Содержание:

Введение. 2

1. Общая характеристика организации. 3

2. Цель создания и миссия предприятия. 4

3.  Организационная структура управления предприятия. 8

4. Причины для проведения самодиагностики руководителя. 13

5. Выбор на основе критериев и ограничений одной из альтернатив, обоснование выбора альтернативы.. 18

6. Разработка управленческого решения, выявление рисков, расчет экономической эффективности решений. 21

Заключение. 23

Список использованной литературы.. 24

Введение:

Учебная практика является одной из неотъемлемых частей учебной части и подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Объектом исследования является ООО «УКА-Верхнеднепровский».

Основной целью данной практики является практическое закрепление углубление и реализация теоретических знаний, практических навыков и компетенций текущей деятельности ООО «УКА-Верхнеднепровский».

Целью определено решение следующих задач:

- представить краткую  ООО «УКА-Верхнеднепровский»;

- рассмотреть особенности деятельности организации;

- провести анализ организационной структуры;

- овладение практическими умениями выполнения организационно-управленческих функций в современной организации;

- изучение основных процессов управления производственной организацией.

Практика пройдена помощником руководителя.

Данный отчет содержит введение, заключение, список литературы и основную часть, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Заключение:

Работа в должности помощника руководителя ООО «УКА – Верхнеднепровский» оказалась сложна и разнообразна. Успешный специалист  должен постоянно работать над собой, повышая свой профессиональный уровень. Поскольку специфика работы заключается в непосредственном взаимодействии с людьми.

Анализ результатов фокусных групп позволил сформулировать основные проблемы предоставления услуг с точки зрения потребителей: низкое качество питьевой воды; перебои в подаче воды; низкое давление воды на верхних этажах; аварии на канализационных коллекторах.

Проблемы потребителей тесно связаны с финансовыми, техническими и организационными проблемами самого водоканала.

С учетом результатов фокусных групп специалисты водоканала определили:

основные усовершенствования, необходимые для водоканала в водоснабжении:

- уменьшение энергопотребления;

- уменьшение утечки воды;

- улучшение гидравлики системы (зонирование);

- уменьшение водопотребления населением;

- повышение сбора оплаты;

- уменьшение аварийности водопроводов.

в водоотводе:

- уменьшение энергопотребления;

- уменьшение количества аварий на канализационных коллекторах;

- повышение сбора оплаты.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации

ООО «УКА-Верхнеднепровский» зарегистрирована 9 сентября 2014 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по Смоленской области. Руководитель организации: генеральный директор Баньковский Александр Сергеевич. Юридический адрес ООО «УКА-Верхнеднепровский» - 215713, Смоленская область, Дорогобужский район, город Дорогобуж, улица Калинина, дом 2а, офис 2.

Основным видом деятельности является «Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха», зарегистрированы 44 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УК А-ВЕРХНЕДНЕПРОВСКИЙ» присвоены ИНН 6727051672, ОГРН 1146733016935, ОКПО 25772519.