Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение. 3

1.
Организационно-производственная характеристика деятельности организации. 4

2. Изучение обеспечения
системы управления предприятием. 10

3. Анализ
организационно-экономической и управленческой деятельности организации  16

4. Рекомендации по решению
основных организационно-экономических и управленческих проблем организации. 26

Заключение. 30

Список использованных
источников. 33

Приложения. 35

Введение:

Целью практики является формирование профессиональных компетенций,
связанных с владением навыками сбора данных для проведения экономических
расчетов, способностью к анализу и восприятию информации, планированием
деятельности хозяйствующих субъектов, применению количественных и качественных
методов для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами.

Задачами производственной практики являются:

· разработка стратегий развития организаций и их
отдельных подразделений;

· руководство подразделениями предприятий и
организаций разных форм собственности;

· организация творческих коллективов (команд) для
решения организационно-управленческих задач и руководство ими.

· поиск, анализ и оценка информации для подготовки
и принятия управленческих решений;

· анализ существующих форм организации и процессов
управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствованию;

· проведение оценки эффективности проектов с
учетом фактора неопределенности.

Объектами профессиональной деятельности выпускников являются:

· процессы управления организациями различных
организационно- правовых форм;

· процессы государственного и муниципального
управления.

Практика проходила на предприятии ПАО «Латненский элеватор».

Заключение:

ПАО «Латненский элеватор» -
публичное акционерное общество.

Основными видами деятельности ПАО «Латненский элеватор» за 2020г. были:

· Хранение и складирование зерна,

· Аренда и управление собственным и арендованным
недвижимым имуществом,

· Розничная торговля.

В 2020 году среднесписочная численность персонала Общества составила 116
человек.

В ПАО
«Латненский элеватор» существует Положение «О мотивации и стимулировании
персонала», разрабатывается специалистом по кадрам и ежегодно утверждается
генеральным директором.

Существуют следующие виды поощрений:

1) объявление
благодарности;

2) выдача
премии;

3) награждение
ценным подарком;

4) награждение
Почетной грамотой;

5) объявление
Благодарности генерального директора;

6) присвоение
званий: «Лучший менеджер», «Лучший руководитель среднего звена»;

7) награждение
знаком «За безупречный труд».

Всего за период с 2018 по 2020 гг. в ПАО «Латненский элеватор» около 53%
персонала было отмечено руководством. Наблюдается неравномерное число
вознаграждений, которое уменьшается с каждым годом, в особенности это касается
рабочего персонала. За 2019 год в ПАО «Латненский элеватор» работники получили
28 награждений и поощрений, т.е. руководством было отмечено 24% персонала.
Всего за 2020 год в ПАО «Латненский элеватор» работники получили 13 награждений
и поощрений, т.е. 11 % персонала было материально и нематериально
простимулировано. Самое распространенное поощрение по ПАО «Латненский элеватор»
– это денежная премия. Отсюда можно сделать вывод о том, что нематериальное
поощрение и материальное стимулирование персонала не соответствует Положению «О
мотивации и стимулировании персонала», нужно отметить снижение удельного веса
персонала, который был замотивирован.

По результатам
проведенного опроса получены следующие результаты:

- 30,17 % не вполне удовлетворены и 39,66 %
вообще не удовлетворены состоянием морально-психологического климата в
коллективе;

- 33,62 % не вполне удовлетворены и 39,66 %
вообще не удовлетворены возможностью влиять на дела в коллективе;

- 36,21 % не вполне удовлетворены и 50 %
вообще не удовлетворены возможностями карьерного роста;

- 31,03 % не вполне удовлетворены и 34,48 %
вообще не удовлетворены стилем и методами работы руководителя;

- 43,97 % не вполне удовлетворены и 31,90 %
вообще не удовлетворены возможностью ощутить собственную значимость в работе
предприятия;

- 32,76
% не вполне удовлетворены и 44,83 % вообще не удовлетворены возможностями
профессионального роста.

Итак, по
многим критериям опроса персонал выразил неудовлетворенность. Хуже всего
обстоят дела с морально-психологическим климатом в коллективе, карьерным и
профессиональным ростом, стилем и методами работы руководителя.

Таким
образом, удовлетворенность трудом работников ПАО «Латненский элеватор»
оценивается как ниже среднего, а значит кадровая политика реализуется
некачественно и требуются мероприятия по ее улучшению.

На основании проведенного анализа выявлены следующие угрозы
кадровой безопасности ПАО «Латненский элеватор»:

· неудовлетворенность персонала существующей
системой мотивации (снижение удельного веса персонала, который был
замотивирован, с 53 % до 11 %);

· увеличение коэффициента текучести кадров с
11,76 % до 19,38 %.

Проанализировав
систему стимулирования труда на предприятии ПАО «Латненский элеватор»,
очевидно, что кадровая политика предприятия направлена на получение персоналом
достойной оплаты труда и премий по результатам работы. Однако, персонал
недоволен уровнем материальной мотивации, так как ежегодно руководство все
меньше персонала премирует сотрудников. Огромным недостатком системы
материального стимулирования ПАО «Латненский элеватор» является отсутствие
почти у всех категорий работников прямой и четкой связи оплаты труда с
результатами работы.

Чтобы повысить эффективность мотивации
персонала необходимо внедрить систему KPI для всех категорий
сотрудников, которая позволит выделить постоянную и переменную часть оплаты
труда всего персонала и связать переменную часть с квалификацией и
компетентностью каждого отдельного работника.

Фрагмент текста работы:

.
Организационно-производственная характеристика деятельности организации

Публичное акционерное общество «Латненский элеватор» зарегистрировано
Постановлением Администрации Семилукского района Воронежской области №169 от
08.08.1996 года, внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц
за основным государственным регистрационным номером 1023601313889, дата
внесения записи 29 октября 2002 года.

ПАО «Латненский элеватор» - публичное акционерное общество. Уставный
капитал в настоящее время состоит из 15919 штук акций, из которых 13021 штука
обыкновенные акции и 2898 привилегированные акции. Номинальная стоимость одной
обыкновенной акции составляет - 650 рублей. Номинальная стоимость одной
привилегированной акции составляет - 650 рублей. Уставный капитал – 10 347 350
руб.

Основными видами деятельности ПАО «Латненский элеватор» за 2020г. были:

· Хранение и складирование зерна,

· Аренда и управление собственным и арендованным
недвижимым имуществом,

· Розничная торговля.

Одним из основных видов деятельности
является оказание услуг по приёмке, сушке, хранению, очистке и отпуску зерна.
Для этого на элеваторе имеются склады общей ёмкостью 43 тыс. тонн и 4 сил.
корпуса на 77 тыс. тонн.

Значительный удельный вес в структуре
доходов отчетного периода 2020 года занимают выручка от  реализации сахара, которая составила 77,90 %,
оказания услуг по приёмке, сушке, хранению, очистке и отпуску зерна (21,54%).

На доходы от оказания  прочих услуг приходится 0,56 % совокупных
доходов Общества.