Отчёт по практике на тему Производственная практика (проектно-технологическая)

Содержание:

Введение. 3
Глава 1. Изучение объекта практики. 4
1.1. Общая характеристика предприятия. 4
1.2. Управление производством. 5
1.3. Информационная система управления. 8
Глава 2. Функциональные обязанности практикантов. 14
Глава 3. Выполнение индивидуального задания. 17
Заключение. 29
Список
использованных источников. 32

Введение:

Прохождение практики осуществлялось
в период с 19 апреля по 16 мая 2021 года в Департаменте промышленности Ханты-Мансийского
автономного округа – Югры (г. Ханты-Мансийск).

Целью практики стало
закрепление знаний, полученных в ходе обучения в Югорском государственном
университете.

Для достижения указанной
цели были поставлены и последовательно решены следующие задачи:

1. Дать общую характеристику
объекта практики.

2. Изучить управление
производством.

3. Оценить информационную
систему управления.

4. Описать функциональные
обязанности практиканта.

5. Выполнить индивидуальное
задание на практику.

Данный отчет состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

Масштабная экспансия ИКТ
трансформирует и видоизменяет все сферы жизнедеятельности человека. Их
экономическая сущность отражается в создании качественно новых экономических
категорий, которые не подчиняются обоснованию классическими теориями и
практически не регулируются консервативными механизмами и инструментами.

В
обобщении этого создается информационная экономика, важнейшей задачей которой
является исследования новой роли информации в информационном обществе, которая
обусловлена ​​повышением
ее значимости как главной производительной силой и объектом производства.

Современная
эра информационного общества, основанного на постоянном применении высоких
технологий и обработке массивных информационных потоков обусловливает
необходимость стремительного развития информационно-коммуникационной сферы.

Традиционно
рынок ИКТ разделен на рынки телекоммуникационных услуг, ИТ ̶ услуг.

Основным
сегментом рынка ИКТ является телеком-рынок, к которому относятся ведущие
отрасли, такие как фиксированной связи, мобильной связи, оборудования и
Интернет.

Наиболее
стремительно пока идет именно отрасль мобильной связи и Интернет. Основываясь
на развитии новейших сегментов ИКТ, появляются новые сферы в глобальной
бизнес-среде.

Так,
мобильный широкополосный доступ к Интернет сети обусловил стремительный рост и
глобальное распространение такой сферы, как электронная коммерция.

Количество
малых и средних предприятий вовлеченных в нее как в мире, так и в развитых
регионах - активных движителях развития ИКТ - инфраструктуры, свидетельствует о
влиянии новых сфер ведения бизнеса на дальнейшее переформатирование
современного мирового экономического порядка.

Маркетинговая
деятельность испытывает влияние цифровой экономики, которая модифицирует
практически все функции и инструменты маркетинга. Чтобы успешно работать в
новых условиях, компаниям необходимо ускоренными темпами развивать свою
маркетинговую компетентность.

Основные
направления развития маркетинговой компетентности как на индивидуальном, так и
на коллективном уровне связаны с новыми источниками получения маркетинговой
информации, новыми каналами распространения маркетинговой информации и новыми
метриками оценки эффективности маркетинговой деятельности.

Быстрый рост информационных технологий
открывает все больше возможностей в деятельности многих организаций, а
интернет-маркетинг в данном случае выступает в качестве новой ступени в
развитии маркетинга. Web-сайты являются основной частью маркетинговой стратегии
успеха. Наличие web-ресурса для любой организации стало необходимостью.

Однако, просто созданного сайта не
достаточно, поскольку необходимы его оптимизация и раскрутка. Для успешного
продвижения web-ресурса, помимо применения стандартных методов поисковой
оптимизации, таких как внутренняя, внешняя и пользовательская оптимизация,
необходимо использовать ключевые слова в определенных HTML-тегах, учитываемых
при определении позиции сайта в поисковых системах, улучшать поведенческие
факторы в поисковой выдаче, так как они учитываются поисковыми машинами при
оценке релевантности запроса, сегментировать интернет-аудиторию, что позволяет
определить потенциальных пользователей данного web-ресурса.

Для продвижения сайта данное сегментирование
поможет определить интересы определенной аудитории для их дальнейшего
привлечения. Основными инструментами интернет маркетинга являются
SEO-продвижения сайтов, коммерческую интернет-рекламу, директ-маркетинг,
видеорекламу и PR-компании в интернете.

Грамотное использование указанных
инструментов позволит повысить эффективность деятельности компании в целом и
будет способствовать росту продаж предлагаемых организацией туристических
услуг.

Информационные технологии могут и должны
привлекаться в ХМАО-Югре для популяризации территории для туристов. Это
касается не только религиозного, но и спортивного, а также многих других видов
туризма.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Изучение объекта практики 1.1. Общая характеристика предприятия Департамент
промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (Деппромышленности Югры)
является исполнительным органом государственной власти Ханты-Мансийского автономного
округа – Югры, осуществляющим функции по реализации единой государственной политики
и нормативному правовому регулированию, управлению государственным имуществом, оказанию
государственных услуг в сфере развития промышленности, в том числе, агропромышленного
комплекса, туризма и пищевой промышленности.

Департамент
находится по адресу: г. Ханты-Мансийск, ул. Рознина, дом 64.

Управление
Департаментом промышленности ХМАО-Югры осуществляет директор Департамента.
Непосредственно директору Департамента подчиняются два заместителя директора
Департамента, заместитель директора Департамента – начальник управления, один
помощник директора, один секретарь приемной руководителя.

Структурные
подразделения департамента включают в себя несколько управлений:

1.
Управление промышленной политики.

2.
Управление по обращению с твердыми коммунальными отходами.

3.
Управление агропромышленного комплекса.

4.
Управление туризма.

5.
Управление бюджетирования и правового регулирования.

Каждое
из указанных структурных подразделений имеет свое внутреннее деление на отделы.

Графически
структура Департамента промышленности ХМАО-Югры представлена на рисунке 1.