Отчёт по практике на тему Технологическая практика

Содержание:

Введение. 3

1.
Методика управления государственными (муниципальными) финансами при разработке
и реализации проектов. 4

2.
Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой политики и стратегии
развития на основе критериев финансово-экономической эффективности в секторе
государственного управления. 12

3.
Оценка финансово-хозяйственной деятельности ПАО "Корпорация развития
Чувашской Республики", характеристика основных технологических операций  20

4.
Выводы и рекомендации. 42

Заключение. 45

Список
литературы.. 47

Введение:

Практика проходила с 6.06 и по 6.07.2020 г.

База практики: ПАО "Корпорация развития Чувашской
Республики" с

Целью практики стало закрепление полученных теоретических
знаний в результате изучения дисциплины.

Задачи практики:

1. Методика управления государственными (муниципальными)
финансами при разработке и реализации проектов (проектных решений, проектных
мероприятий).

2. Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой
политики и стратегии развития на основе критериев финансово-экономической
эффективности в секторе государственного управления.

3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности учреждения
(органа власти), характеристика основных технологических операций.

4. Выводы и рекомендации.

Структура практики представлена введением, четырьмя
разделами, заключением и списком литературы.

Заключение:

Анализируя финансовый план, следует отметить, что для
получения положительного денежного потока для компании и, соответственно,
балансовой деятельности, помимо доходов от разработки бизнес-планов, поддержки
инвестиционных проектов, подготовки проектов государственно-частного
партнерства, управления индустриальными парками, необходимо рассмотреть вопрос
о передаче в капитал компании земельных участков с существующими зданиями,
принадлежащими республике, с целью реализации инвестиционных проектов на этих
участках. Такой подход полностью соответствует опыту подавляющего большинства
девелоперских компаний Приволжского федерального округа, на создание которых власти
выделили им серьезные финансовые ресурсы для дальнейшей реализации своих целей
и задач.

Помимо финансовой составляющей выпуска, передача в капитал
компании земельных участков с существующими зданиями упростит процесс и
сократит время, необходимое для сопровождения проектов в рамках «единого окна».
Для повышения качества работы с инвесторами в рамках «единого окна "
вполне уместно установить права компании на ряд земельных участков с
существующими зданиями, принадлежащих республике.

При этом процедура дополнительной эмиссии акций и
последующая реализация инвестиционных проектов на переданных компании землях с
существующими зданиями могут занять очень длительный период, в течение которого
компания может показать отрицательный финансовый результат.

В зависимости от потребностей инвестора Корпорация развития
оказывала консультативные услуги по отбору и регистрации прав на землю,
отобранную для инвестиционных проектов, по передаче земли из одной категории в
другую и по изменению вида разрешенного использования.

Кроме того, в рамках «единого окна» ведется работа по
разработке инвестиционных проектов и привлечению финансирования, в том числе
посредством участия в различных конкурсах, организуемых учреждениями,
занимающимися вопросами развития.

Одним из приоритетов Правительства Чувашской Республики
является стимулирование развития малого и среднего предпринимательства,
создание новых отраслей промышленности и увеличение числа рабочих мест в
Республике.

Для решения этой проблемы одним из необходимых условий является
создание инфраструктуры развития в виде специальных территорий, называемых
«индустриальными парками».

Создаются индустриальные парки для обеспечения устойчивого
социально-экономического развития Чувашской Республики, улучшения условий
труда, повышения занятости и качества жизни населения за счет внедрения
комплексного подхода к использованию инженерно-социальной инфраструктуры при
создании на территории Республики объектов и производственных мощностей.

Фрагмент текста работы:

1. Методика управления государственными
(муниципальными) финансами при разработке и реализации проектов В современной науке управления активно развиваются две
концепции управления: Управление проектами и подход к управлению процессами.

Управление проектами предполагает сосредоточение внимания на
результатах (на клиенте), большую свободу управления. Проект рассматривается
как объект управления-нечто уникальное и неповторимое в своем роде. На каждый
проект выделяются определенные ресурсы, строится своя система управления.
Поэтому управление проектами, как правило, отличается инновационными подходами,
предполагает более высокую ответственность управленческого коллектива за
результат и более низкую иерархию в коллективе.

Процессный подход к управлению предполагает подробное
описание процесса с целью его улучшения. Предполагается, что деятельность может
быть представлена как совокупность повторяющихся процессов. Таким образом,
повышение эффективности может быть достигнуто путем детального описания
процессов с целью их улучшения. Любая система управления качеством основана на
внедрении технологического подхода к управлению.

Следует отметить, что эти два названных подхода не являются
изолированными. В любой современной технике управления можно выделить элементы
управления проектами и технологического подхода. Управление проектами
использует описание процессов управления проектами. Управление процессуальной
деятельностью, в свою очередь, можно представить в виде «управления через
проекты».

ПАО «Корпорация развития Чувашской Республики» (далее также
– Общество, Корпорация) является уникальной организацией на рынке, осуществляющей
содействие иностранным и российским организациям в установлении деловых
контактов и развитии новых производств, принимающей участие в развитии инфраструктуры
территорий опережающего развития в регионе.

Корпорация развития Чувашской Республики на плановый период
будет осуществлять следующие виды экономической деятельности.

1. Инвестиционная деятельность:

- инициализация и разработка инвестиционных проектов;

- участие в формировании территорий опережающего развития;

- изучение, оценка и отбор приоритетных проектов,
предлагаемых для реализации на территории Чувашской Республики;

- инициирование и структурирование инвестиционных проектов,
направленных на достижение целей деятельности Корпорации, в том числе участие в
разработке схем финансирования указанных проектов;

- разработка концепций, технико-экономических обоснований,
бизнес- планов реализации отраслевых и инфраструктурных проектов, в том числе с
привлечением высокопрофессиональных отраслевых консультантов;

- привлечение средств федерального бюджета, республиканского
бюджета Чувашской Республики и местных бюджетов для реализации приоритетных для
Чувашской Республики инвестиционных проектов;

- привлечение потенциальных инвесторов;

- привлечение инвесторов, реализация и руководство проектами
по созданию туристической, санаторно-курортной инфраструктуры, строительства,
коммунального хозяйства, а также проектами в иных отраслях;

- разработка и согласование проектной документации и
получение соответствующей исходно-разрешительной документации;

- проведение выставочных и конгрессных мероприятий
республиканского, межрегионального, всероссийского и международного уровней и участие
в них;

- участие в организации форумов, семинаров, конференций,
праздников и торжеств муниципального, республиканского, межрегионального и иных
уровней, в том числе по предмету экономического развития региона;

- организация деловых встреч, официальных визитов инвесторов
в Чувашскую Республику;

- создание и управление многофункциональными центрами
предоставления услуг;

- осуществление функций управляющей компании в реализуемых
инвестиционных проектах;

- организация и управление агропарками, технопарками,
агротехнопарками, индустриальными парками, оптово-распределительными центрами,
расположенными на территории Чувашской Республики;

- сопровождение инвестиционных проектов, планируемых к
реализации или реализуемых на территории Чувашской Республики, по принципу
«единого окна».

2. Консалтинговая деятельность:

- содействие финансированию проектов;

- организация экономического и правового консультирования
при подготовке инвестиционных проектов;

- подготовка экспертных заключений по инвестиционным
проектам, реализуемым на территории Чувашской Республики, в том числе с участием
Корпорации;

- организация публичных мероприятий и размещение публикаций
в средствах массовой информации в целях создания положительного имиджа
инвестиционного проекта в целевой аудитории;

- взаимодействие с международными организациями, кредитными
организациями, участие в деятельности российских ассоциаций, союзов и иных
некоммерческих организаций, способствующих развитию государственно-частного
партнерства, в том числе на территории Чувашской Республики;

- развитие благоприятной среды для молодых предпринимателей,
содействие молодым предпринимателям в разработке, продвижении и
коммерциализации проектов в инновационной сфере.