Отчёт по практике на тему преддипломная практика

Содержание:

Введение 1
1. Общая характеристика организации 2
2. Анализ основных материальных ресурсов в организации и системы их управления 13
3. Предложения по улучшению в рамках профессиональной деятельности 19
4. Выявление проблем текущей деятельности 22
5. Выводы и предложения, в целях улучшения мотивации и управления персоналом 25
Заключение 29
Список использованной литературы 32

Введение:

Целью преддипломной практики является систематизация теоретических знаний и расширение круга практических умений по профилю подготовки путем сбора и анализа фактического материала для подготовки и написания выпускной квалификационной работы (далее – ВКР), проверки на практике ее основных положений и рекомендаций.
Объектом исследования является ООО «УКА-Верхнеднепровский».
Основной целью данной практики является практическое закрепление углубление и реализация теоретических знаний, практических навыков и компетенций текущей деятельности ООО«УКА-Верхнеднепровский».
Целью определено решение следующих задач:
- представить краткуюООО «УКА-Верхнеднепровский»;
- рассмотреть особенности деятельности организации;
- провести анализ организационной структуры;
- провести анализ основных материальных ресурсов в организации и системы их управления;
- изучение основных процессов управления производственной организацией.
Практика пройдена помощником руководителя.
Данный отчет содержит введение, заключение, список литературы и основную часть, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Заключение:

Работа в должности помощника руководителя ООО «УКА – Верхнеднепровский» оказалась сложна и разнообразна. Успешный специалист должен постоянно работать над собой, повышая свой профессиональный уровень. Поскольку специфика работы заключается в непосредственном взаимодействии с людьми.
Анализ результатов фокусных групп позволил сформулировать основные проблемы предоставления услуг с точки зрения потребителей: низкое качество питьевой воды; перебои в подаче воды; низкое давление воды на верхних этажах; аварии на канализационных коллекторах.
Проблемы потребителей тесно связаны с финансовыми, техническими и организационными проблемами самого водоканала.
С учетом результатов фокусных групп специалисты водоканала определили:
основные усовершенствования, необходимые для водоканала в водоснабжении:
- уменьшение энергопотребления;
- уменьшение утечки воды;
- улучшение гидравлики системы (зонирование);
- уменьшение водопотребления населением;
- повышение сбора оплаты;
- уменьшение аварийности водопроводов.
в водоотводе:
- уменьшение энергопотребления;
- уменьшение количества аварий на канализационных коллекторах;
- повышение сбора оплаты.
Подводя итоги работы, можно сделать следующие выводы:
Во-первых, было дано определение материально-производственным запасам, рассмотрены условия их принятия к учету, рассмотрена их классификация.
Материально - производственные запасы классифицируются следующим образом:
Сырье и основные материалы – предметы труда, из которых изготавливают продукцию и которые образуют материально-вещественную основу продукта.
Вспомогательные материалы – используются для воздействия на сырье и основные материалы, придания продукту определенных потребительских свойств, для обслуживания и ухода за орудиями труда, облегчают процесс производства. Из группы вспомогательных материалов выделяют топливо, тару и запчасти. Топливо подразделяют на технологическое, двигательное и хозяйственное.
Покупные полуфабрикаты – сырье и материалы, прошедшие определенные стадии обработки, но не являющиеся еще готовой продукцией.
Возвратные отходы производства – остатки сырья и материалов, образующиеся в процессе их переработки в готовую продукцию и утратившие полностью или частично потребительские свойства.
Инвентарь и хозяйственные принадлежности – часть МПЗ организации, используемые в качестве средств труда в течение не более 12 месяцев или обычного производственного цикла, если он превышает 12 месяцев (инструменты).
Материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости.
Фактической себестоимостью материально-производственных запасов, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов (кроме случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации).
Целью анализа эффективности использования материально- производственных запасов является повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.
Именно показатель материалоемкости реально отражает уровень использования материально-производственных запасов.
Для совершенствования эффективного использования материально-производственных запасов и удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным.
Экстенсивный путь предполагает увеличение производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы.
Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования и планирования в процессе производства продукции или интенсивным путем.
В процессе осуществления деятельности, важным моментом является поиск и выявление резервов, которые могут способствовать повышению эффективности производства.
Резервы могут быть выявлены на каждой стадии воспроизводства, начиная от стадии производства и заканчивая потреблением.
Для выявления резервов необходимо постоянно уделять внимание управленческому учету и анализу хозяйственной деятельности. В результате использования этой информации появляется объективная картина о том, какие активы и обязательства могут быть усовершенствованы и приносить дополнительный доход.
Несмотря на то, что резервы могут быть выявлены на конкретных стадиях воспроизводства, они взаимосвязаны между собой. Высвобождение одних средств приводит к активному использованию других. Таким образом, получается кругооборот выявления и использования резервов.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации

ООО «УКА-Верхнеднепровский» зарегистрирована 9 сентября 2014 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по Смоленской области. Руководитель организации: генеральный директор Баньковский Александр Сергеевич. Юридический адрес ООО «УКА-Верхнеднепровский» - 215713, Смоленская область, Дорогобужский район, город Дорогобуж, улица Калинина, дом 2а, офис 2.
Основным видом деятельности является «Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха», зарегистрированы 44 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УК А-ВЕРХНЕДНЕПРОВСКИЙ» присвоены ИНН 6727051672, ОГРН 1146733016935, ОКПО 25772519.
Основные функции организации:
- обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем и оборудования дома;
- комплексная уборка мест общего пользования дома и придомовой территории;
- вывоз бытового и крупногабаритного мусора;
- организация круглосуточного аварийного - диспетчерского обслуживания;
- предоставление коммунальных услуг (тепло-, водо-, электроснабжение);
- осуществление регистрационного учета граждан.
Цель Участок водоснабжения и канализации и тепловых сетей ООО «УКА – Верхнеднепровский»- создавать и поддерживать качественную систему эксплуатации жилищного фонда, максимально комфортные условия проживания граждан и рациональный расход денежных средств собственников жилья.
Основными задачами Участок водоснабжения и канализации и тепловых сетей ООО «УКА – Верхнеднепровский»:
1) поддержание в работоспособном состоянии инженерных коммуникаций, конструктивных элементов зданий;
2) проведение эксплуатационно-ремонтных работ;
3) предоставление организационных услуг.
ООО «УКА – Верхнеднепровский» осуществляет полный комплекс работ по установке узлов учета тепловой энергии, а также горячего и холодного водоснабжения «под ключ» - от разработки и согласования проектно-сметной документации до сдачи счетчика в эксплуатацию энергоснабжающей организации. Также возможен ввод установленного теплосчетчика в единую автоматизированную систему коммерческого учета и диспетчеризации энергопотребления (АСКУРДЭ) с использованием GSM-модемной связи и дальнейшее обслуживание, включающее в себя помимо прочего ежемесячный съем ведомостей энергопотребления и передачу их в энергоснабжающую организацию.
ООО «УКА – Верхнеднепровский» также выполняет полный комплекс работ по осуществлению периодической поверки теплосчетчиков.
ООО «УКА – Верхнеднепровский» осуществляет реконструкцию и монтаж тепловых пунктов с внедрением автоматизированной системы управления, контролирующей параметры энергоресурсов в тепловом узле с возможностью диспетчеризации и выводом информации на ПК.
Правовое регулирование деятельности управляющей компании осуществляется Жилищным кодексом, а также профильным законодательством и иными определяющими и регулирующими положениями, выпущенными государственным регулятором, полномочия которого в отношении управляющей компании четко определены законом. Отношения же с собственниками жилья выстраиваются также и на основании договора, что требует закон.