Отчёт по практике на тему Производственная практика.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 4

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.. 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35

ПРИЛОЖЕНИЕ. 37

Введение:

В
соответствии с учебным планом производственная практика проходила в ООО «Омега»
на должности администратора
в базе данных 1С в финансово-экономическом отделе организации.

Главной целью производственной
практики является углубление, закрепление и обобщение теоретических знаний по
управлению финансовыми ресурсами организации с учетом современного состояния
рыночных отношений, специфики проведения анализа финансово-хозяйственной
деятельности и оценки ликвидности, проведения расчетов с контрагентами. Кроме
того, предполагается изучить связь ключевых показателей деятельности
организации с ее финансовыми результатами с целью выявления возможностей
оптимизации управления финансами.

В процессе прохождения производственной практики были решены следующие
задачи:

-  ознакомление
с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества;

- ознакомление с
организационной структурой предприятия и основными экономическими показателями
финансово-хозяйственной деятельности;

- анализ экономической деятельности ООО «Омега».

Также при прохождении практики были усовершенствованы знания в использовании
электронной программы 1С, в проведении анализа деятельности предприятия,
в определении финансовых результатов.

Заключение:

В ходе производственной
практики была изучена деятельность ООО «Омега», дана общая организационная
характеристика, проведены анализ финансово-хозяйственной деятельности, оценка
ликвидности и финансового положения Организации.


В результате было
установлено, что Организация
проводит нерациональную финансовую политику в части расчетов с дебиторами и
кредиторами. Несмотря на то, что за исследуемый период Организация характеризуется положительными финансовыми
результатами, сохранение негативных тенденций и отсутствие мер по оптимизации
расчетов может привести к серьезным финансовым проблемам.

Для решения указанных
проблем был разработан комплекс мер по оптимизации управления средствами в
расчетах и совершенствованию контроля за дебиторами. Организации предлагается создать резервный фонд по сомнительным
долгам, в который следует производить отчисления с выручки от продаж. Это
позволит не только обеспечить постоянное наличие средств на покрытие
просроченной и безнадежной к взысканию задолженности, но и принесет
дополнительный доход в виде экономии от налога на прибыль (резервы не
облагаются этим налогом). Кроме того, в ходе практики был разработан регламент
по взысканию дебиторской задолженности, предусматривающий дифференциацию мер,
которые могут применяться Организацией
к должникам в зависимости от сроков погашения их обязательств.

Предложенные меры позволят соблюдать платежную дисциплину, своевременно
контролировать и корректировать баланс денежных средств, принимать решения по
размещению высвободившихся оборотных ресурсов.

Фрагмент текста работы:

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Общество с ограниченной
ответственностью «Омега» зарегистрирована по адресу 353501, Краснодарский край,
район Темрюкский, город Темрюк, улица Советская, 4, 1.

Основным видом деятельности компании
является (по коду ОКВЭД ред.2): 10.20 - Переработка и консервирование рыбы,
ракообразных и моллюсков.

Было получено
свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного
в соответствии с законодательством Российской Федерации, по месту нахождения на
территории Российской Федерации.

Целью
деятельности Общества является извлечение прибыли.

Организационно-правовая
форма - общества с ограниченной ответственностью.

Тип
собственности - частная собственность.

Дата
регистрации: 12.07.2010г.

Состоит в
реестре субъектов малого и среднего предпринимательства: с 01.08.2016 как малое
предприятие.

Организация
является юридическим лицом, имеет круглую печать, бланки и штампы с фирменным
наименованием. ООО «Омега» - хозяйственно самостоятельное предприятие: обладает
обособленным имуществом, закрепленным на праве хозяйственного ведения;
составляет самостоятельный бухгалтерский баланс; вправе открывать расчетный,
валютный и другие счета в банках.

На эффективность деятельности любого предприятия большое влияние оказывает
организационная структура. Рассмотрим
организационную структуру данного предприятия. Одним из основных элементов управления
предприятием является организационная структура, характеризующаяся распределением
целей и задач управления между подразделениями и работниками предприятия. По сути,
структура управления представляет собой организационную форму распределения труда
по принятию и реализации управленческих решений. Организационная структура управления
включает совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь
между управляющей и управляемыми системами.
Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными
подразделениями организации, распределение между ними прав и обязанностей.