Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 9
3. Дизайн проект предприятия 13
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложения 25

Введение:

Целями проведения производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) являются:
 закрепление теоретических знаний по общепрофессиональным и профильным дисциплинам;
 формирование и развитие профессиональных компетенций, обучающихся по выбранному направлению и направленности (профилю) подготовки.
 приобретение навыков работы в реальных условиях фирмы, издательства или предприятия, а также закрепление связи между теоретическими сведениями и практическими реалиями по вопросам организации профессиональной деятельности дизайнера.
Задачи практики:
 знакомство (под руководством проект-менеджера или ведущего дизайнера) с организацией работы фирм (организаций), имеющих отношение к дизайну в части подбора различных экономически обоснованных решений для воплощения дизайн-проекта (выполняемого на текущий момент в профильной организации);
 знакомство с ролью и профессиональными обязанностями дизайнера в структуре производства;
 приобретение профессиональных навыков и умений в области графического дизайна в проектировании объекта на той или иной стадии его разработки: эскизной, концептуальной, аналитической, деталировочной и т.д;
 закрепление и углубление теоретических знаний закономерностей применения шрифта и шрифтовых гарнитур при проектировании различных объектов дизайна, применение их к практическому решению дизайн-задач при создании шрифтовой композиции для дизайн-проекта;
 знакомство c организацией, производственной, экономической, финансовой, информационно-аналитической и управленческой работой фирмы (организации);
 изучение основных законодательных и нормативных документов и материалов, регулирующих и определяющих деятельность предприятия (организации);
 приобретение опыта практической работы в должности дизайнера в целях развития навыков самостоятельной работы при выработке концепции дизайн-проекта на основе серийности стилеобразующей графики.

Заключение:

Были достигнуты цели, представляющие собой:
 закрепление теоретических знаний по общепрофессиональным и профильным дисциплинам;
 формирование и развитие профессиональных компетенций, обучающихся по выбранному направлению и направленности (профилю) подготовки.
 приобретение навыков работы в реальных условиях фирмы, издательства или предприятия, а также закрепление связи между теоретическими сведениями и практическими реалиями по вопросам организации профессиональной деятельности дизайнера.
Выполнены задачи практики:
 знакомство (под руководством проект-менеджера или ведущего дизайнера) с организацией работы фирм (организаций), имеющих отношение к дизайну в части подбора различных экономически обоснованных решений для воплощения дизайн-проекта (выполняемого на текущий момент в профильной организации);
 приобретение профессиональных навыков и умений в области графического дизайна в проектировании объекта на той или иной стадии его разработки: эскизной, концептуальной, аналитической, деталировочной и т.д;
 закрепление и углубление теоретических знаний закономерностей применения шрифта и шрифтовых гарнитур при проектировании различных объектов дизайна, применение их к практическому решению дизайн-задач при создании шрифтовой композиции для дизайн-проекта;
 знакомство c организацией, производственной, экономической, финансовой, информационно-аналитической и управленческой работой фирмы (организации);
 изучение основных законодательных и нормативных документов и материалов, регулирующих и определяющих деятельность предприятия (организации);
 приобретение опыта практической работы в должности дизайнера в целях развития навыков самостоятельной работы при выработке концепции дизайн-проекта на основе серийности стилеобразующей графики.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика предприятия

Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АЛЬЯНС СТРОЙ"
ИНН: 2459018888
КПП: 245901001
ОГРН: 1132459000520
Регистрация в ПФР: регистрационный номер 034023016656 от 27 мая 2013 г.
Регистрация в ФСС: регистрационный номер 241348287624131 от 23 мая 2013 г.
Место нахождения: 662315, край Красноярский, г. Шарыпово, мкр. 2-й, 14, кв.314
Вид деятельности: Строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
Основная деятельность: Строительство жилых и нежилых зданий
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
 Производство изделий из проволоки, цепей и пружин.
 Производство электромонтажных работ.
 Работы строительные отделочные.
 Производство штукатурных работ.
 Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен.
 Производство малярных работ.
 Производство кровельных работ.
 Работы каменные и кирпичные.
 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки.
Таблица 1 - Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2021 год
Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия
Среди преимуществ организационной структуры управления ООО "Альянс Строй" можно выделить:
– простоту организационных форм и отчетливую систему взаимных связей функций и подразделений;
– четкую систему единоначалия, поскольку один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
– конкретно выраженную ответственность;
– ясно очерченные права и обязанности всех участников предприятия и быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих руководителей создают условия для оперативного принятия решений.
Однако такая структура управления имеет и свои недостатки, среди которых основные это: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования, а также недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням.
В целом организационная структура соответствует целям и масштабам деятельности предприятия. Организационная структура ООО "Альянс Строй" является линейно функциональной по принципу своего построения и сильно централизованной. При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. В соответствии с Уставом Общества, руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным органом общества – генеральным директором.
Назначение генерального директора ООО "Альянс Строй" и досрочное прекращение его полномочий осуществляется по решению Общего собрания акционеров. Генеральный директор выполняет следующие функции:
1) распоряжается имуществом для обеспечения его текущей деятельности;
2) представляет интересы предприятия как в РФ, так и за ее пределами;
3) утверждает штаты, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
4) совершает сделки от имени предприятия, самостоятельно в пределах своей компетенции или после утверждения их органами управления предприятия;
5) выдает доверенности от имени предприятия;
6) открывает в банках счета предприятия;
7) издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия;
8) исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством РФ.
Требования, предъявленные к лицу, назначенному на пост генерального директора, устанавливаются внутренними документами ООО "Альянс Строй". Совмещение лицом, осуществляющим функции генерального директора, должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия Совета директоров ООО "Альянс Строй".
Генеральному директору предприятия непосредственно подчиняются заместитель по науке, заместитель по производству и качеству, заместитель по кадрам и режиму, главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, заместитель по капитальному строительству. Руководитель предприятия несет персональную ответственность за документарный фонд предприятия. Документы на предприятии хранятся в соответствии с установленными Главным архивным управлением правилами, но не менее 5 лет.