Отчёт по практике на тему Учебная практика

Содержание:

Введение 3
1 Характеристика организации с видами деятельности и структурой логистических элементов 5
2 Провести анализ среды логистической системы 7
3 Разработать стратегический план с учетом логистических особенностей 9
4 Произвести расчет производственного цикла 11
5 Описать каналы распределения и мероприятия по сбыту продукции 15
6 Составить договор о поставках 17
7 Решить задачи по материальным затратам 20
8 Составить формы первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые образцы, а также форм документов для внутренней отчетности 26
Заключение 29
Список литературы 32

Введение:

В результате прохождения учебной практики по ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности мной был приобретен практический опыт:
- планирования и организации логистических процессов в организации (подразделениях);
- определения потребностей логистической системы и ее отдельных элементов;
- анализа и проектирования на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов;
- оперативного планирования материальных потоков на производстве;
- расчетов основных параметров логистической системы;
- составления форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, составления типовых договоров приемки, передачи товарно–материальных ценностей.
Во время практики закреплены умения:
- организовать проведение логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия;
- анализировать и проектировать на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов;
- рассчитывать основные параметры складских помещений;
- планировать и организовывать внутрипроизводственные потоковые процессы;
- составлять формы первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые образцы, а также форм документов для внутренней отчетности;
- контролировать правильность составления документов;
При составлении отчета опирались на знания по вопросам:
- значение и особенности разработки стратегических и тактических планов в логистической системе;
- основы организации логистических операций и управления ими во внутрипроизводственных процессах организации;
- основы делопроизводства профессиональной деятельности;
- методы определения потребностей логистической системы;
- критерии выбора поставщиков (контрагентов);
- схемы каналов распределения;
- особенности оформления различных логистических операций, порядок их оформления и контроля.
Таким образом, за время учебной практики по ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности мной успешно были выполнены работы по отработки и закреплению навыков в соответствии с профессиональными компетенциями:
ПК 1.1.Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовать работу элементов логистической системы.
ПК 1.2. Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию.
ПК 1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.
ПК 1.4. Владеть методикой проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.
ПК 1.5. Владеть основами оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве.

Фрагмент текста работы:

1 Характеристика организации с видами деятельности и структурой логистических элементов

ООО «Крос логистик» расположена по адресу: Уралстройинвест-ЗападЭнтузиастов, 28а404 офис, 4 этаж.
Вид деятельности – производство товаров народного потребления. Грузоперевозки.
На рисунке 1 показан аппарат управления персоналом. Можно выделить основные аспекты, служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров в ООО «КРОС ЛОГИСТИК»:
1) формирование и понимание целей организации;
2) организация структуры эффективного управления, которое позволяет предоставить достижение цели;
3) кадровое планирование, исходящее поставленных целей.

Рисунок 1 - Взаимосвязи функций управления персоналом в ООО «КРОС ЛОГИСТИК»

Первоочередные методы по управлению персоналом в данной организации включают:
 отбор, прием и развитие персонала для достижения наилучших результатов;
 мониторинг результатов деятельности сотрудников;
 создание наиболее благоприятных условий труда, способствующих обнаружению творческого потенциала каждого сотрудника;
 наилучшим образом использовать потенциал сотрудника для его вознаграждения;
 гарантиями социальной ответственности организации должен быть обеспечен каждый работник:
 составление прогноза, связанного с рынком труда, а также в коллективе организации для своевременных принятий мер;
 анализ кадрового потенциала, планирование его дальнейшего развития;
 повышение квалификации персонала, затрат на обучение, стимуляция работников к коллективному сотрудничеству, выработка у работников умения легко воспринимать нововведения.