Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение. 3

1. Общая
характеристика предприятия
АО «СевДорСтрой». 4

2. Организация бухгалтерского
учета на предприятии АО «СевДорСтрой»  7

3. Анализ имущественного
положения, ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности по данным
бухгалтерской финансовой отчетности. 16

Заключение. 28

Список
использованных источников. 30

Приложения. 31

Введение:

Целью прохождения практики является
закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и
навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной
организации, освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной
деятельности бакалавра по направлению «Цифровая экономика и технологии
управления в городском хозяйстве и строительстве».

На основе вышеизложенного среди задач прохождения практики
можно выделить следующие:

1. Изучить особенности управленческой деятельности на
предприятии.

2. Разработать рекомендации по оптимизации структуры
управления предприятия.

3. Произвести анализ нормативных документов используемых в
организации или на предприятии.

Объект прохождения практики – АО
«СевДорСтрой».

Источниками
информации для написания отчета о прохождении учебной 
практики послужили первичные и сводные документы, а также бухгалтерская
(финансовая) отчетность организации за период 2017-2019 года.

Заключение:

Проведенный анализ показал,
что организация функционирует эффективно, так как в анализируемом периоде АО
«СевДорСтрой» получало только прибыли, убытки отсутствовали. Ликвидность
баланса данного компании можно охарактеризовать как удовлетворительную. Почти
все коэффициенты финансовой устойчивости в 2017-2019гг. находятся в пределах
нормативных требований, следовательно, магазин АО «СевДорСтрой» является
финансово устойчивым.

Одним из условий дальнейшего
успешного функционирования АО «СевДорСтрой»  в рыночной экономике является поиск путей
направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности
организации, в основе которых лежит правильная и своевременная разработка
мероприятий, направленных совершенствование управленческой деятельности в
организации.

Обосновывая первое из
вышеобозначенных, направление повышения эффективности осуществления финансового
контроля в АО «СевДорСтрой»  можно
отметить, что планирование в целом является основополагающим стержнем в
управлении предприятием. Благодаря грамотному планированию деятельности
организации обеспечивается устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение
конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Именно
поэтому отсутствие на данном предприятии планово-экономической информации как
таковой неизбежно негативным образом сказывается на экономических результатах
предприятия.

В качестве второго
направления повышения эффективности процесса принятия управленческих решений на
рассматриваемом предприятии выделено совершенствование механизма данного
процесса. Необходимо ввести этап планирования при принятии управленческих
решений, которое предполагает определение объекта, целей, задач и форм контроля
и формирование набора количественных и качественных показателей, по которым
будет производиться оценка эффективности уже принятых управленческих решений.

В качестве третьего
направления повышения эффективности организации финансового контроля на
предприятии выступает разработка правового и методического обеспечения для
организации процесса принятия управленческих решений. Речь идет о разработке
конкретных, применительно к данному предприятию методических документов,
которые содержали бы конкретные вопросы организации процесса принятия
управленческих решений, разъясняли способы и приемы практического осуществления
тех или иных процедур контроля, применения конкретных технологий при выборе
управленческого решения, что помогло бы руководителю, не имеющему в данном
направлении профильного образования, повысить свою компетентность в данном
вопросе и принимать более эффективные управленческие решения.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия
АО «СевДорСтрой» АО "СевДорСтрой" занимается производством и
поставкой материалов и оборудования для предприятий, осуществляющих:

- Строительство,
ремонт и эксплуатацию автомобильных дорог, мостов и ж/д переездов

- Устройство
и содержание автостоянок, АЗС

- Организацию
и инспекцию дорожного движения

- Благоустройство
территорий

Сегодня работу предприятия определяет профессионализм и
информированность. Успешному развитию дела способствует сочетание высоких
стандартов обслуживания с разумными ценами, а также дифференцированные условия
работы с различными клиентами.

Организация АО «СевДорСтрой» имеет
договорные и длительные хозяйственные отношения с несколькими заводами -
изготовителями и огромным количеством потребителей, находящимися в различных
регионах России.

Предлагаемый ассортимент наименований, позволяет удовлетворять
любые потребности в области безопасности дорожного движения.

Наличие обширных связей с заводами, а также складских
хозяйств несет в себе ряд преимуществ: позволяет формировать отгрузки продукции
по заявкам потребителей любыми партиями (вагоны, контейнеры) в максимально
сжатые сроки, кратчайшим транспортным путем. Среди наших партнеров как крупные,
так и небольшие предприятия.

Вся поставляемая продукция АО
«СевДорСтрой» сертифицирована.

Основные задачи АО «СевДорСтрой» как инжиниринговой компании
представлены на (рис.1).