Отчёт по практике Экономические науки Проектный менеджмент

Отчёт по практике на тему Развитие проектного управления организации на примере АО ИК «АСЭ

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3
Часть 1 Особенности развития отрасли АО ИК «АСЭ» 4
Часть 2 Финансовый анализ организации АО ИК «АСЭ» 4
Часть 3 Выводы о результатах деятельности организации АО ИК «АСЭ» 13
Часть 4 SWOT- анализ организации АО ИК «АСЭ» 13
Часть 5 Расширенный анализ внешней среды организации АО ИК «АСЭ» 16
Заключение 18
Список литературы 19
Приложение 1 21

  

Введение:

 


Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.
Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает предприятие  АО ИК «АСЭ». 
Период прохождения практики – с «6» января 2019 г. по  «23» января 2019 г.. 
Цели и задачи исследования. Целью работы является изучение деятельности предприятия  АО ИК «АСЭ».
Задачи и планируемые результаты практики:
 Дать характеристику особенностей развития отрасли АО ИК «АСЭ»;
 Провести финансовый анализ организации АО ИК «АСЭ»;
 Сделать выводы о результатах деятельности организации АО ИК «АСЭ»;
 Провести SWOT- анализ организации АО ИК «АСЭ»;
 Провести расширенный анализ внешней среды организации АО ИК «АСЭ».
В ходе прохождения производственной практики планируется освоить следующие компетенции, а именно:
 Сбора информации;
 Систематизации информации;
 Анализа информации;
 Составления аналитических отчетов.
Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение. 
Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.

 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Целью работы являлось изучение деятельности предприятия АО ИК «АСЭ».
Результаты практики:
 Дана характеристика особенностей развития отрасли АО ИК «АСЭ»;
 Проведен финансовый анализ организации АО ИК «АСЭ»;
 Сделаны выводы о результатах деятельности организации АО ИК «АСЭ»;
 Проведен SWOT- анализ организации АО ИК «АСЭ»;
 Проведен расширенный анализ внешней среды организации АО ИК «АСЭ».
В ходе прохождения производственной практики были освоены следующие компетенции, а именно:
 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
 способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности, использовать различные источники информации;
 способностью организовывать работу исполнителей
 готовностью применять нормативно-правовую и технологическую документацию, регламентирующую деятельность современного предприятия.

 

Фрагмент текста работы:

 


Часть 1 Особенности развития отрасли АО ИК «АСЭ»
Основные характеристики и особенности развития отрасли компании АО ИК «АСЭ» представлены в таблице 2.1 [15].
Таблица 2.1. Основные характеристики и особенности развития отрасли компании АО ИК «АСЭ»
Показатели Рынок инжиниринговых услуг Рынок сопутствующих услуг 
1 2 3
Размеры рынка: годовые доходы; валовой объем От 100 млн. рублей
От 50 млн. рублей


Стадия жизненного цикла зрелость зрелость
Темпы роста размеров рынка с 2014 года положительный тренд 
‒12,7% 3%
Число компаний в отрасли: Более 70 Более 50
Доли компаний на рынке до 33%. до 21%
Легкость выхода на рынок и ухода с рынка Не значительные трудности при входе на рынок: капитал в объеме примерно 100 000 Евро для строительства минимально эффективного предприятия. Высокие трудности, слишком много игроков на рынке с уже зарекомендовавшими себя брендами 
Технологии/инновации производственная технология неоднородна и изменяется средними темпами, наибольшие изменения происходят в ассортименте услуг: более 20 новых услуг внедряются каждый год, и на них приходится почти весь прирост уровня производства. производственная технология неоднородна и изменяется средними темпами, наибольшие изменения происходят в ассортименте услуг: более 30 новых услуг внедряются каждый год, и на них приходится почти весь прирост уровня производства
Загруженность производственных мощностей Очень высокая 90—100% Высокая 80-100%,
при загруженности ниже 90% предельные издержки намного выше.
Прибыльность отрасли Прибыльность сильно зависит от спроса Прибыльность сильно зависит от спроса


Далее, приступим к анализу финансово – экономического состояния компании АО ИК «АСЭ» [15].
Часть 2 Финансовый анализ организации АО ИК «АСЭ»
АСЭ, Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» является крупнейшим игроком на мировом рынке сооружения атомных электростанций большой мощности [15].
В рамках основного ядра бизнеса дивизион осуществляет полный комплекс проектно-изыскательских работ по сооружению и модернизации АЭС, включая работы по выбору площадки для строительства, разработке проектной и рабочей документации, авторскому надзору за сооружением АЭС, техническому сопровождению ее эксплуатации, продлению сроков эксплуатации АЭС, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов и ввода в эксплуатацию атомных станций.
Инжиниринговый дивизион постоянно развивается и закрепляет свое присутствие на рынках вне основного ядра бизнеса.
Дивизион проводит систематическую работу по патентованию собственных разработок, в том числе в области информационных технологий и управления проектами.Для определения миссии  АО ИК «АСЭ» в узком смысле, в первую очередь, следует учитывать интересы и потребности внутренней среды компании, а именно акционеров и персонала. Акционеры компании, прежде всего, заинтересованы в [15]:
 финансовой устойчивости компании (платежеспособности, ликвидности); 
 хороших экономических показателях (высокой рентабельности активов, собственного капитала, производства и продаж, высоких котировках акций, прибыльности и доходности) [9];
 оптимальной структуре собственности и управления. 
 Персонал компании требует удовлетворения следующих потребностей:
 Отлаженная система управления и координирования;
 Возможности карьерного роста;
 Оплата труда в соответствии с выполняемыми обязанностями;

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 690 р.