Отчёт по практике на тему Руководитель и социальная защита населения в условиях рынка. (Обобщение опыта деятельности руководителей различных уровней и профиля: президент республики, губернатор, министр, депутат, мэр, государственный служащий высокого ранга, политический или общественный деятель и т.п.)

Содержание:

Основные
данные о работе. 1

Содержание. 2

Определения. 3

Введение. 7

Основная часть. 9

Заключение. 18

Список использованных источников. 21

Приложения. 23

Введение:

Актуальность исследования. Социальная защита населения в
конце XX века стала ведущим атрибутом социальной политики цивилизованных
государств, важнейшей ее составляющей.

Как фактор выживания массовых слоев российского общества
система социальной защиты затрагивает сферу жизненно важных интересов
населения, однако пока в полной мере не обеспечивает защищенность его уязвимых
слоев. Качественные и количественные характеристики функционирования системы
социальной защиты являются показателями социально-экономического, правового
уровней развития государства и общества.

Большой вклад в исследование сферы социальной защиты
Российской Федерации, ее проблем внесли: А.Н. Аверин, А.М. Бабич, Л.И.
Васильцова, Т.В. Горшкова Е.Н. Егоров, А.Б. Золотарева, В.Д. Роик и др.;
зарубежных странах: В.В. Антропов, Л.Б. Баранник, В.Н. Бобков, Л.В.
Дериглазова, А.Н. Зезюлин, В.В. Кижикина, В.В. Люблинский, Х.Т. Хусанова и др.

Изучением вопросов эффективности функционирования системы
социальной защиты населения занимались: Ю.Г. Волков, Э.Л. Воробьева, Е.М.
Кузнецова, П.В. Романов, Е.Р. Ярская-Смирнова и др. Однако, несмотря на наличие
работ, посвященных проблемам социальной защиты населения, вопросы деятельности
руководителей различных уровней и профиля в данной сфере исследовалась
недостаточно. В связи с чем и выбрана тема данной работы.

Объект исследования ‒ системы социальной зашиты Российской
Федерации.

Предмет 
исследования ‒ деятельность руководителей различных уровней и профиля в
сфере социальной защиты населения в условиях рынка.

Цель исследования: разработке предложений по
совершенствованию деятельности руководителей различных уровней и профиля в
сфере социальной защиты населения.

Для достижения цели были определены следующие задачи:

- определить понятие, содержание, принципы социальной
защиты населения,

- систематизировать нормативно-правовую базу в сфере
социальной защиты населения,

- уточнить полномочия руководителей различных уровней и
профиля в сфере социальной защиты населения,

- проанализировать деятельности руководителей различных
уровней и профиля в сфере социальной защиты населения (на примере г. Тула),

- охарактеризовать современные требования по реализации
профессиональных навыков и развитию компетенций руководителей в сфере
социальной защиты населения;

Заключение:

В результате решения задач исследования достигнута цель и
сделаны следующие выводы:

Установлено, что термин «социальная защита»  изучается с разных научных подходов:
экономического, юридического, психолого-педагогического, социологического.

На основании проведенного анализа позиций ученых, пришли к
выводу, что социальная защита – это приоритетный компонент социальной политики;
система органов и организаций как государственных, так и негосударственных,
деятельность которых направлена на осуществление тех или иных мер с целью
создания условий для сохранения необходимого уровня материального и социального
благополучия граждан путем защиты отдельной личности, семьи, социальных групп
населения от социальных рисков, их предупреждение, смягчение, ликвидация
последствий.

Действующее законодательство Российской Федерации
предусматривает защиту общегражданских и специальных прав и интересов
нуждающихся в помощи граждан и представлено: Конституцией Российской Федерации,
Кодексами, Федеральными законами Российской Федерации, Указами Президента
Российской Федерации, Постановлениями и Распоряжениями Правительства Российской
Федерации, Приказами Министерства труда и социальной защиты Российской
Федерации, нормативно-правовыми актами субъектов Российской Федерации,
нормативно-правовыми актами органов муниципального управления.

Среди руководителей в сфере социальной защиты населения
выделяются следующие группы: руководители высшего звена, высшие должностные
лица и законодатели; руководители учреждений, организаций и предприятий;
руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных
услуг (руководители служб в сфере социальной защиты населения), которые
наделены определенными полномочиями в данной сфере.

Фрагмент текста работы:

Основная
часть 1. Научная
новизна исследования

Научная
новизна исследования заключается в анализе и обобщении деятельности
руководителей различных уровней и профиля в сфере социальной защиты населения
г. Тула.

Деятельность
руководителей в сфере социальной защиты населения находится в рамках выполнения
такой трудовой функции как управление организацией социального обслуживания,
что предусматривает: планирование деятельности организации социального
обслуживания, организацию деятельности организации социального обслуживания,
организация, контроль, управление ресурсами организации социального
обслуживания, обеспечение развития организации социального обслуживания,
взаимодействие с получателями социальных услуг в организации социального
обслуживания, обеспечение взаимодействия организации социального обслуживания с
вышестоящими и партнерскими организациями.

Современные
требования по реализации профессиональных навыков и развитию компетенций
руководителей в сфере социальной защиты населения основываются на положениях
Федерального закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской
Федерации» от 28.12.2013 N 442-ФЗ, региональных законов о социальном
обслуживании и отражены в профессиональных стандартах, в частности,
профессиональном стандарте «Руководитель организации социального обслуживания»,
который предусматривает  развитие
компетенций руководителей в сфере социальной защиты населения в рамках
профессионального развития. 2.
Рекомендации по устранению выявленных недостатков по исследуемой проблеме

Выявлены
проблемы руководителей в сфере социальной защиты населения, среди которых:
недостаточный контроль (либо его отсутствие) за процессом  исполнения распоряжений,  отсутствие  
оценки  выполненному; кадровые
проблемы (необходимость омоложения кадров, потребность в квалифицированных
сотрудниках); отсутствие системы научно обоснованного изучения способностей и
склонностей, профессионального и должностного продвижения сотрудников; наличие
коммуникативных барьеров между руководителем и подчиненными, руководителем и
выше стоящим органом, а также руководителем и получателями услуг; отсутствие
взаимосвязи между фактом повышения квалификации и уровнем оплаты труда, а также
карьерного роста; профессиональное выгорание сотрудников; мотивации
сотрудников.

В результате анализа литературы по проблеме
исследования, а также опыта деятельности руководителей различных уровней и
профиля в сфере социальной защиты установлено, что основные  проблемы 
в  управленческой  деятельности 
руководителей  заключаются в  том, 
что,  отдавая  распоряжения, 
они  не  в полной осуществляют контроль процесса  исполнения 
и  не  дают 
оценку  выполненному.  В 
результате  управленческая  деятельность 
сводится  лишь  к 
выдаче  распорядительной  информации 
—  распоряжений,  указаний, 
приказов.  Причем  и 
в  этом  случае 
руководители  могут совершать  ошибки, 
выдавая  необдуманные,  поспешные, 
невозможные  противоположные  по 
смыслу  распоряжения,  что 
«парализует»  работу  всего 
учреждения.

 Обозначенные проблемы могут привести к
снижению удовлетворенности населения (получателей услуг) качеством
предоставляемых услуг в сферы социальной защиты