Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика деятельности ООО «ОРДО», задачи и функции отдела кадров 4
2. Прием и регистрация обращений граждан 6
3. Оформление назначения и выплаты социального пособия. Предварительная проверка материалов для назначения пособия 7
4. Формирование дела, опись 9
5. Планирование и проведение действий по оказанию социальной помощи 10
Заключение 18
Список источников 19
Приложения 23

Введение:

Цель прохождения производственной практики - приобретение практического опыта по основным видам профессиональной деятельности для последующего освоения ими общих и профессиональных компетенций по избранной специальности и формирование практических профессиональных умений.
Задачи производственной практики:
- систематизация, конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации;
- приобретение навыков и умений в области профессиональной деятельности;
- овладение необходимым набором профессиональных компетенций.
Сроки прохождения практики: 02 марта – 15 марта 2022.
Место прохождения практики: отдел кадров ООО «ОРДО».

Заключение:

Прохождение практики является важным элементом учебного процесса по специальности 40.02.01 «Право и организация социального обеспечения» и представляет собой вид учебной деятельности, направленной на формирование, закрепление, развитие практических навыков и компетенций в процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью.
Во время практики была изучена деятельность предприятия, где проходила практика – ООО «ОРДО», был изучен порядок приема заявлений, изучен процесс выплаты социальных пособий и материальной помощи, а также получены навыки в формировании дела и сдачи его в архив.
За время практики приобретены навыки по составлению юридических документов, а также умение вести кадровую документацию.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика деятельности ООО «ОРДО», задачи и функции отдела кадров

Компания «ОРДО» изготавливает на заказ перегородки и ограждения для офиса, торгового центра, предприятия, частного домовладения и квартиры. Компания выполняет полный комплекс работ, от проектирования до изготовления и монтажа.
Основные данные о предприятии ООО «ОРДО» представлены в карточке в приложении 1.
Основные задачи и функции кадрового отела в составе предприятия заключаются в следующем:
1. Подбор, расстановка персонала.
a) Разработка кадровой политики и стратегии предприятия;
b) Подбор и отбор работников.
2. Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности.
a) Подготовка материалов для представления персонала к поощрениям;
b) Подготовка материалов по привлечению работников к материальной и дисциплинарной ответственности.
3. Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации персонала.
4. Организация проведения аттестации работников предприятия.
5. Учет персонала.
a) Учет личного состава;
b) Выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;
c) Ведение установленной документации по кадрам;
d) Табельный учет.
6. Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.
a) Подготовка соответствующих документов по пенсионному страхованию и представление их в органы социального обеспечения;
b) Обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдения порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций;
c) Составление графиков отпусков, учет использования работниками отпусков, оформление очередных отпусков в соответствии с утвержденными графиками и дополнительных отпусков;
d) Принятие мер к выявлению и устранению причин, порождающих жалобы работников.
Состав работников исследуемой организации представлен в приложении 2. Исходя из данных таблицы 2.1, можно сделать вывод, что в 2020-2021гг. на предприятии наблюдалось значительное уменьшение персонала. В 2021 году численность персонала составила 20 человек, что на 5 сотрудников меньше среднесписочной численности 2019 года.
Рассмотрим состав персонала по категориям в таблице 2.2 (приложение 2). Исходя из данных таблицы видно, что все три года основное количество персонала занимают менеджеры (48%, 48% и 51% соответственно).
А вот руководителями исследуемая организация обеспечена достаточно: из года в год их число не меняется, они составляют 9-14% от всех сотрудников организации. Численность персонала исследуемого предприятия на 01.01.2021 составляет 20 человек (таблица 2.3 приложения 2).
На основании таблицы 2.3 можно сделать вывод, что доля руководителей на протяжении 2018-2020 гг. остается неизменной – 3 человека. За 2020-2021 гг. уменьшилась доля специалистов, их количество сократилось на 2 человека. С 01.01.2021 по 31.12.2021 г. было уволено 3 человека.
Доля рабочих в ООО «ОРДО» составляет 80% на протяжении 2019-2021 годов, что свидетельствует о стабильности структуры персонала.