Отчёт по практике на тему Производственная практика в банке ВТБ

Содержание:

Введение 3
1. Краткая экономическая характеристика деятельности и особенности организации финансов организации 4
2. Особенности раскрытия информации при прохождении практики в банках……………………………………………………………………………...7
3. Анализ эффективности использования и управления внеоборотными активами организации 10
4 Анализ актива баланса коммерческих банков 12
5 Анализ пассива баланса коммерческих банков 14
6 Анализ соответствия нормативам 16
7. Анализ депозитной политики банка 20
8.Анализ валютной, инвестиционной политики банка 21
9. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов 25
10. Анализ структуры обеспечения экономической безопасности банка 26
Заключение 28
Список использованных источников 29

Введение:

Целью практики является расширение профессионального кругозора магистранта, формирование практических навыков в научной деятельности, формирование профессиональных компетенций в области научно-исследовательской деятельности.
Задачами научно-исследовательской практики являются:
– обеспечение становления профессионального научно-исследовательского мышления магистрантов, формирование у них четкого представления об основных профессиональных задачах, способах их решения;
– формирование умений разрабатывать планы проведения научных исследований;
– подготовка данных для составления обзоров, отчетов, научных докладов и публикаций;
– формирование навыков и умения вести научную дискуссию, представлять результаты исследования в различных формах (презентация, реферат, эссе, аналитический обзор, критическая рецензия, доклад, сообщение, выступление, научная статья и др.);
– приобретение опыта самостоятельной организации научно-исследовательской деятельности.

Заключение:

Во время прохождения практики, мною были выполнены все задачи, которые были поставлены. В ходе прохождения практики, я овладел следующими навыками:
- способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
- способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
- способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
- владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
- способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.
Данная практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики было ознакомление с новыми интересными фактами. Закреплены теоретические знания, лучше ознакомилась со своей профессией, а также данный опыт послужит хорошей ступенькой в моей дальнейшей карьерной лестнице.
 

Фрагмент текста работы:

1. Краткая экономическая характеристика деятельности и особенности организации финансов организации

Банки этой группы производят и реализуют различные банковские продукты и оказывают необходимые финансовые услуги:
- вклады;
- ипотека;
- различные виды кредитов: потребительские, кредиты для физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий, автокредиты;
- кредитные и дебетовые карты;
- депозитные операции (они же пассивы);
- услуги кредитования обслуживания клиентов малого и розничного ипотечного бизнеса.
Как полноценные участники рыночных отношений, банки данной группы на основе полученной прибыли способствуют реализации и развитию социально-экономических интересов акционеров и служащих. Кроме того, гарантируют полное сопровождение и консультацию клиентов в процессе их обращения, а осуществление различных операций обеспечивает кассовое оборудование, которое соответствует всем современным требованиям.
Данная кредитная организация работает по матричной системе управления, которая предполагает работу по двум направлениям:
Административное — управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры группы.
Функциональное управление — координация по направлениям поддержки и контроля в рамках группы в целом.
Функционирование финансовой организации происходит за счет президента, председателя правления, директора и коллегиального исполнительного органа, то есть правления. Исполнительные органы отчитываются Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету Банка. Ниже представлен состав членов правления.