала. При условии, что прибыль остается в компании, а не выводится ежегодно на текущие счета собственников, например, в виде дивидендов, сумма собственного капитала является одним из ключевых показателей эффективности компании. Увеличение показателя для компании «КБЖБ» на 51,18% в 2019-2021 гг. свидетельствует о том, что имущественное положение собственников улучшается.
Обеспечить эффективную работу предприятия как единого имущественного комплекса, в котором все структурные элементы, как должностные лица, так и отделы и департаменты, будут работать в одном направлении для достижения намеченной цели повышения благосостояния собственников предприятия путем обеспечения максимально возможного конечного финансового результата. Для этого предлагается обратить внимание на так называемые ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators – KPI).

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия

В 2016 году ООО Комбинат «Братскжелезобетон» отметил свой 60-летний юбилей. Это солидный возраст, накопленный опыт и традиции. И нам есть чем гордится – наша продукция не раз была удостоена высоких экспертных оценок строителей не только на территории Восточной Сибири, Красноярского края, но также на Дальнем Востоке и Якутии. Мы гордимся своей историей, смело смотрим в будущее, ведь главный наш потенциал – это имеющиеся высококвалифицированные кадры: квалифицированные руководители, яркие и амбициозные менеджеры, грамотные инженеры и опытные производственники.
Для тех кто хочет подробнее узнать нас, ниже мы подготовили для Вас небольшой экскурс в прошлое и презентацию современного предприятия.
Миссия: Делаем доступным использование сборного железобетона, бетона, раствора, инертных материалов в строительстве. Профессионально, качественно и быстро решаем проблемы строителей от принятия решения о выборе необходимого материала до разгрузки на строительной площадке.
Рассмотрим показатели деятельности компании.

Качество маркетинга компании «КБЖБ», а также других процессов, которые связаны с достижением конкурентного преимущества на рынке, находится на высоком уровне, о чем свидетельствует постоянное повышение объема выручки компании c 1 107 980 тыс. руб. до 1 541 310 тыс. руб. (на 39,11%). Именно продажа товаров и услуг должна обеспечивать основу притока денежных средств, что в дальнейшем позволяет покрыть операционные расходы. Качество политики управления себестоимостью продукции и услуг улучшается, о чем свидетельствует выявленная динамика роста себестоимости более медленными темпами по сравнению с показателем выручки (на 138,18% и на 139,11% соответственно). Это означает, что после вычета производственных и некоторых других расходов у предприятия остается больше денежных средств для осуществления затрат на управленцев, на продвижение и сбыт, а также для других целей. Выявленная тенденция свидетельствует о том, что менеджмент компании «КБЖБ» постоянно ищет возможности для сокращения переменных и постоянных расходов.
В целом политика управления производственной деятельностью компании «КБЖБ» была эффективной, так как в конечном итоге после расходования средств на приобретение сырья и материалов, оплату труда производственного персонала, осуществление других расходов, предприятие сформировало в 2021 г. положительный объем валовой прибыли в размере 264 848 тыс. руб. , что обеспечивает менеджмент средствами, которые можно направить на мероприятия краткосрочного и долгосрочного усиления рыночной позиции.
Текущую бизнес-модель компании «КБЖБ» можно характеризовать как рациональную, ведь рентабельность продаж находится на высоком уровне. В 2021 г. на каждый рубль продаж приходится 0,1718 рублей прибыли от продаж. Это указывает на способность теснить других участников рынка, достигать намеченных целей даже в условиях значимой конкуренции. При сохранении такого значения маржи компании целесообразно идти по пути увеличения продаж среди действующих клиентов и за счет привлечения новых. Менеджмент компании активно занимается поиском и использованием доступных резервов усиления эффективности бизнес-процессов, о чем свидетельствует увеличение операционной маржи на 0,56% в течение 2019-2021 гг.
Управленцы усиливают загруженность основных средств компании «КБЖБ», о чем свидетельствует рост фондоотдачи на доли единицы. Это приводит к тому, что имеющийся производственно-хозяйственный потенциал организации раскрывается более полно. В 2021 г. каждый рубль , который вовлечен в создание основных средств, позволил сформировать 157,69 рублей продаж для компании «КБЖБ».