Отчёт по практике на тему Составление и использование бухгалтерской (финансовой) отчетности

Содержание:

Содержание Введение. 3
1 Краткая характеристика
ООО «Весть». 4
2 Заполнение форм
бухгалтерской отчетности. 6
3 Заполнение налоговой
отчетности и отчетности во внебюджетные фонды, статистической отчетности  11
4 Анализ финансового
состояния по данным бухгалтерской отчетности. 13
Заключение. 17
Список использованной
литературы.. 18
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО
«Весть». 20
Приложение Б Отчет о финансовых
результатах ООО «Весть» за 2017-2019гг. 23

Введение:

Практика
была пройдена по программе ПМ.04 «Составление
и использование бухгалтерской (финансовой) отчетности»
с _____ по
_______.

Целью
практики является формирование у
обучающихся умений, приобретение первоначального практического опыта для
последующего освоения общих и профессиональных компетенций по специальности.

Задачи
практики:

- освоить заполнение форм бухгалтерской
отчетности;

- изучить заполнение форм налоговой
отчетности и отчетности во внебюджетные фонды, статистической отчетности;

- провести анализ финансового состояния по
данным бухгалтерской отчетности;

- сделать выводы по результатам практики;

- оформить отчет по практике.

Объект
практики – ООО «Весть».

Предметом
являются – формы бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.

Перед началом
прохождения практики был проведен вводный инструктаж на рабочем месте и
инструктаж по охране труда.

Информационной базой
стали первичные учетные документы, приказы руководителя, учетные регистры,
бухгалтерская отчетность ООО «Весть».

Заключение:

Практика была пройдена в ООО «Весть». Целью прохождения практики было овладение необходимыми
общекультурными и профессиональными компетенциями, систематизация, обобщение и
углубление теоретических знаний.

В период прохождения практики была дана краткая характеристика объекта
исследования.

В ходе прохождения
практики был рассмотрен порядок формирования бухгалтерской и налоговой
отчетности, а также проведен анализ финансового состояния по данным
бухгалтерской отчетности.

Чтобы улучшить ситуацию, нужно пересмотреть политику управления
задолженностью и капиталом предприятия, в том числе разработки мероприятий по
увеличению прибыли.

В целях формирования рекомендаций по управлению риском
неплатёжеспособности можно предложить снизить дебиторскую задолженность с
помощью факторинга.

В результате этих мероприятий будет увеличена ликвидность и
платежеспособность предприятия.

Фрагмент текста работы:

1 Краткая
характеристика ООО «Весть» Объект
прохождения практики – ООО «Весть», основной вид деятельности которого - торговля розничная книгами в специализированных
магазинах.

Предприятие
зарегистрировано по адресу: 693006, Сахалинская область, город
Южно-Сахалинск, улица Ленина, 298. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.
Руководителем организации является Генеральный Директор - Белобородов
Николай Егорович. Для осуществления своей деятельности предприятие обладает
собственными торговыми и складскими площадями, необходимым легковым и грузовым
автотранспортом, а также технологическим оборудованием и инструментом.

Структура предприятия определяется фирмой
самостоятельно. Организационная структура ООО «Весть» представлена на рисунке
1. Рисунок 1 -
Организационная структура ООО «Весть» Возглавляет ООО «Весть» генеральный
директор, назначаемый на должность советом учредителей. Он организует всю
работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и
деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом.
Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и
организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает
приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и
увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на
сотрудников компании.

Руководителю предприятия
непосредственно подчиняются: заместитель генерального директора, главный
бухгалтер, торговый отдел (технический специалист, менеджер по продажам,
товаровед) и офис-менеджер. Заместитель генерального директора организует
управление