Отчёт по практике на тему (учебная)

Содержание:

Введение 3
1. Организационно-правовая характеристика организации 4
1.1 Социально-экономические условия и особенности функционирования организации 4
1.2 Устав организации, организационно-правовая форма. Цели и задачи развития организации 6
1.3 Состав и содержание выполняемых функций определенного структурного подразделения финансового управления, нормативно-правовой базы деятельности подразделения и организации в целом 7
1.4. Основные функциями профильных подразделений. Состав клиентов и виды оказываемых услуг/производимой продукции 8
2. Основные экономические показатели деятельности организации 9
2.1 Финансовая отчетность 9
2.2 Динамика основных экономических показателей 12
Заключение 18
Список литературы 19

Введение:

Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.
Задачами практики выступают:
- систематизация, конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации;
- приобретение навыков и умений в области профессиональной деятельности;
- овладение необходимым набором общих и профессиональных компетенций.
Практика проходила в ООО "Северсталь ЦЕС".

Заключение:

По итогам прохождения практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие результаты:
Во время практики обучающийся выполнял работу, перечень которых приведен в индивидуальном задании.
За время прохождения практики обучающийся показал(а) высокий уровень теоретической подготовки; проявил(а) себя как ответственный и исполнительный работник.
Трудовую дисциплину соблюдал(а), замечания не имел(а). Требования охраны труда при выполнении всех видов работ соблюдал(а).
Во время прохождения учебной практики обучающийся (приобрел(а)) профессиональные умения и навыки в соответствии с программой практики.
Отчет по практике по содержанию соответствует установленным требованиям. Индивидуальное задание на практику выполнено в полном объеме.
Для улучшения управления финансами на предприятии необходимо провести изменения в организационно-управленческой структуре компании ввести должность финансового менеджера и разработать его должностные инструкции.
Стоит отметить, что предложенные мероприятия и рекомендации повлияют на финансовое состояние предприятия, улучшив почти все показатели. Высокие показатели еще не будут достигнуты, но изменение в лучшую сторону очевидны, позволят достигнуть наиболее высоких показателей. Компании Северсталь ЦЕС для дальнейшего укрепления финансового положения необходимо увеличивать спрос на оказываемые услуги, развивать новые направления, выходить на новые рынки.

Фрагмент текста работы:

1. Организационно-правовая характеристика организации
1.1 Социально-экономические условия и особенности функционирования организации

Северсталь ЦЕС – ведущая профессиональная сервисная компания, специализирующаяся на предоставлении услуг аутсорсинга сквозных бизнес-процессов по многим направлениям.
Используя системный подход и обладая современными технологиями, Северсталь ЦЕС принимает на обслуживание как отдельные процессы, так и целые группы процессов, рассматривая возможности их трансформации для достижения большего бизнес-эффекта. Северсталь ЦЕС непрерывно работает над углублением функциональной экспертизы посредством накопления опыта реализованных проектов и рассматривает возможности открытия смежных функциональных направлений по предоставлению услуг аутсорсинга в будущем.
Полное наименование: ООО "СЕВЕРСТАЛЬ-ЦЕНТР ЕДИНОГО СЕРВИСА".
ИНН: 7604162536.
Вид деятельности (по ОКВЭД): 69.20 - Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию.
Форма собственности: 16 - Частная собственность.
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью.
Организационная структура управления характеризуется:
 составом и соотношением функций управления;
 количеством и составом отделов;
 численностью и соотношением работников;
 объёмом выполненных работ и т. д.
Проанализируем финансовые результаты деятельности предприятия в 2019-2021 гг. Динамика финансовых результатов описана в таблице 1.
Таблица 1 - Динамика финансовых результатов СЕВЕРСТАЛЬ ЦЕС в 2019-
Выручка предприятия в 2021 году составила 19804866 тыс. руб., увеличившись к 2019 году на 2803866 тыс. руб. (+16,5%). Себестоимость продаж также возросла – в 2021 году величина себестоимости продаж составила 14930877 тыс. руб., что на 3787877 тыс. руб. больше аналогичного показателя 2019 года (+33,9%). Выручка превышает прибыль во всех трех анализируемых периодах, благодаря чему предприятие является прибыльным. По итогу 2021 года выручка составила 14930877 тыс. руб. Больший темп роста себестоимости над темпом роста выручки в 2019-2021 гг. привел к снижению размера валовой прибыли – за указанный период она уменьшилась на 984011 тыс. руб. (-20,2%). Соответственно, все показатели, связанные с прибылью, также имеют негативную тенденцию к снижению. Прибыль от продаж в 2021 году составила 3313890 тыс. руб., прибыль до налогообложения – 539177 тыс. руб., чистая прибыль – 435534 тыс. руб.
В целом, динамика финансовых результатов СЕВЕРСТАЛЬ ЦЕС характеризуется явно негативной тенденцией к снижению прибыльности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, что обусловлено более активным ростом расходов (себестоимости) над ростом доходов (выручки). Отсюда обороты деятельности ежегодно увеличиваются, но финансовый результат, напротив, снижается, что угрожает потере рентабельности.

1.2 Устав организации, организационно-правовая форма. Цели и задачи развития организации

Устав предприятия - это утвержденный в установленном порядке юридический документ, включающий свод положений и правил, касающихся правового статуса, организационной формы, структуры и устройства организации, видов деятельности, порядка отношений с юридическими и физическими лицами и государственными органами, а также определяющих права и обязанности как участников организации, так и самого юридического лица.
В уставе обязательно отражаются основания учреждения организации, ее цели и задачи, описывается организационная структура как самой организации (наличие или отсутствие обособленных подразделений), так и органов ее управления, оговариваются форма собственности, порядок осуществления производственно-хозяйственной деятельности, а также правила реорганизации и ликвидации.
Устав - это учредительный документ, на основании которого действует юридическое лицо.
Устав утверждается его учредителями (участниками).
При этом для юридических лиц, созданных одним учредителем, Устав является единственным учредительным документом.