Отчёт по практике на тему Преддипломная практика
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Организационно-правовые особенности деятельности. 4
2. Общая структура предприятия и структура логистических подразделений. 9
3. Анализ внешней и внутренней среды.. 11
4. Результаты выполнения индивидуального
задания на тему: Разработка мероприятий по ликвидации отклонений от
плановых показателей и оптимизации деятельности логистической системы.. 13
Заключение. 25
Список использованных
источников. 27
Введение:
Базой производственной
(преддипломной) практики является ООО «ДЕСЕРТ-ФЕНТЕЗИ».
Сроки
прохождения производственной (преддипломной) практики: с 11.10.2021г. по
20.10.2021г.
Целью производственной (преддипломной) практики является
формирование, закрепление и развитие практических навыков и компетенций в
процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей
профессиональной деятельностью.
Задачи производственной (преддипломной) практики:
1) изучить основы делопроизводства профессиональной
деятельности, методы определения потребностей логистической системы, критерии
выбора поставщиков, схемы каналов распределения, особенности оформления
различных логистических операций;
2) выполнить расчеты основных параметров складских помещений,
планирование и организацию внутрипроизводственных потоковых процессов,
составить формы первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных
операций;
3) приобрести навыки организации проведения логистических
операций во внутрипроизводственных процессах предприятия, анализа и
проектирования на уровне подразделения логистической системы управления
запасами и распределительных каналов;
4) приобрести практический опыт владения
методологией оценки эффективности функционирования элементов логистической
системы, составления программы и осуществления мониторинга показателей работы
на уровне подразделения.
Заключение:
Затраты предприятия определяются как затраты, которые определяются как
фактические затраты на производство и распространение товаров, продуктов, услуг
или услуг в виде различных экономических ресурсов (материалов, рабочей силы,
финансов, природных ресурсов, информации и т. д.). При этом любой бизнес будет
нести затраты на производство и продажу, расширение продукта, дублирование
активов, социальную политику и так далее.
Транспортные расходы представляют собой сумму затрат, понесенных при
транспортировке товаров, и используются в качестве основы для определения
тарифов на услуги для логистических брокеров, транспортных компаний,
транспортных операторов, агентов, брокеров и т. д.
Транспортные расходы включают расходы на транспортировку и покупку, а
также расходы от производителя до конечного потребителя.
Предприятие
планирует издержки обращения прямым счетом, то есть подсчитывает расходы в
соответствии с выручкой от продаж, численностью работников, договорами по
аренде и содержанию помещения, а также в соответствии с установленными нормами,
тарифами, ставками.
Общество с ограниченной
ответственностью «ДЕСЕРТ-ФЕНТЕЗИ», учреждено 06.11.2007г. и действует в
соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ "Об
обществах с ограниченной ответственностью" и иными нормативными актами
Российской Федерации.
Общество является
юридическим лицом по законодательству РФ - коммерческой организацией, Уставной
капитал составляет 25000 рулей, который разделен на доли учредителей.
Для
анализируемого предприятия, резервами снижения себестоимости можно назвать:
1) Снижение себестоимости перевозок
за счет повышения технико-эксплуатационных показателей.
Основываясь на представленных расчетах, можно
отметить, что внедрение мероприятия позволит:
- улучшить качество сервиса, эффективность
работы предприятия,
- повысить конкурентные возможности,
- улучшить финансовое состояние ООО «ДЕСЕРТ-ФЕНТЕЗИ».
2) Снижение себестоимости
перевозок за счет снижения времени обслуживания клиента и экономии трудовых,
временных ресурсов на выполнение задач и операций.
Экономический
эффект от внедрения веб-сервиса «ПланФикс» будет исходить из уменьшения
трудовых и финансовых затрат, получаемых от:
- снижения трудозатрат
на обслуживание клиента;
- снижения затрат на
офисные материалы;
- снижения
трудоемкости бизнес-процесса продаж;
- снижения временных
затрат на составление отчетности и обработки документации.
Фрагмент текста работы:
.
Организационно-правовые особенности деятельности Компания
«Десерт Фентези» была создана в 1993 году в городе
Санкт-Петербурге. Сейчас «Десерт фентези» производит десерты и мороженое
на новом современном производстве, открытом в 2017 году.
Компания
имеет собственный большой и современный холодильный склад в центре города и
большой парк специализированных автомобилей для перевозки замороженных
продуктов.
Удобное
расположение и эффективно выстроенная логистика позволяют компании обслуживать
более 5000 клиентов, расположенных в г. Москве, в Санкт-Петербурге, Казани,
Петрозаводске, Архангельске, Великом Новгороде, Владимире, Вологде, Иваново,
Костроме, Мурманске, Нижнем Новгороде, Пскове, Рыбинске, Суздале, Угличе,
Чебоксары, Череповце и Ярославле Мы работаем с сетевыми магазинами, с
независимой розницей, с кафе, ресторанами, гостиницами и предприятиями досуга.
На
предприятии разработана и внедрена международная система менеджмента
безопасности пищевых продуктов ISO 22000-2011, включающая программы
создания предварительных условий ISO/TS 22002-1. C целью подтверждения
внедренной системы в марте 2018 года на нашем предприятии состоялся
сертификационный аудит по схеме сертификации FSSC 22000 версия 4,1.
Все сотрудники,
непосредственно работающие с продукцией и клиентами, проходят медицинский
осмотр 1 раз в год. Перечень утвержден приказом Минздрава России от 16 августа
2004г. №83.
По охране труда в
компании проводятся следующие мероприятия:
1. Обеспечение в установленном порядке средствами
индивидуальной защиты работников, занятых на работах вредными или опасными
условиями труда.
2. Приобретение
стендов, наглядных материалов научно-технической литературы для проведения
инструктажей по охране труда.
3. Организация
обучение работников по оказанию первой медицинской помощи, в том числе на воде.
4. Проведение
в установленном порядке работ по аттестации рабочих мест по условиям труда,
оценке уровней профессиональных рисков.
5. Проведение
в установленном порядке 1 раз в год обязательных медицинских осмотров.
В процессе коммерческой
деятельности кооператива используются компьютерные программы:
- «Консультант Плюс» – компьютерная
справочно-правовая система в России;
- «1С: Бухгалтерия» – компьютерная
программа для работы с бухгалтерскими документами и ведения бухгалтерского
учета;
- ERP-система
для работы бара и караоке зала.
ООО «ДЕСЕРТ ФЕНТЕЗИ»
стремится улучшать качество предоставляемых товаров и услуг, постоянно
расширяет и усовершенствует свой ассортимент. В целях увеличения спроса на
продукцию, компания проводит тщательный анализ своего ассортимента, после чего
добавляет новые позиции и удаляет старые, которые не пользуются спросом.
К основным принципам
деятельности исследуемой компании относятся: Основные принципы деятельности ООО
«ДЕСЕРТ ФЕНТЕЗИ»:
- поддержание высокого
уровня обслуживания клиентов;
- реализация только
качественной и сертифицированной продукции;
- учет мнений
потребителей для оперативного и быстрого реагирования на требования;
- ведение гибкой ценовой
политики;
- соблюдение всех санитарно-эпидемиологических
норм;
- непрерывная
корректировка предлагаемого ассортимента товаров в соответствии с запросами
потребителей.
Миссия ООО «ДЕСЕРТ
ФЕНТЕЗИ» – максимальное удовлетворение потребностей клиентов в качественной
продукции, поддержание обслуживания на высоком уровне, обеспечивая себе тем
самым максимальный годовой доход.