Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1
Общая характеристика ПАО
«Сбербанк». 4

1.1 Истрия создания и сфера
деятельности. 4

1.2 Организационная структура банка. 5

1.3
Финансовые показатели работы ПАО «Сбербанк». 8

2 Анализ
деятельности отдела по работе с персоналом. 10

2.1
Оценка кадровой политики ПАО «Сбербанк». 10

2.2 Исследование
системы мотивации и стимулирования сотрудников. 13

2.3 Оценка
социально-психологического климата коллектива отделения ПАО «Сбербанка». 18

2.4 Анализ кадров
отделения ПАО «Сбербанка». 19

2.5
Бюджетирование затрат на персонал. 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 25

ПРИЛОЖЕНИЯ   26

Введение:

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса.
В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепление знаний и
профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения
практических ситуаций.

Практика была пройдена в Самарском отделении ПАО «Сбербанк».

Цель практики заключалась в
усвоении и закреплении теоретических знаний в производственных условиях, что
особенно важно, как для построения успешной карьеры, так и для расширения
кругозора и эрудиции.

Относительно поставленной цели
можно выделить следующие задачи:

– закрепление, расширение и
систематизация знаний, полученных при изучении ряда специальных предметов;

– приобретение и закрепление
практических навыков в реальных условиях в организации;

– сбор информации для написания
отчета.

В работе были использованы такие методы как: сравнение,
группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный
методы, метод расчета финансовых коэффициентов.

Информационной
базой исследования являются научные труды, информационные источники, интернет
источники, статьи из научных сборников и периодики, учебная и методическая
литература, устав, годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ПАО
«Сбербанк», внутренние локальные документы Самарского отделения ПАО «Сбербанк».

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие
основные выводы.

В ходе прохождения практики были закреплены теоретические и
практические навыки в решении кадровых вопросов, достигнута цель и решены поставленные задачи.

Практика позволила расширить знания и
представления не только о структуре деятельности ПАО «Сбербанк», но и дала возможность получить довольно
целостное и четкое представление о финансово-экономическом положении банка о деятельности
сотрудников и о сфере деятельности такого рода организаций.

ПАО «Сбербанк» проводит достаточно
активную кадровую политику, направленную на строительство такой системы
управления персоналом, которая способствовала бы достижению задач, направленных
на рост эффективности бизнеса. Система мотивации и стимулирования персонала в
ПАО «Сбербанк» складывается из нескольких составляющих (блоков): материальная
мотивация; нематериальная мотивация; социальная мотивация.

Необходимо отметить, что порядок формирования
вознаграждения не понятны многим работникам. Для решения данной проблемы
необходимо разработать памятку для работников, в которой будут разъяснены
правила установления размера вознаграждения, даны пояснения к сокращениям и
расчетным формулам.

Фрагмент текста работы:

1 Общая
характеристика ПАО «Сбербанк»

1.1 Истрия создания и сфера
деятельности

Исследуемый банк был основан
императором Николаем I в России в 1841. Это было началом финансового пути
нынешнего Сбербанка. Сначала Сбербанк назывался Сберегательной кассой. Началась
финансовая грамотность населения. Новая финансовая организация открывает по
всей России сберегательные кассы, выдают сберкнижки для населения, стали
осуществлять переводы, выпуск первый ценных бумаг, заемы. За время развития
Банк стал сильным финансовым инструментом.

 Структура сегодняшнего Сбербанка кардинально
отличается от предшествующего. Благодаря техническим переменам, банк остается
старейшим и крупнейшим банком России. Более 75% населения отдают предпочтения,
зарекомендовавшегося за долгие годы себя, банку. С развитием технологий
Сбербанк шагает, не отставая, в ногу со временем. Банковские продукты для
населения, переходят для удобства в онлайн (дистанционное обслуживание).

 Бюджет российских семей, а именно введение
финансовых расчетов с организациями (ЖКХ и оплата услуг), теперь осуществляется
через Сбербанк онлайн и мобильное приложение (более 3 млн. платежей в день)

 Банк является самым крупным эмитентом
дебетовых и кредитных карт. Большинство работодателей переводят зарплаты
работникам на карты Сбербанка, тем самым банк выполняет функцию в экономике и
финансовых операциях по безналичному расчету. Сбербанк сегодня занимает лидирующие
позиции в Центральной и Восточной Европе. Все более расширяя свое присутствие
за пределами России, в других странах.

В своей деятельности банк
ориентирован на внедрение цифровых технологий и повышение эффективности
процессов для обеспечения долгосрочного устойчивого развития, и создания
стоимости для всех стейкхолдеров – клиентов, команды, акционеров, общества и
государства.

По состоянию на конец 2020 года
деятельность Группы на территории Российской Федерации осуществляется через ПАО
Сбербанк, который имеет 14 территориальных банков, 79 отделений территориальных
банков и 15 016 точек обслуживания клиентов, а также через основные дочерние
компании, расположенные в Российской Федерации, – АО «Сбербанк Лизинг», ООО
«Сбербанк Капитал», компании бывшей Группы компаний «Тройка Диалог», АО «НПФ
Сбербанка», ООО Страховая компания «Сбербанк страхование жизни», ООО Страховая
компания «Сбербанк страхование», ООО «Сбербанк Факторинг» и «Сетелем Банк» ООО
(бывший «БНП Париба Восток» ООО).

ПАО
«Сбербанк» является главным банком страны, что определяет беспрецедентные
требования к нему как финансовому институту: банк являемся индикатором здоровья
и стабильности финансовой системы России. ПАО «Сбербанк» является партнером для
подавляющего числа жителей и предприятий России.