Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение 4
1. Ознакомление с организацией 5
1.1. Ознакомление с производственной и управленческой структурой предприятия 5
1.2. Ознакомление с основными функциями производственных и управленческих подразделений и основными и дополнительными видами деятельности организации 5
1.3. Ознакомиться с учетной политикой организации по бухгалтерскому и налоговому учету и внутренними нормативными документами 6
1.4. Составление организационно- экономической характеристики предприятия 7
2. Выполнение обязанностей дублёров работников бухгалтерии 10
2.1. Ознакомление с организацией бухгалтерского учёта в бухгалтерии предприятия 10
2.2. Ознакомление с рабочим Планом счетов 11
2.3. Сравнение плана счетов компании с общим 12
2.4. Ознакомление с формами бухгалтерской отчётности организации 13
2.5. Финансово-хозяйственная деятельность по данным из форм бухгалтерской отчетности 14
3. Выполнение задания по практическим основам бухгалтерского учета источников формирования активов организации 22
3.1. Состав и структура собственных и заемных источников формирования имущества организации 22
3.2. Состав и структура источников формирования имущества на основе данных бухгалтерской отчетности 23
3.3. Порядок учета численности работников и отработанного времени в организации 34
3.4. Порядок расчета и начисления заработной платы, доплат, надбавок, отпускных, пособий по временной нетрудоспособности, премий и удержаний из заработной платы работников организации 37
3.5. Особенности ведения синтетического и аналитического учета по оплате труда в организации 43
3.6. Документы по учету численности персонала и начислению заработной платы 44
3.7. Структура финансового результата деятельности организации от основных и дополнительных видов деятельности 46
3.8. Финансовые результаты деятельности организации 47
4. Выполнение задания по бухгалтерской технологии проведения и оформления инвентаризации 49
4.1. График проведения инвентаризации в организации 49
4.2. Бухгалтерские проводки по зачету и списанию недостачи ценностей (регулировать инвентаризационные разницы) по результатам инвентаризации 49
4.3. Проведение процедуры инвентаризации финансовых обязательств организации 50
4.4. Оценка результатов инвентаризации 52
Заключение 54
Список использованной литературы 58
Приложения 61

Введение:

Мною была пройдена практика в ООО «Два Капитана».
Цель работы: изучить особенности организации бухгалтерского учета товарных операций в компании ООО «Два Капитана».
Задачи работы:
1.Дать краткую экономическую характеристику объекта практики - ООО «Два Капитана».
2. Изучить организацию бухгалтерского учета на предприятии: Учетную политику предприятия на 2022 год, формы бухгалтерской финансовой отчетности предприятия, форму организации бухгалтерского учета, применяемую в ООО «Два Капитана».
3.Ознакомиться с первичными учетными документами и регистрами бухгалтерского учета, используемыми для оформления товарных операций в ООО «Два Капитана».
4. Изучить порядок бухгалтерского учета товарных операций в ООО «Два Капитана».
5. Предложить пути совершенствования деятельности компании.
Объект исследования: ООО «Два Капитана». Предмет: организация и особенности бухгалтерского учета товарных операций в компании ООО «Два Капитана».
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы с приложениями.

Заключение:

Финансовое положение компании «Два Капитана» удовлетворительное (В).
Менеджмент любой организации пытается максимизировать эффективность действующей бизнес-модели с точки зрения создаваемой добавленной стоимости и повышения уровня благосостояния собственников. В таком контексте одним из наиболее важных показателей, который характеризует способность компании достигать поставленных целей, является собственный капитал при условии, что заработанная чистая прибыль не выводится из финансовой системы компании, например, в форме дивидендных выплат. Динамика собственного капитала говорит компании «Два Капитана» о том, что в целом благосостояние участников общества растет на 75,1% в 2019-2021 гг. Это, с одной стороны, говорит о высоком уровне компетентности менеджмента, а, с другой стороны, посылает сигнал во внешнюю среду, например, кредиторам, о повышении устойчивости компании в долгосрочной перспективе, о способности осуществлять расходы, в том числе и для обслуживания долгов, и, в конечном итоге, обеспечивать накопление капитала. Объем нераспределенной прибыли, уставного капитала и прочих элементов собственного капитала компании «Два Капитана» равен 61 828 тыс. руб. на конец 2021 г. против 35 311 тыс. руб. в 2019 г.
Метод определения рыночной стоимости предприятия под названием «чистые актива» отображает цену компании «Два Капитана» в случае, если она немедленно прекратит свою деятельность, а та информация в балансе, которая характеризует стоимость обязательств, оборотных и необоротных активов, соответствует реальной рыночной. Если компания способна продолжать дальше свое функционирование, то реальная стоимость компании будет выше, так как у нее есть налаженные бизнес-процессы, определенная деловая репутация, пул клиентов, прочие нематериальные характеристики, которые положительно сказываются на способности приносить прибыль и генерировать продажи, но которые не могут быть выявлены с помощью баланса. Если предположить, что предприятие немедленно прекращает проявлять деловую активность, то цена компании выросла на 75,1% в 2019-2021 гг., а значит уровень благосостояния собственников повышается.
ООО «Два Капитана» все больше раскрывает имеющийся сбытовой потенциал, так как объем выручки увеличился, что свидетельствует о качественном выполнении маркетинговой функции. Рост денежного потока от реализации товаров и услуг c 494 909 тыс. руб. до 755 924 тыс. руб. (на 52,74%) обеспечивает возможность сократить долю постоянных расходов в каждом рубле продаж. Наиболее важным абсолютным индикатором качества бизнес-модели компании является чистая прибыль, как конечный результат получения определенных доходов и осуществления расходов, что продиктовано как объективными условиями внешней среды, факторами прямого и непрямого воздействия, так и талантом менеджмента, мотивацией сотрудников, прочими субъективными факторами. Чистая прибыль компании «Два Капитана» равна нулю в 2019 г.
Положительное воздействие на общее финансовое положение компании «Два Капитана» имеет факт одновременного роста выручки и более медленного остатков запасов на складах и в пути в 2019-2021 гг. Это свидетельствует о внимательном подходе менеджмента к вопросам создания производственных запасов, запасов готовой продукции, прочих видов запасов. Ведь в таком случае происходит высвобождение части капитала, который ранее пребывал в материальной форме и принимал участие в создании добавленной стоимости менее интенсивно. Высвобожденные средства можно направить как в более интенсивное осуществление операционной работы компании, так и в различные инвестиционные и финансовые возможности. Также выявленная динамика положительно сказывается на общей норме расходов на работу склада, логистику и транспортировку в расчете на каждый рубль создаваемых запасов.
По результатам 2021 г. партнеры в рамках финансово-хозяйственных отношений, которые формировали дебиторскую задолженность, погашали ее в течение 35,16 дней, то есть она совершала 10,24 оборотов в год. Качество политики управления дебиторской задолженностью и отношениями с клиентами ухудшается, ведь происходит ослабление оборачиваемости соответствующего элемента активов на 0,83 оборотов. Стороны, которые формировали кредиторскую задолженность, например, по поставкам товаров, услуг, материалов, запасных частей, получали оплату за соответствующие ресурсы в течение более длительного периода (в срок 47,13 дней в 2021 г.), чем контрагенты, которые формировали дебиторскую задолженность компании, погашающие свои долги (в течение 35,16 дней в 2021 г.). Это говорит о том, что последние отвлекают на финансирование своей работы несущественную часть капитала организации. Это означает, что политика управления дебиторско-кредиторской задолженностью расширяет финансовые возможности компании.
Зафиксированное значение рентабельности активов находится на более низком уровне, чем инфляция за тот же год, что демонстрирует неспособность менеджмента добиваться реального увеличения стоимости активов, а не только номинального. Следовательно, это говорит о недостаточной компетентности управленцев компании. ООО «Два Капитана» пытается максимизировать уровень рентабельности, в том числе и активов, что будет указывать на качественную и продуманную бизнес-модель. Кроме этого, значимый положительный денежный поток и ощутимая чистая прибыль позволяют быстро и без существенных последствий минимизировать воздействие различных внутренних и внешних угроз и рисков. Чистая прибыль является желательным источником для финансирования дальнейшего расширения и роста компании, поэтому высокая рентабельность указывает на хорошие перспективы усиления положения предприятия на высококонкурентном рынке. К сожалению, компания достигла только безубыточного уровня. Следовательно, это говорит о недостаточной компетентности управленцев компании.
Рентабельность собственного капитала позволяет судить об эффективности предприятия как целостной системы, которая генерирует чистую прибыль в интересах собственников для увеличения уровня их благосостояния. Если соответствующий показатель является высоким, то даже если возникнут какие-либо кассовые разрывы или другие проблемы, нарушающие финансовую устойчивость, то собственники предпочтут вложить дополнительные средства для поддержки предприятия в кризисных условиях. Это снижает уровень вероятности банкротства. Кроме этого, если доходность по альтернативным инструментам, например, акциям, облигациям, депозитным договорам ниже, чем рентабельность собственного капитала, то вполне логично, что собственники будут оставлять часть прибыли в компании, так как она способна обеспечить им более высокую доходность за тот же период. Каждый рубль капитала собственников компании «Два Капитана» в 2021 г. принес им 0 рублей чистой прибыли. Состоянием на конец 2021 г. соответствующий показатель находится на уровне ниже, чем доходность альтернативных инструментов, что свидетельствует об ухудшении имущественного положения собственников, неспособности предприятия достигать намеченных результатов в условиях высококонкурентного рынка. При этом растущая динамика показателя говорит о том, что в целом управленцы активно ищут и используют доступные резервы повышения результативности функционирования компании.
Условно индикаторы финансовой устойчивости можно разделить на две ключевые группы, а именно показатели, которые характеризуют соотношение между заемным и собственным капиталом и показатели, которые указывают на наличие определенного объема собственных оборотных средств. ООО «Два Капитана» характеризуется низким удельным весом собственного капитала в общей сумме привлекаемого финансирования для удовлетворения своих потребностей в оборотных и необоротных активов в 2021 г. Так доля собственного капитала составляет 31,05% источников финансирования. Такой факт означает, что если возникнут какие-либо непредвиденные внешние или внутренние шоки, то компания не сможет их поглотить за счет имеющегося собственного капитала и продолжить устойчивое функционирование. А значит, уровень долгосрочных финансовых рисков является высоким. Кроме этого, это негативно сказывается на отношениях с различными партнерами в рамках финансовых отношений, так как они понимают, что их интересы хуже защищены. Если компания остановит свою деятельность, собственного капитала будет недостаточно для того, чтобы удовлетворить большинство требований по процентам и телу кредитов.
Существенное воздействие на устойчивость бизнес-модели в целом и финансовой системы предприятия в частности имеет способность формировать достаточный объем собственных оборотных средств для того, чтобы удовлетворить потребность в минимальном объеме запасов комплектующих, материалов, готовой продукции, запасных частей, что позволит создать прогнозируемые условия для компании. Предприятие демонстрирует наличие недостаточного объема, а именно 48,84% СОС от суммы запасов в 2021 г. Это означает, что если доступ к внешним источникам для пополнения оборотного капитала будет ограничен, то компания ощутит трудности при создании собственными силами требуемого объема запасов. Повышается независимость компании «Два Капитана» в вопросах создания запаса материальных ресурсов, которые необходимы для стабильного функционирования предприятия, обеспечения надлежащего уровня загруженности производственных и сбытовых мощностей. Соответствующий показатель вырос на 0,14 процентных пунктов в 2019-2021 гг.

Фрагмент текста работы:

1.1. Ознакомление с производственной и управленческой структурой предприятия

Компания Два капитана создана в 2001 году, успешно развивается на рынке морепродуктов и рыбы уже 20 лет, выпуская продукцию высочайшего класса.
Компания имеет собственное производство, расположенное в экологически чистом районе Подмосковья, оснащенное высококачественным технологическим оборудованием.
Склад компании Два капитана расположен в Москве на ул. Рябиновой.
Сегодня компания Два капитана предлагает богатый и разнообразный ассортимент пресервов из рыбы и морепродуктов - это более 70 наименований готовых к употреблению блюд, выпускаемых под торговыми марками: