Отчёт по практике на тему Учебная практика
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 7
1. Общая характеристика учреждения, с
которым произошло знакомство в период практики, его место и роль в системе
государственного и муниципального управления 8
2. Структура учреждения, анализ
функций управления, отвечающих общей и отраслевой специфике деятельности
учреждения. 12
3. Нормативно-распорядительная база,
регламентирующая деятельность учреждения 18
4. Анализ кадрового состава, анализ
функций, выполняемых руководителем учреждения. 21
5. Анализ документационного
обеспечения деятельности учреждения. 24
Заключение. 28
Список использованных источников. 30
Введение:
Мной была пройдена учебная практика в ГАО СО МО Орехово-Зуевский комплексный центр социального
обслуживания населения – Отделение срочного социального обслуживания в городе
Куровское.
Цель учебной практики: - закрепление и углубление теоретических
знаний, полученных студентами в процессе аудиторных занятий;
- расширение профессионального кругозора
студентов;
- изучение опыта работы в сфере
деятельности, соответствующей направлению подготовки бакалавриата 38.03.04
Государственное и муниципальное управление.
Задачами учебной практики
являются:
- изучение структуры управления организацией, функций
и методов управления, документооборота в организации;
- изучение
должностных инструкций менеджеров организации;
- изучение методов контроля за принятыми решениями;
- изучение опыта принятия эффективных управленческих
решений.
Заключение:
Таким образом, сфера государственных
и муниципальных услуг представляет собой особый сектор экономики, который в
настоящее время активно развивается, однако требуются специальные подходы к
управлению, учитывающие интересы как получателей услуг – населения и
организаций, так и поставщиков – многофункциональных центров.
Многофункциональные центры позволят повысить результативность предпринимаемых
действий по переходу на новые технологии и оказывать государственные и
муниципальные услуги на высоком профессиональном уровне.
Сфера государственных и
муниципальных услуг, в силу высокой социальной значимости, требует особых
подходов к управлению. В данном случае речь идет о сочетании интересов
поставщиков и получателей услуг. Принимаемые на государственном уровне решения
о проведении преобразований в системе предоставления государственных и
муниципальных услуг имеют стратегические цели повышения качества жизни
населения.
Подводя итоги исследованию нормативно-правовых основ в системе социального
обслуживания населения, нужно сделать ряд основных заключений:
- развитию системы социального обслуживания в нашей стране уделяется
достаточно большое внимание. Разработан понятийный аппарат, создана нормативно-правовая
база, разрабатываются и реализуются концепции и программы федерального и регионального
уровней;
- законодательство относит регулирование процессов оказания социальных
услуг населению к федеральному и региональному уровням. При этом допускается оказание
социальных услуг, не включенных в федеральный перечень и в объемах, свыше установленных
региональным законодательством. Однако в этом случае оказание услуг должно производиться
исключительно за счет муниципальных средств, либо на возмездной основе;
- социальные услуги населению могут быть оказаны не только государственными
или муниципальными предприятиями и организациями, но и коммерческими организациями
и индивидуальными предпринимателями;
- сфера социальных услуг и социального обслуживания населения еще продолжает
свое формирование. В связи с этим постоянно совершенствуется и нормативно-правовая
база в данной сфере.
Тем не менее, несмотря на наличие
и глубину проработки нормативно-правовой базы, наличие стандартов оказания социальных
услуг и мониторинга качества этих услуг, на уровне муниципальных образований социальное
обслуживание граждан пожилого возраста не всегда выполняется в надлежащем качестве.
При этом основными причинами недостаточного качества отнюдь не являются слабая материальная
база учреждений социального обслуживания или недостаточное государственное финансирование
программ социального обслуживания.
Фрагмент текста работы:
1. Общая характеристика учреждения, с которым произошло знакомство
в период практики, его место и роль в системе государственного и муниципального
управления 1. Наименование учреждения
(полностью): Государственное автономное учреждение социального
обслуживания Московской области «Орехово - Зуевский комплексный центр
социального обслуживания населения»
2. Почтовый адрес основной: 142621,
Московская область, Орехово-Зуевский район, г. Куровское, ул. Коммунистическая,
дом 48.
3. Директор учреждения (ФИО полностью),
телефон: Белова Алла Леонидовна, 8 (496)411-13-11;
4.
e-mail: nadegdamiloserdie@rambler.ru
5. сайт: kcsonoz.ru
6. Дата открытия учреждения:
12 января 2001года.
7. Дата последней
реорганизации: В соответствии с постановлением
Правительства Московской области от 21.10.2014 № 890/42 «О реорганизации
государственных учреждений, подведомственных Министерству социальной защиты
населения Московской области» Государственное автономное учреждение социального
обслуживания Московской области «Орехово - Зуевский районный комплексный центр
социального обслуживания населения «Надежда» реорганизовано в форме
присоединения к нему Государственного бюджетного учреждения социального
обслуживания Московской области «Орехово - Зуевский городской центр социального
обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» и переименовано в
Государственное автономное учреждение социального обслуживания Московской
области «Орехово - Зуевский комплексный центр социального обслуживания
населения» (в дальнейшем именуемое Учреждение).
Историческая практика показывает, что ХХ
в. ознаменовался периодом противодействия двух социально-экономических систем: капиталистической, с небольшой долей участия
государства в развитии экономики и социальных отношений, и социалистической
системой, в которой государство полностью контролировало хозяйственную и
общественную жизнь. Анализируя опыт функционирования названных систем, можно
сделать вывод, что ни одной из них так и не удалось решить множество важнейших
социальных проблем, связанных с обеспечением некоторых гражданских прав,
поскольку на это при любом строе хронически не хватало средств.
Несмотря на то, что каждая из названных
моделей имела свои преимущества и недостатки, а также использовала разные
подходы к решению поставленных жизнью задач, практика удовлетворения
общественных потребностей и интересов постепенно выдвинула на передний план
общую для них новую форму государственного регулирования, получившую в
дальнейшем название «сервисной деятельности».