Отчёт по практике на тему Производственная практика .

Содержание:

Введение. 3
1. Организационно-правовые
особенности деятельности склада (транспортного хозяйства) 4
2. Состав и структура
склада (транспортного хозяйства) 5
3. Анализ складской
деятельности (ведения транспортного хозяйства) 11
4.
Порядок проведения инвентаризации запасов на складе (проверка соответствия
фактического наличия запасов организации данным учетных документов) 14
Заключение. 22
Список
использованных источников. 25

Введение:

Целью прохождения практики является
закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и
навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной организации,
освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной деятельности
бакалавра по направлению «Управление персоналом».

На основе вышеизложенного среди задач прохождения практики
можно выделить следующие:

1) приобрести умения и
навыки на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;

2) изучить все стороны практической деятельности организации;

3) научиться систематизировать и анализировать материалы,
собранные в процессе прохождения практики;

4) ознакомиться с существующей системой управления и
организационной структурой объекта исследования;

5) проанализировать финансово-экономическую деятельность;

6) приобрести умения и навыки профессионального поведения в
процессе трудовой деятельности;

7) разработать предложения и рекомендации по совершенствованию
системы управления и хозяйственного механизма на обследуемом объекте.

Объект прохождения практики – ООО «Инстамарт Сервис».

Источниками
информации для написания отчета о прохождении учебной  практики послужили первичные и сводные
документы, а также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период
2018-2020 года.

Заключение:

Компания Общество с ограниченной ответственностью
"Инстамарт Сервис" зарегистрирована 22.05.2018 г. При регистрации
организации присвоен ОГРН 1187746494980, ИНН 9705118142 и КПП 770601001.

Анализ
конкурентных возможностей ООО «Инстамарт Сервис» методом «цепочки ценностей»
продемонстрировал: в качестве главной ценности в процессе реализации
деятельности ООО «Инстамарт Сервис» выступает удовлетворение потребностей
заказчика в качестве и комплексности произведенных работ и услуг и уровень
сервиса.

По результатам комплексного анализа эффективности и
конкурентоспособности можно увидеть, что ООО «Инстамарт Сервис» занимает
среднюю позицию в привлекательном сегменте рынка. К проблемам
конкурентоспособности ООО «Инстамарт Сервис» могут быть отнесены такие: общее
сокращение уровня платежеспособного спроса на рынке; большая зависимость от
сектора организаций, это может вызвать неустойчивое как финансовое, так и
рыночное положение; организация не задействует всех рыночных возможностей.

Произведя необходимые
исследования, было выявлено, что руководству  ООО «Инстамарт Сервис» является необходимым формирование стратегии его развития, целью которой должен
быть рост и перспективного характера решение имеющихся проблем: средний по
отрасли уровень обслуживания, уменьшение степени устойчивости  рыночных позиций, достаточно узкая
специализация,  усиливающаяся конкуренция
на различных рыночных секторах присутствия ООО «Инстамарт Сервис», снижение
уровня доступности свободных финансовых ресурсов.

Сотрудники
компании – высококвалифицированные специалисты. Накопленный ими  многолетний практический опыт,
материально-техническая база и знания, позволяют  быстро и эффективно реагировать на требования
каждого клиента и находить наиболее оптимальные способы решения задач любой
сложности, при этом используя умеренные тарифы и гибкую систему скидок, для
постоянных клиентов.

Специалисты
отдела логистики компании помогут подобрать наиболее оптимальные варианты
транспортировки  и предложат для
этого  различные варианты сцепок, с
учётом индивидуальных особенностей груза. Также, компания может предложить
документальное сопровождение перевозок, связанных с транспортировкой грузов.

ТМЦ
заносятся в описи по каждому отдельному наименованию с указанием вида, группы,
количества и других необходимых данных (артикула, сорта) (п. 3.15
Методических указаний, утв. Приказом Минфина от 13.06.1995 N 49).

Комиссия
проверяет фактическое наличие ТМЦ в присутствии заведующего складом (кладовой)
и других материально ответственных лиц. При этом делаются обязательный
пересчет, перевешивание или перемеривание ТМЦ. Не допускается вносить в описи
данные об остатках ценностей со слов материально ответственных лиц
(п. 3.17 Методических указаний, утв. Приказом Минфина от 13.06.1995 N 49).

Тара
проверяется по видам, целевому назначению и качественному состоянию
(п. 3.26 Методических указаний, утв. Приказом Минфина от 13.06.1995 N 49).

ТМЦ,
поступающие во время инвентаризации, принимаются материально-ответственными
лицами в присутствии членов инвентаризационной комиссии и приходуются после
инвентаризации. Они заносятся в отдельную ведомость (п. 3.18 Методических
указаний, утв. Приказом Минфина от 13.06.1995 N 49).

Если
инвентаризация затянулась, с письменного разрешения руководителя и главного
бухгалтера допустимо произвести отпуск ТМЦ материально-ответственным лицам в
присутствии членов инвентаризационной комиссии. Эти ценности также заносятся в
отдельную опись (п. 3.19 Методических указаний, утв. Приказом Минфина от
13.06.1995 N 49).

Кроме
ТМЦ на складе, необходимо провести инвентаризацию:

ТМЦ,
находящихся в пути;

отгруженных
ТМЦ, не оплаченных в срок покупателями;

ТМЦ,
находящихся на складах других организаций;

ТМЦ,
переданных в переработку другим организациям.

В этом
случае инвентаризация состоит в проверке обоснованности числящихся сумм на
счетах бухучета (п. 3.20 Методических указаний, утв. Приказом Минфина от
13.06.1995 N 49). Информация об указанных ценностях заносится в отдельные
описи.

Фрагмент текста работы:

1. Организационно-правовые особенности деятельности склада
(транспортного хозяйства) Общество с ограниченной
ответственностью «Инстамарт Сервис» учреждено и действует на основании
Конституции РФ, Гражданского, Налогового и Трудового кодексов РФ, Закона «Об
обществах с ограниченной ответственностью», Учредительного договора и Устава ООО
«Инстамарт Сервис».

ООО "Инстамарт Сервис" зарегистрирована 22 мая 2018
г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г.
Москве. Руководитель организации: генеральный директор Глухов Павел
Анатольевич.

Полное официальное наименование
компании - Общество с ограниченной ответственностью «Инстамарт Сервис»,
сокращенное официальное наименование – ООО «Инстамарт Сервис».

Организационно-правовая
форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

Основной
вид деятельности: Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток,
рынков (47.99).

Юридический
адрес: 119072, город Москва, Берсеневская набережная, дом 6
строение 3, эт 5 пом I ком 1

ООО
«Инстамарт Сервис» постоянно находится в состоянии динамичного роста и
интенсивного развития. ООО «Инстамарт Сервис» является юридическим лицом, имеет
обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный и иные счёта в
учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки.

ООО «Инстамарт Сервис» действует на
основании хозяйственного расчёта и самофинансирования и несёт ответственность,
установленную законодательством РФ за результаты своей деятельности и
выполнение обязательств перед собственником имущества, поставщиками,
потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими
лицами.