Отчёт по практике на тему Содержание практики включает следующие разделы:1. Характеристика организации. 2. Изучение содержания работы по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений3. Изучение деятельности организации в сфере управления персоналом.4. Изучение опыта решения проблемы ВКР в исследуемой организации.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Характеристика организации. 4
2. Изучение содержания работы по
специальным функциям управления. Принятие управленческих решений. 6
3. Изучение деятельности организации в
сфере управления персоналом. 11
4. Изучение опыта решения проблемы ВКР в
исследуемой организации. 17
Заключение. 31
Библиографические источники. 33
Введение:
Прохождение практики позволяет реализовать теоретические знания на конкретном учреждении, что послужит
становлению будущего специалиста. Практика была пройдена в Управлении образования администрации муниципального
образования Куйтунский район.
Целью практики является закрепление и
углубление теоретической подготовки студентов в области управления персонала, приобретение профессиональных навыков, практического опыта
самостоятельной профессиональной деятельности.
Объект исследования – Управление
образования администрации муниципального образования Куйтунский район.
Задачами практики являются:
- приобретение опыта профессиональной деятельности
на основе знаний, умений, полученных в процессе теоретического обучения;
- закрепление навыков использования компьютерных
методов поиска, сбора, хранения и обработки управленческой информации;
- развития навыков работы с нормативно-правовой
базой предприятий.
Для достижения этих целей и задач необходимо выполнить следующую работу:
- изучить структуру
бухгалтерской службы организации
- рассмотреть схему ведения документооборота и
состав первичной документации;
- детально ознакомиться порядком проведения
инвентаризации в организации;
- изучить социально-экономические
условия и особенности ведения бухгалтерского учета основных объектов
- составить отчёт по практике.
Заключение:
В условиях активно развивающихся рыночных отношениях
эффективное управление персоналом является неотъемлемой частью успешной
деятельностью любого предприятия или учреждения. Поэтому исследование систем
методов управления персоналом требует постоянной актуализации ввиду
усовершенствования регулирования отношений в рассматриваемой сфере управления
персоналом. Анализируя работу Управления
образования администрации муниципального образования Куйтунский район,
установлен отрицательный факт, состоящий в отсутствии формализации процесса
подбора кандидатов. Поэтому, в проект совершенствования системы подбора
персонала в Управлении образования администрации муниципального образования
Куйтунский район включены
следующие мероприятия:
- по организации процесса оценки
должностей;
- по методике оценки должностей;
- по ключевым факторам, на основании
которых будет осуществлен подбор персонала.
Полученный социально-экономический эффект от предложенных
мероприятий, а также последовательно спрогнозировав объем понесенных расходов и
доходов Управления образования администрации
муниципального образования Куйтунский район.
В первую очередь, экономический эффект проявится в снижении
расходов на обучение персонала (возникшего в результате снижения текучести
кадров), увеличении производительности труда (возникшего за счет постоянного
увеличения «местного» (на одном рабочем месте) опыта работы, в том числе и
управленческого).
Для того, чтобы определить социальный эффект от реализации проекта
мероприятий, самостоятельно построим ассоциативный ряд. Итак:
- формализация процедуры
набора и подбора кадров – совершенствование методики найма персонала –
результаты тестирования выступают качественными показателями при наборе кадров
– следственно: уменьшается риск человеческой (в том числе) и преднамеренной
ошибки, процесс отбора приобретает объективный и открытый характер;
- результаты двухэтапного
отбора претендентов, дополненные собеседованием подтверждают правильный выбор
кандидатов, что позволяет выбрать наиболее соответствующего кандидата должности;
- кандидат, который
наиболее точно подходит требованиям должности сможет полноценно развиваться на
рабочем месте. Совершенствование знаний кандидата – это выгода для Управления образования администрации муниципального
образования Куйтунский район, выражающаяся в поощрительной мотивации.
Получая выгоду, имея возможности развиваться, работник не будет искать новые
рабочие места, следственно, Управление снижает уровень текучести кадров,
обеспечивает профессиональное выполнение должностных обязанностей каждого из
работников, в глазах которых растет имидж самого предприятия.
То есть, социальный эффект от реализации мероприятий представлен:
- повышение качественных
показателей системы подбора кандидатов;
- исключение ошибок при
наборе персонала;
- снижение уровня текучести
кадров.
Фрагмент текста работы:
1. Характеристика
организации Базой для прохождения практики: Управление
образования администрации муниципального образования Куйтунский район, которая
работает в сфере образования.
Управление образования
администрации муниципального образования Куйтунский район (далее – Управление)
является муниципальным органом
исполнительной власти, реализующим исполнительно-распорядительные функции по
управлению подведомственной системой образования на территории муниципального
образования Куйтунский район.
Учредителем и
собственником имущества Управления является муниципальное образование
Куйтунский район.
Управление
является структурным подразделением администрации муниципального образования
Куйтунский район, осуществляющим полномочия по решению вопросов местного
значения и отдельных государственных полномочий, переданных органами местного
самоуправления Учредителю, федеральными законами и законами Иркутской области в
сфере образования.
Управление подчиняется и подотчетно мэру
муниципального образования Куйтунский район и несет ответственность за
выполнение возложенных на него задач и функций.
Управлению
подведомственны все муниципальные образовательные организации,
зарегистрированные на территории Куйтунского района, реализующие основные
общеобразовательные программы и дополнительные общеобразовательные программы.
Управление в своей
деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными
законами «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской
Федерации», «Об образовании в Российской Федерации», иными федеральными
законами, указами Президента Российской Федерации, нормативными правовыми
актами федеральных органов исполнительной власти, другими законами Иркутской области, нормативно-правовыми актами органов
исполнительной власти Иркутской области, муниципальными правовыми актами
органов местного самоуправления в области образования, а также настоящим
Положением.
Управление является
муниципальным органом управления образованием, деятельность которого
осуществляется на принципах законности, демократии, информационной открытости
системы образования и учета общественного мнения и носит
государственно-общественный характер.
Управление имеет статус
юридического лица, обладает всеми его правами, имеет в оперативном управлении
обособленное имущество, может от своего имени приобретать, осуществлять
имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, выступать
истцом и ответчиком в суде, осуществлять иные права в соответствии с
действующим законодательством.
Управление имеет самостоятельный баланс, счета,
открытые в соответствии с действующим законодательством, печать, штампы, бланки
со своим наименованием.
Юридический адрес (место
нахождения) Управления образования: 665302,
Иркутская область, р.п. Куйтун,
ул. Ленина, 38.