Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение. 3

Часть 1 Краткая
характеристика компании ООО Логистика. 4

Часть 2 Анализ эффективности
деятельности компании ООО Логистика. 9

Заключение. 27

Список литературы.. 28

Введение:

Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как
одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается
в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе
выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.

Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает
предприятие ООО Логистика.

Период прохождения практики
– с 04.08.2020 по 19.08.2020.

Цели и задачи
исследования. Целью работы является изучение деятельности предприятия ООО Логистика.

Задачи и планируемые результаты практики:

- Дать краткую характеристику компании ООО
Логистика;

- Провести анализ эффективности деятельности
компании ООО Логистика;

В ходе
прохождения практики планируется освоить следующие компетенции, а именно:

- Сбора информации;

- Систематизации информации;

- Анализа информации;

- Составления аналитических отчетов.

Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание,
наблюдение.

Место прохождения
практики: предприятие ООО Логистика.

Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и
списка источников.

Заключение:

Целью работы являлось изучение деятельности предприятия ООО Логистика.

Результаты практики:

- Дана краткая характеристика компании ООО
Логистика;

- Проведен анализ эффективности деятельности
компании ООО Логистика;

В ходе прохождения производственной практики были освоены
следующие компетенции, а именно:

- способностью работать в коллективе,
толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные
различия;

- способностью решать стандартные задачи профессиональной
деятельности на основе информационной и библиографической культуры с
применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных
требований информационной безопасности, использовать различные источники
информации;

- способностью организовывать работу
исполнителей

- готовностью применять нормативно-правовую и
технологическую документацию, регламентирующую деятельность современного
предприятия.

Фрагмент текста работы:

Часть 1 Краткая
характеристика компании ООО Логистика

ООО
Логистика является одним из региональных лидеров в отрасли оказания складских и
логистических услуг.

Форма собственности: публичное акционерное
общество [14].

Законодательные и нормативные документы,
регулирующие деятельность организации: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон о акционерных обществах
и др.;

Виды организационных и распорядительных
документов, действующих в организации ООО Логистика [14]:

- Устава компании;

- Положение о деятельности компании;

- Должностные инструкции компании.

- Положение о генеральном директоре;

- Штатное расписание;

- Положение о генеральном директоре;

- Положение о собрании учредителей;

- Положение о главном бухгалтере;

- Положение о ревизионной комиссии.

Состав организационных и распорядительных
документов, действующих в организации ООО Логистика полностью соответствует
положениям и нормам установленными действующим законодательством РФ [14].

Организационная структура предприятия – совокупность
управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей,
обеспечивающих выполнение функций управления для достижения целей предприятия
(см. Рисунок 1.1). Рисунок 1.1 Организационная структура
предприятия ООО Логистика [14]

Отдел охраны труда и
техники безопасности – анализирует информацию, касающуюся безопасности
деятельности организации, и принимает соответствующие решения.

Бухгалтерия –
анализирует и преобразовывает информацию о финансах, создавая балансы и отчеты.

Отдел управления
персоналом – принимает решения по стимулированию деятельности работников.

Юридический отдел –
обеспечивает согласованность действий организации с законами государства.

Для формулирования миссии в широком смысле,
ориентированной на внешнее окружение компании, необходимо выявить потребности
окружающей среды. Прежде всего, определим требования потребителей – заказчиков [14]: