Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение. 2
1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «МИКА». 3
2.   Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «МИКА». 7
3.   Оценка эффективности кадровой политики ООО «МИКА». 10
Заключение. 24
Библиографический список. 25

Введение:

Во время прохождения практики
происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения,
приобретение студентами компетенций практической работы по присваиваемой
квалификации и избранному направлению подготовки, а также сбор необходимого
материала для выполнения курсовой и выпускной квалификационной работ.

Целями практики являются:

1) подготовка
студента к выполнению в условиях реального производственного и управленческого
процессов ключевых видов профессиональной деятельности менеджера;

2) Сбор
информации для написания ВКР.

Задачи
практики:

- развитие
способностей студента к самостоятельной деятельности в сфере управления:
организаторских, аналитических, коммуникативных, исследовательских,
самоорганизации и самоконтроля;

- изучение и
участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических
документов для решения отдельных задач управления в организации по месту
прохождения практики.

Объектом исследования является ООО «МИКА».

Заключение:

Управление персоналом в ООО «МИКА» является
эффективным, так как за анализируемый период эффективность использования
трудовых ресурсов увеличилась.

Также позитивными тенденциями являются увеличение
персонала с высшим образованием, а в структурном разрезе – увеличение
персонала  в группе стажа от 5 до 10 лет.
Также следует отметить, что в 2019 году общее количество персонала продолжает
увеличиваться.

Важнейшим фактором, влияющим на динамичное развитие
депо, является налаженная работа квалифицированного персонала. Именно поэтому
кадровые службы уделяют большое внимание, процессу отбора персонала, используя
при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые способы
подбора персонала. Нельзя не отметить, что в ООО «МИКА» не уделяется внимание
процессу адаптации вновь принятых работников. Кроме того, за последние
несколько лет, на предприятии обучение персонала не проводилось, хоть это и
декларируется одной из основных функции в управлении персоналом.

Таким образом, корпоративные
стандартны ООО «МИКА», предлагается в первую очередь сфокусировать на
мероприятиях по проведению отбора, адаптации, обучения и мотивации персонала.
Приведённый анализ процесса поиска, отбора и найма выявил ряд существующих
проблем а банке: отсутствие согласования параметров отбора с запросами
подразделений; отсутствие четких и полных требований к кандидатам на вакантную
должность; невыполнение плана по подбору персонала; высокий уровень затрат на
подбор персонала, вызванный их текучестью.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика хозяйственной
деятельности ООО «МИКА» ООО «МИКА»
– это организация, предметом деятельности которой является оптовая торговля
женскими и мужскими джинсами, рубашками, футболками и т. п.

Организационная
структура общества более подробно отображена на схемах (рис. 1).