Отчёт по практике на тему производственная практика
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Характеристика организации ООО «Неон» 4
2. Капитал, порядок формирования и анализ эффективности использования 9
3. Денежные доходы и финансовые результаты ее деятельности. Анализ затрат и себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов 11
4. Инвестиционная деятельность 13
5. Финансовое планирование деятельности 14
6. Осуществление закупок 15
7. Анализ основных финансовых показателей, финансового состояния и деловой активности 17
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Приложения 24
Введение:
Базой производственной практики является ООО «НЕОН».
Цель производственной практики - закрепление полученных в ходе обучения в университете и углубление теоретических знаний студентов, приобретение ими практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной работы в различных предприятиях и организациях и сбора информации для дальнейшего написания бакалаврской работы (прохождения государственной итоговой аттестации).
Задачами производственной практики являются:
- приобретение студентами таких профессиональных компетенций, как навыки решения организационно-управленческих, аналитических, производственно-технологических, финансовых и научно-исследовательских задач;
- анализ места и роли предприятия, на котором студент проходит преддипломную практику, на финансовых рынках;
- углубление навыков финансового, экономического, инвестиционного анализа, финансового менеджмента и умение на этой основе формулировать и обосновать управленческие и экономические решения по улучшению финансового состояния предприятий различных организационно-правовых форм, организаций финансово-банковской системы, учреждений федерального казначейства и налоговых инспекций;
- овладение методиками финансовых и экономических исследований, выполнение многовариантных расчетов, применение инструментальных методов, в том числе с использованием аппаратно-программных технологий, при решении разрабатываемых в бакалаврской работе задач.
- изучение основных нормативных правовых документов, используемых в профессиональной деятельности на базе практики.
Заключение:
Система управления капиталом в ООО «НЕОН» состоит из управляющей системы, представленной планово-экономическим отделом и управляемой системы, представленной потоками собственного и заемного капитала.
Нормативное значение коэффициента финансовой устойчивости составляет 0,5, в представленной компании значение в 2020 году составило 0,73, что положительно характеризует финансовую независимость компании, вместе с тем, приближение показателя 1 свидетельствует о сдерживании экономического развития. Рекомендуемое значение показателя финансовой устойчивости составляет около 0,75, в компании он значительно выше, что говорит о хорошей финансовой устойчивости компании. Тем не менее, остаются низкими показатель текущей ликвидности и рентабельность собственного капитала.
В структуре капитала преобладает собственный капитал, в структуре заемного капитала доминируют долгосрочные кредиты. Из результатов анализа финансовой устойчивости и структуры капитала можно сделать вывод, что компания финансово независимо. На компании недостаточно собственных оборотных средств для обеспечения оборотных активов. Значительная часть собственного капитала сосредоточена в ценностях мобильного характера, которые являются более ликвидными.
Фрагмент текста работы:
1. Характеристика организации ООО «Неон»
ООО "Неон" ИНН 6317155188 ОГРН 1216300049074 зарегистрировано 19.10.2021 по юридическому адресу 443020, Самарская область, г Самара, Самарская ул, д. 51, подв. 26,45. Статус организации: действующая. Руководителем является директор Малышев Антон Денисович (ИНН 631939444470). Размер уставного капитала - 60 000 рублей.
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 3 физических лица. Основной вид деятельности - Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки, также указан 1 дополнительный вид.
Основные технико-экономические показатели ООО «НЕОН» представлены в таблице 1 на основании Приложений 1-2.
Таблица 1 – Основные экономические показатели ООО «НЕОН»
По результатам анализа основных экономических показателей выявлен рост выручки от реализации в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 654820 тыс. руб. или на 46,5%, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом отмечается снижение на 551420 тыс. руб. или на 26,7%. Аналогично в 2020 году сократилась себестоимость реализации на 258260 тыс. руб. или на 14,5%.В 2020 году был получен валовой убыток в размере 14462 тыс. руб. и чистая прибыль в размере 24138 тыс. руб. Величина среднегодовой стоимости основных фондов возросла на 9310 тыс. руб. или на 0,2% в 2020 году, а среднегодовой стоимости оборотных средств – на 296210 тыс. руб. или на 28%.
Значительное снижение выручки от продаж обусловлено снижением объемов производства, заказов клиентов и ухудшением экономической обстановки в мире.
Эффективность использования основных средств, выраженная показателем фондоотдачи, снизилась в 2020 году на 26,8%. Производительность сократилась на 18,9%. Снижение стоимости выручки от реализации повлияло и на эффективность использования основных средств, а также на производительность труда.
Представим на рисунке 1 цели и задачи органа управления денежным оборотом и финансами ООО «НЕОН». Ключевыми функциями финансового отдела организации можно назвать такие как финансовый анализ, финансовый контроль, финансовый менеджмент.
Рисунок 1 – Цели и задачи органа управления денежным оборотом и финансами ООО «НЕОН»
Механизм распределительной функции финансов заключается в распределении финансовых ресурсов по фондам накопления, потребления и страхования.
Контрольная функция финансов проявляется в мониторинге финансовых показателей, анализе их динамики и структуры.
Управление денежным оборотом и финансами ООО «НЕОН» ведет финансовый отдел – самостоятельное функциональное подразделение организации.
В ООО «НЕОН» генеральный директор является верхним уровнем управления. В его прямые обязанности входит:
- организация, направление и контролирование работы компании;
- организация взаимодействия структурных подразделений;
- планирование и реализация планов развития;
- участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;
- обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.
В ООО «НЕОН» все сотрудники, обрабатывающие документы, должны строго соблюдать требования регистрации бизнес-операций, строгие процедуры документооборота, также должны нести персональную ответственность за подготовку и использование оригиналов документов, строго соблюдать график утверждения документов. Это отражается на сохранности имущества организации и определяет эффективность деятельности всех компании. Основные принципы деятельности ООО «НЕОН»:
- поддержание высокого уровня обслуживания клиентов;
- реализация только качественной и сертифицированной продукции;
- учет мнений потребителей для оперативного и быстрого реагирования на требования;
- ведение гибкой ценовой политики;
- соблюдение всех санитарно-эпидемиологических норм;
- непрерывная корректировка предлагаемого ассортимента товаров в соответствии с запросами потребителей [4].